ВВЕДЕНИЕ 3
РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
Состав бизнес-процессов, подпроцессов, их описание и классификация 5
Основные задачи бизнес-процессов предприятия 10
Классификация задач бизнес-процессов предприятия и определение их исполнителей. 11Организационно-логическая сущность решения задач бизнес-процессов предприятия
(IDEF3) 13
Таблица структурных связей задач бизнес-процессов предприятия 17
Таблица потоков создания бизнес-продуктов 17
Схема взаимосвязей задач бизнес-процессов предприятия (IDEF0) 21
Показатели эффективности бизнес-процессов, решения бизнес-задач 23
СОСТАВ И СТРУКТУРА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 27
Назначение и цели ИС 27
Подсистемы и структура ИС предприятия 27
Состав задач подсистем ИС 28
Организационно-логическая сущность решения задач подсистем ИС предприятия (IDEF3) 36
Структурные связи задач ИС 37
Структурная таблица связей задач ИС 37
Схема связей задач ИС (IDEF0) 46
Действующие сегменты и задачи проектируемой ИС предприятия 47
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПОДСИСТЕМЫ «ПЕРСОНАЛ» ИС 48
Организационно-логическая сущность решения задач подсистемы (IDEF3) 48
Внутренние и внешние информационные связи подсистемы «МТО» 49
Структурная таблица связей задач подсистемы (таблица потоков) 49
Схема связей задач подсистемы (IDEF0) 52
Проектирование информационного обеспечения (подсистемы) 52
Структура информационных массивов связи задач подсистемы 52
Проектирование ИЛМ базы данных 57
РАЗРАБОТКА ЗАДАЧИ «УЧЕТ И АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ»
ПОДСИСТЕМЫ «ПЕРСОНАЛ» 60
Организационно-логическая сущность задачи (функциональная модель) (IDEF3) 60
Входные информационные объекты и их структура 61
Первичные входные и выходные документы задачи 62
Выходные информационные объекты и их структура 64
ИЛМ базы данных 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
В последние десятилетия резко увеличился объем информации в обществе вообще и информации, используемой на предприятии в частности. Это связано с растущими темпами развития науки и техники, появлением новых технологий, быстрой их сменяемостью. На рынках сырья и продукции сложились условия, требующие постоянного наблюдения за состоянием рынка, его изменениями, тенденциями его развития, необходимо уметь предвидеть дальнейшее развитие ситуации и быть готовым к смене стратегии, стиля деятельности, технологии производства для быстрейшего приспособления к новым внешним условиям.
Это все ведет к тому, что в современных условиях руководителям предприятий приходиться иметь дело с большим количеством информации, которая к тому же так быстро меняется, что ее зачастую становится просто невозможно обработать «вручную». Кроме того, на больших предприятиях с большими оборотами продукции и численностью персонала существует необходимость учета и контроля большого объема финансовой, производственной, кадровой, закупочно-сбытовой и маркетинговой информации. В связи с этим появляется необходимость создания автоматизированных систем сбора, обработки, хранения информации. Они должны облегчить процесс работы с информацией, циркулирующей на предприятии.
Появление компьютерной техники позволило создать подобные системы. На современных предприятиях практически вся работа с информацией автоматизируется, существуют специальное программное обеспечение, позволяющие вести на компьютере бухгалтерский учет, документооборот, маркетинговые исследования, проводить прогнозирование и стратегическое планирование и многое другое.
Но кроме автоматизации актуальным остается вопрос о грамотном построении структуры информационной системы, оптимизации информационных потоков, отсеивания «ненужной» информации, упрощения поиска и получения необходимой информации.
Наличие хорошо отлаженной автоматизированной информационной системы на предприятии значительно упрощает процесс управления. Она позволяет вовремя собрать, отсортировать, обработать необходимую информацию и принять верное решение.
Данная выпускная работа направлена на совершенствование бизнес- процесса «Обеспечение трудовыми ресурсами» ИП ЗАЛЯЛИЕВА. Актуальность выбора данного бизнес-процесса дает экономический и управленческий эффекты. Результаты решения задач данного бизнес-процесса используются впоследствии другими задачами других деловых процессов.
Целью работы является проектирование информационной системы предприятия ИП Залялиева.
Для достижения этой цели в проекте решаются следующие задачи:
Рассматривается действующая на предприятии информационная система и бизнес-процессы;
Анализируется и проектируется структура информационной системы на основе бизнес-процессов;
Разрабатывается неавтоматизированная в ИС задача одной из подсистем.
Проектирование информационной системы данного предприятия на основе действующих бизнес-процессов позволит существенно улучшить качество менеджмента на предприятии, улучшить оперативный сбор и обработку информации, улучшить информационное взаимодействие между структурными подразделениями, усовершенствует документооборот.
Проанализировав деятельность предприятия, я выделила основные бизнес-процессы. На основании задач рассмотренных деловых процессов определен состав информационной системы предприятия, включающей в себя подсистемы, задачи которых возможно автоматизировать.
В данной работе была разработана информационная система для автоматизации решения задачи «Учет и анализ движения трудовых ресурсов» подсистемы «Персонал».
Подсистема «Персонал» характеризует работу ИП ЗАЛЯЛИЕВА с кадровым составом. Задача «Учет и анализ движения трудовых ресурсов» актуальна для предприятия, так как на результатах ее решения основываются важные управленческие решения.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
