Производственно-экономический план строительной организации (Планирование на предприятии, Санкт-Петербургский Государственный Архитектурно-Строительный Университет)
ЗАДАНИЕ.
В курсовой работе строительная организация ООО «Заборстрой» планирует выполнить в 2022г. Следующий объем работ по группе объектов (табл. 1).
Таблица 1
Объемы работ
Вид работ Ед. изм. Объем работ Объекты Длительность по КП, дн. Сроки проведения работ
ГЭСН 10-1-070-03 100 м2 294 1 65 с 14.12.21 по 25.03.22
Устройство заборов (с установкой столбов): решетчатых высотой до 1,6 м 2 65 с15.02.22 по 25.05.22
3 65 с 12.04.22 по 19.07.22
4 65 с 14.06.22 по 13.09.22
5 65 с 16.08.22 по 16.11.22
6 65 с 18.10.22 по 18.01.23
Затраты ресурсов по видам работ представлены в табл. 2 и 3.
Таблица 2
Устройство заборов (с установкой столбов): решетчатых высотой до 1,6 м
Шифр ресурса Наименование элемента затрат Ед. измер. 10-1-070-03
1 Затраты труда рабочих-строителей чел.-ч 128,62
1.1 Средний разряд работы 3,2
2 Затраты труда машинистов чел.-ч 0,4
3 МАШИНЫ И МЕХАНИЗМЫ
21141 Краны на автомобильном ходу при работе на других видах строительства 10 т маш.-ч 0,4
121011 Котлы битумные передвижные 400 л маш.-ч 0,9
330206 Дрели электрические маш.-ч 8,6
331441 Рубанок электрический маш.-ч 1,6
331532 Пила цепная электрическая маш.-ч 0,59
400001 Автомобили бортовые, грузоподъемность до 5 т маш.-ч 0,6
4 МАТЕРИАЛЫ
101-1591 Смола каменноугольная для дорожного строительства т 0,0266
101-1714 Болты с гайками и шайбами строительные т 0,0215
101-1805 Гвозди строительные т 0,0046
102-0008 Лесоматериалы круглые хвойных пород для строительства диаметром 14-24 см, длиной 3-6,5 м м3 1,26
102-0024 Бруски обрезные хвойных пород длиной 4-6,5 м, шириной 75-150 мм, толщиной 40-75 мм, II сорта м3 1,06
102-0025 Бруски обрезные хвойных пород длиной 4-6,5 м, шириной 75-150 мм, толщиной 40-75 мм, III сорта м3 1,54
113-1777 Паста антисептическая т 0,0045
404-9020 Кирпич глиняный обыкновенный 1000 шт. 0,06
ВВЕДЕНИЕ 5
РАЗДЕЛ 1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА 7
РАЗДЕЛ 2. ПЛАН ПО ТРУДУ 14
РАЗДЕЛ 3. ПЛАН МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 25
РАЗДЕЛ 4. ПЛАН МЕХАНИЗАЦИИ 50
РАЗДЕЛ 5. ПЛАН ЗАТРАТ 57
РАЗДЕЛ 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
Планирование в организации – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм планирования включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, контроль за реализацией планов. Процесс планирования базируется на знании и использовании объективных экономических законов, законов товарного производства (закон стоимости), законов рыночной экономики.
Программными задачами в капитальном строительстве являются: повышение эффективности, обеспечение дальнейшего роста и качественного совершенствования основных фондов, освоения производственных мощностей, проектирования и организации строительного производства, сокращения незавершенного строительства, продолжительности и стоимости строительства.
Развитие рыночных отношений в инвестиционной сфере предполагает использование эффективного механизма регулирования договорных отношений и оптимальной организации производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций.
Планирование годовых (текущих, квартальных) производственных показателей является инструментом оперативного руководства и контроля за выполнением заданий отдельными участками или подразделениями.
Практическая реализация рыночных принципов в экономической деятельности предприятий существенно изменяет содержание внутрифирменного планирования. Предприятие самостоятельно определяет перечень расчетных показателей, выделяя важнейшие сферы деятельности, по которым осуществляет планирование.
В процессе разработки плана формируется оптимальная производственная программа, рассчитываются необходимые трудовые, технические, материальные и финансовые ресурсы и производятся вспомогательные плановые расчеты.
Планирование деятельности организации предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждого отдела и всей организации в целом.
Объект исследования: система планирования в организации.
Предмет исследования: процесс планирования в ООО «Заборстрой».
В результате расчета курсовой работы можно сделать вывод, что планирование работ по устройству заборов принесет чистую прибыль в размере 43 458,56 тыс. руб.
В производственной программе были получены объёмы строительно-монтажных работ организации собственными силами, которые составили 302 834,65тыс. руб.
Затем была рассчитана экономия затрат по плану технического развития, по определенным проведенным мероприятиям.
В плане по труду была определена численность и основная заработная плата рабочих. Плановая среднегодовая численность рабочих равна 109 человек.
Далее была составлена смета затрат на производство строительно-монтажных работ по статьям калькуляции.
В последней части курсового проекта были рассчитаны основные экономические показатели плана. Из расчета основных показателей можно сделать несколько выводов:
1. фондоемкость показывает, что для получения единицы продукции необходимо вложить в основные фонды 13,25;
2. фондоотдача показывает, что на один рубль стоимости основных фондов приходится объем работ равный 0,08;
3. фондовооруженность труда показывает, сколько основных фондов приходится на одного работника и составляет 172,24 тыс. руб. чел.
1. ГЭСН 10-1-070-03. Часть 10. Деревянные конструкции.
2. МДС 81-33.2004. Методические указания по определению величины накладных расходов в строительстве, М.: 2004.
3. МДС 81-25.2001. Методические указания по определению величины сметной прибыли в строительстве, М.: 2004.
4. Письмо Санкт-Петербургского регионального центра по ценообразованию в строительстве от 10.09.2021 N 2021-09и "О введении региональных индексов пересчета сметной стоимости строительства для применения с 1 сентября 2021 года.
5. Территориальный сборник сметных цен на материалы, изделия и конструкции, применяемые в строительстве. Санкт-Петербург. (ТССЦ – 2001)
6. СНиП 04.03.-85. Нормы продолжительности строительства и заделы в строительстве предприятий зданий и сооружений, М.: 1990.
7. Планирование на предприятии: Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Планирование на предприятии» для студентов специальности 080502 – «Экономика и управление на предприятии строительства», по направлению подготовки 080100 – «Экономика» / С.С. Корабельникова; СПбГАСУ. – СПб., 2014. – 98 с.
8. Экономика строительства: учебн. пособие / С.С. Корабельникова;
9. СПб. гос. архит.-строит. ун-т. – СПб., 2014. – 168 с.