Введение 2
Глава 1. Теоретические основы мотивации труда персонала в организации ... 6
1.1. Сущность мотивации персонала в организации 6
1.2. Законы функционирования мотивации персонала 14
1.3. Основные теории мотивации персонала 18
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в ООО «Филд Форс Групп Рус» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Филд Форс
Групп Рус» 29
2.2. Особенности управления персонала в ООО «Филд Форс Групп Рус» . 32
2.3. Система мотивации персонала ООО «Филд Форс Групп Рус» 36
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала в ООО «Филд
Форс Групп Рус» 39
Список использованных источников 42
Приложение 3 45
Приложение 4
На протяжении своей жизни человек вынужден работать, чтобы утолять свои потребности, необходимые для существования. Самыми главными являются первостепенные, биологические потребности. Трудовая деятельность, в свою очередь, является главным и основным способом получения денежных средств - естественного рычага закрытия биологических потребностей. Все чаще работодатели сталкиваются с проблемой стимулирования работников, так как базовые потребности легко удовлетворяются в современном мире за счет социальных гарантий, развитого общества. Таким образом от эффективной работы не зависит выживание индивида. При таких обстоятельствах следует развивать другие рычаги стимулирования наряду с материальным поощрением становится необходимым изучать мотивацию в разных условиях труда.
Главными проблемами являются:
• Индивидуально-личностные различия людей;
• религиозные, национальные, различия людей;
• различия в условиях труда разных стран;
• компетентность людей;
• различия в благосостоянии людей.
Проблема мотивации стала более актуальна, в условиях заимствования зарубежного опыта управления персоналом, менеджмента для российской экономики. Несмотря на то, что зарубежные исследования мотивации персонала (США, Япония и т. д.) ушли далеко вперед, по сравнению с российскими, на практике, внедрение разработанных за рубежом теорий необходимо корректировать для 00.
Чтобы найти выход из затянувшегося экономического кризиса РФ, повысить производительность труда, возникает необходимость проведения исследований мотивации российской экономики, это так же позволяет повысить заинтересованность работников в процветании собственных предприятий.
Процесс улучшения экономики в соответствии с рыночными нормами, которые не терпят командный метод управления персоналом, находится в неразрывной связи с требованиями развития психологических основ работы с персоналом.
В современности необходимо избавиться от старых стереотипов мышления и организовать улучшенные методы работы с персоналом.
Во многом изжили себя традиционные системы мотивации персонала, мотивация сотрудников на основании только гигиенических факторов не относится к современным требованиям работы с персоналом, необходимо рассматривать индивидуальную мотивацию, так как при условии изменения потребностей работников и их индивидуального развития, требуется новый подход к управлению трудовыми ресурсами.
Также необходимо учитывать факторы организационной работы:
• функциональная область организации и ее типы;
• принципы и цели развития организации;
• опыт управляющего подсистемы в организации и его традиции;
• методика управления и уровни управления персоналом;
• структура мотивации персонала;
• иерархическая структура подразделений.
Из всего вышесказанного следует, что данная тема является актуальной. Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование системы мотивации персонала в организации ООО «Филд Форс Групп Рус»
Главными задачами работы будут являться анализ мотивации и связанных с ее реализацией проблем, определение сущности и основных форм мотивации на примере конкретного предприятия, нахождение путей совершенствования мотивации труда в организации.
Объектом исследования в работе является мотивация труда в ООО «Филд Форс Групп Рус», предметом - проблемы мотивации труда на примере конкретного предприятия и пути их решения.
Теоретической и методологической основой исследования по организации системы мотивации персоналом послужили книги и статьи следующих авторов: Захарова Д.К., Ивановой С.В., Кибанова А.Я., и др., а также и информация с официального сайта ООО «Филд Форс Групп Рус», других сайтов и интернет-порталов.
Информационная база: документы организации, статистическая отчетность, результаты наблюдений и бесед с сотрудниками.
Цель работы-совершенствование системы мотивации в рекламной сфере на основе предприятия ООО «Филд Форс Групп Рус».
Задачами работы являются: исследовать теоретические основы мотивации персонала, провести анализ состояния системы мотивации персонала в Филд Форс, рассмотреть организационную структуру компании, особенности управления организацией, проанализировать распределение прав, обязанностей и ответственности в организации, проанализировать кадровое обеспечение системы управления, разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Филд Форс Групп Рус».
Объект исследования - ООО «Филд Форс Групп Рус».
В процессе работы над дипломной работой были использованы аналитические методы исследования и обработки информации: наблюдение и метод сравнительного анализа, в период с 2019 по 2022 год.
Научная и практическая новизна работы состоит в использовании системы обучения и развития персонала, наставничества, элементов корпоративной культуры для совершенствования системы мотивации персонала.
1. Определены ключевые области развития в системе управления персоналом на основе диагностики существующих систем оценки, мотивации и стимулирования.
2. Усовершенствована модель мотивации персонала, в основе которой лежат побудительные мотивы, выражающие ориентацию сотрудников компании, ценностные установки их деятельности и результат.
