Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


(производственной) практике (ООО «Мостоэксплуатационная фирма» Дельта-Мост» (г. Астрахань), Астраханский государственный архитектурно-строительный университет)

Работа №89088

Тип работы

Отчеты по практике

Предмет

экономика

Объем работы29
Год сдачи2021
Стоимость550 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
100
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Место прохождения практики: ООО «Мостоэксплуатационная фирма» Дельта-Мост» (г. Астрахань).
Проведен анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности за 2018-2020 годы.
Указаны пути совершенствования системы стратегического планировании и прогнозирования на предприятии.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3
1. Содержание практики……………………………………………………………….6
2. Инструкция по технике безопасности при работе с компьютерной техникой…..7
3. Организационная характеристика предприятия ООО «МФ» Дельта-Мост»….14
4. Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «МФ» Дельта-Мост»………………………………………………………………………….21
5. Совершенствование системы стратегического планировании и прогнозирования на предприятии ООО «МФ» Дельта-Мост»…………………………………………24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..29
Список использованной литературы………………………………………………...30

Целью прохождения преддипломной практики является приобретение навыков и умений организационной и практической работы на предприятии по направлению подготовки, ознакомление с компетенциями и приобретением навыков по принятию решений поставленных задач.
Задачи практики:
- приобретение опыта профессиональной деятельности практической работы в организациях различных форм собственности;
- ознакомление с организацией, содержанием и спецификой работы организаций различных форм собственности;
- выполнение необходимых для составления экономических разделов планов расчеты на основе типовых методик экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов; обоснование их и представление результатов работы в соответствии с принятыми в организации стандартами;
- изучение нормативно-правовой базы, информации о деятельности, учредительных документов, финансовой и управленческой отчетности, внутренних положений организаций различных форм собственности;
- использование для решения аналитических и исследовательских задач современные технические средства и информационные технологии;
- ознакомление с работой различных подразделений, отделов, сотрудников организаций различных форм собственности.
Тема индивидуального задания – Стратегическое планирование и прогнозирование в экономической деятельности организации.
По результатам освоения методов принятия решения, оценки особенностей решений в конкретных условиях деятельности организации – базы практики, формируется отчет по разделам программы практики, включающих характеристику, анализ факторов и метода принятия решений, а так же в результате прохождения практики у обучающегося формируются следующие компетенции:
- способностью собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1);
- способностью на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-2);
- способностью выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами (ПК-3);
- способностью на основе описания экономических процессов и явлений строить стандартные теоретические и эконометрические модели, анализировать и содержательно интерпретировать полученные результаты (ПК-4);
- способностью анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и т.д. и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений (ПК-5);
- способностью анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения социально-экономических показателей (ПК-6);
- способностью, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные, проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет (ПК-7);
- способностью использовать для решения аналитических и исследовательских задач современные технические средства и информационные технологии (ПК-8);
- способностью организовать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономического проекта (ПК-9);
- способностью использовать для решения коммуникативных задач современные технические средства и информационные технологии (ПК-10);
- способностью критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий (ПК-11).
На основании приказа АГАСУ «О практике обучающихся» (№43-п от 08.02.2021) производственная практика (преддипломная) проходила в ООО «МФ» Дельта-Мост» с 16.02.2021 по 22.02.2021г. и с 24.02.2021 по 02.03.2021г.
Согласно утвержденной теме индивидуального задания было определено действующее предприятие, информация об организационно-экономической характеристики предприятия, которая имеется в бухгалтерии.
Тема индивидуального задания:
Совершенствование системы стратегического планирования и прогнозирования на предприятии ООО «МФ» Дельта-Мост».
Объектом исследования выбрано ООО «МФ» Дельта-Мост».


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


За время прохождения технологической практики на базе ООО «МФ «Дельта-Мост» были получены некоторые практические знания. Появилась возможности применения полученных ранее теоретических знаний на практике.
Были получены представления о современной организации, его структуре, специфике деятельности. За время прохождения практики была достигнута ее цель: закрепление и углубление практических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, приобретение практических навыков.
На основании всего выше изложенного, можно сделать вывод, что стратегическое планирование и прогнозирование экономической деятельности предприятия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.
Во время прохождения практики были выполнены следующие задания:
• пройден инструктаж по технике безопасности и противопожарной безопасности;
• дана общая характеристика организации;
• проанализирована организационно-экономическая характеристика предприятия;
• разработаны пути совершенствование системы стратегического планировании и прогнозирования на предприятии.



1. Белоусова И.В. Роль малого предпринимательства в социально-экономическом развитии национальной экономики // Формирование инновационной экономики будущего: материалы международной научно-практической конференции (31 января 2019 г.) Отв. ред. Зарайский А.А. – Самара: Издательство ЦПМ «Академия Бизнеса», 2019. – 116 с. – 3-8 с.
2. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник, 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2018. - 296 с.
3. Воронин Б.А., Воронина Я.В., Багрецов Н.Д., Донник И.М., Кот Е.М., Лоретц О.Г., Набоков В.И., Некрасов К.В., Пустуев А.Л., Рущицкая О.А., Семин А.Н., Чупина И.П., Шарапова В.М., Хмельницкая З.Б. Теоретические проблемы экономики, управления, маркетинга /Екатеринбург, 2018.
4. Гавриленко Т.Ю., Белоусова И.В. Современные бизнес-технологии в экономической системе // Материалы Ивановских чтений, Москва 1(10) 2018 – с. 157-162.
5. Гришин, В.В., Гришина В.Г. Разрабатываем бизнес стратегию фирмы. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 208 с.
6. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №11. – С. 14-18.
7. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. Учеб. пособие. – М.: Дело, 2017. 194 с.
8. Дамодаран, А. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики / А. Дамодаран. - М.: Вильямс И.Д., 2017. - 496 c.
9. Дафт Ричард Л. Менеджмент: Учебник; Пер. с англ. / Дафт Ричард Л. – 10-е изд. – СПб.: Питер¸ 2018. - 201 с.
10. https://deltamost.ru/

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ