1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ МАЛОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность, состав, принципы финансов малого предприятия 5
1.2 Организация системы управления финансами малого предприятия 12
1.3 Факторы, влияющие на систему управления финансами малого предприятия 17
2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВ МАЛОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ») 21
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 21
2.2 Анализ формирования и использования финансов малого предприятия ООО
«Торговая компания» 30
2.3 Оценка эффективности управления финансов малого предприятия 35
2.4 Пути совершенствования управления финансов ООО «Торговая компания» .. 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 61
Актуальность настоящего исследования направлена на выявление конкретного механизма устойчивого функционирования системы управления финансами малого предприятия, а также выявление имеющихся недостатков в ее управлении. Для того чтобы реально повысить общую эффективность управления финансами малого предприятия, необходимо максимально учитывать множество определяющих факторов, которые неизбежно влияют на процесс управления финансами. Он традиционно представляет собой структурно сложный вероятностный процесс, который традиционно имеет довольно динамичный объективный характер развития. У предприятия должна быть финансовая устойчивость, которая позволит ему успешно функционировать в условиях рыночной экономики.
Любой бизнес обыкновенно имеет свои условия работы и поэтому абсолютный успех в бизнесе нередко зависит от множества общих факторов, одним из которых неизменно является наличие достаточного количества денежных средств. Как правило предприятия малого бизнеса, связанные со сбытом продукции, часто испытывают проблемы в рациональном умелом использовании финансовых средств и существенном повышении их экономической эффективности.
Таким образом, все это неизменно является существенно важным фактором в процессе правильного, совершенно разумного и рационального управления финансами предприятия на различных этапах его развития. Поэтому, в данной ситуации, актуальностью первоначально является финансовый механизм формирования финансовых ресурсов малого предприятия, отвечающий общим интересам учредителей. В этом случае необходимо создать действенную систему управления финансами, которая бы реально обеспечивала нормальный процесс производства.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятия по совершенствованию управления финансами малого предприятия.
В работе поставлены следующие задачи:
- исследовать теоретические основы управления финансами малого предприятия;
- проанализировать систему управления финансами в ООО «Торговая компания»;
- разработать направления улучшения системы управления финансами ООО «Торговая компания».
Предметом данного исследования выступает система управления финансами на малом предприятия. Объектом данного исследования является ООО «Торговая компания».
Теоретической базой исследования послужили работы ученых: Савицкой Г.В., Шеремета А.Д., Маркарьяна Е.А., Косолаповой М.В., Сулейманова Д.А., Оськина Ю.Н., Пястолова С.М., Колачева Н.В., Волкова О.И. и других специалистов по экономическому анализу.
Информационной базой выпускной квалификационной работы являются: нормативно-правовые источники РФ, открытая информация Минфина РФ, учебники, научные журналы и статьи, данные Интернет-сайтов, бухгалтерская отчётность, данные регистров бухгалтерского учёта, плановые показатели и другая информация ООО «Торговая компания».
Методы исследования - системный подход и системный анализ, статистико-экономические методы, структурно-логические методы, графические методы исследования.
Исследования в выпускной квалификационной работе основывались на материалах бухгалтерской отчетности ООО «Торговая компания» за 2017-2019 годы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
В заключении всего вышесказанного, сделаем вывод, что главной целью системы управления финансами малого предприятия выступает механизм формирования финансовых ресурсов для цели их применения и использования в своей финансово-хозяйственной деятельности и дальнейшего развития на перспективу. Характерными особенностями для малых предприятий является то, что оно сталкивается с проблемой формирования финансовых ресурсов, т.е. у них может возникнуть дефицит в финансах на собственное развитие, а также может возникнуть недостаток в оборотных средствах денежного характера, не выгодные условия при получении кредитных ресурсов.
Система управления финансами малого предприятия отражает в себе сбор информации для анализа, с целью осуществления планирования и прогнозирования финансовых потоков, влияющие на результат управления финансовых ресурсов и финансовую устойчивость малого предприятия, тем самым обеспечивая собственную конкурентоспособность.
Таким образом, предприятия малого бизнеса являются важнейшим фактором стабильности общественного развития, значительно влияющим на экономический рост и конкурентоспособность национальной экономики. Управление финансами малого предприятия базируется на совокупности факторов, охватывающих все составляющие его деятельности, должно учитывать особенности государственного управления; базироваться на теории потребностей и ценностей; ориентироваться на наукоемкие технологии; учитывать ресурсные и сырьевые возможности и т. д.
Только комплексный подход к управлению финансами малого предприятия позволит, обеспечить предприятию устойчивое положение на рынке, четкое понимание сильных и слабых сторон, как в своей деятельности, так и в работе конкурентов, что в совокупности позволит обеспечить предприятию конкурентное преимущество в любой момент времени.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Торговая компания». Предприятие ООО «Торговая компания» зарегистрировано 27 января 2015 г.
Анализ товарооборота показал, что в течение трех лет - 2017-2019 г. товарооборот компании существенно увеличился. Проведя анализ структуры товарооборота ООО «Торговая компания» можно сделать вывод, что в 2019 году ассортимент предлагаемых товаров расширился, наименований товаров стало больше, правда, их удельный вес в общей реализации незначителен.
Из расчета влияния факторов на динамику прибыли торгового предприятия был сделан вывод, что балансовая прибыль торгового предприятия в 2019 году уменьшилась за счет следующих факторов: увеличения товарооборота,
увеличение прибыли; уменьшения уровня валового дохода, уменьшение прибыли; уменьшение уровня издержек обращения, увеличение прибыли.
Анализ имущественного положения показал, что баланс «Торговая компания» нельзя признать абсолютно удовлетворительным, предприятию
недостаточно собственных средств для финансирования деятельности, поэтому возрастает доля краткосрочной кредиторской задолженности.
В 2019 ООО «Торговая компания» стало работать менее эффективно, о чем свидетельствует показатель общей рентабельности. Снижение показателя рентабельности услуг ООО «Торговая компания» в конце 2019 г. свидетельствует о снижении эффективности управления затратами предприятия. Рентабельность (убыточность) продаж так же характеризуется отрицательной динамикой в конце 2019 г. Снижение показателя рентабельности собственного капитала в 2019 г. свидетельствует о том, что руководству необходимо использовать собственный капитал более эффективно, т.к. уменьшается прибыль, которую получит собственник с рубля вложенных в предприятие средств.
В целях совершенствования управления финансов ООО «Торговая компания» были предложены следующие мероприятия:
- Увеличение собственного капитала организации путём накопления или консервации нераспределённой прибыли с целью основной деятельности организации со значительным ограничением её использования на другие цели.
- Внедрение платежного календаря - инструмента, который позволяет прослеживать динамику платежей и оперативно синхронизировать поступления и выплаты, обеспечивая соблюдение приоритетов платежей. Данный механизм является одним из самых эффективных способов контроля расходов и предотвращения нерационального использования денежных средств.
- Совершенствования процесса управления кредиторской задолженности ООО «Торговая компания» за счет перехода на авансовую систему расчетов с поставщиком ООО «Русский продукт» позволит Обществу снизить себестоимость на 514 тыс. руб. в отчете о финансовых результатах. Соответственно в бухгалтерском балансе увеличится показатель нераспределенной прибыли на 434 тыс. руб., увеличится остаток денежных средств.
- Оптимизация расходов путем применения аутсорсинга. Частичная передача вида деятельности внешней компании-аутсорсеру может оказаться выгодной для ООО «Торговая компания» с экономической точки зрения. Сумма экономии от привлечения компании-аутсорсера для выполнения функций одной штатное единицы бухгалтера составляет в год 153 тыс. руб. или 37,3%.
- Для создания более комфортных условий для покупателей планируется использовать прогрессивный метод продажи, т.е. самообслуживание, т.к. площадь торгового зала позволяет внедрить метод самообслуживания и все необходимое оборудование имеется в магазине. Экономический эффект при самообслуживании достигается за счет увеличения пропускной способности магазина, роста его экономических показателей, сокращения численности торговых работников и повышения производительности, снижения уровня издержек обращения.
Представленные рекомендации, на наш взгляд, позволят совершенствовать систему управления финансов ООО «Торговая компания».
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
