Тема: Совершенствование информационной системы управления сбытом ИП Алмакаева
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ИП АЛМАКАЕВА 5
1.1 Цели и методы реинжиниринга 5
1.2 Бизнес-процессы предприятия, их описание и классификация 6
1.3 Бизнес-задачи, их описание и классификация 7
1.4 Владельцы бизнес-процессов, исполнители бизнес-задач и нормализованная организационная структура предприятия 19
1.5 Организационно-логические и временные связи решения бизнес-задач 21
1.6 Продуктовые связи решения бизнес-задач 24
1.6.1 Таблица потоков создания бизнес-продуктов 24
1.6.2 Схема создания стоимости 29
1.7 Показатели эффективности бизнес-процессов, решения задач и работ 31
1.8 Стандарты и процессно-задачная технология управления предприятием 38
1.9 Выводы по главе 44
2. МЕТОДЫ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП
АЛМАКАЕВА 45
2.1. Повышение эффективности анализа и планирования бизнес-процессов 45
2.2. Совершенствование организационной деятельности предприятия 50
2.3. Технологическая модернизация деятельности предприятия 50
2.4. Совершенствование управленческого учета 52
2.5. Совершенствование системы управления бизнес-процессами предприятия 53
2.6. Снижение затрат и себестоимости продукции предприятия 62
2.7. Повышение эффективности использования основных фондов 71
2.8. Повышение производительности труда 77
2.9. Выводы по главе 79
3. СОСТАВ И СТРУКТУРА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ИП
АЛМАКАЕВА 80
3.1. Назначение и цели информационной системы 80
3.2. Структура информационной системы ИП Алмакаева 81
3.3. Состав задач подсистем ИС 82
3.4 Организационно-логическая сущность решения задач подсистем 92
3.5 Информационные связи задач ИС 94
3.3.1. Таблица информационных потоков 94
3.3.2. Схема информационных потоков 98
3.4. Действующие сегменты и задачи проектируемой ИС ИП Алмакаева 99
3.5. Выводы по главе 109
4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПОДСИСТЕМЫ «УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОМ» 110
4.1. Организационно-логическая сущность решения задач подсистемы 110
3.6 Структурные связи задач подсистемы «Управление финансами» 112
4.1.1. Структурная таблица связей задач подсистемы 112
4.1.2. Схема связей задач подсистемы 116
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 118
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 119
📖 Введение
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Провести анализ бизнес-процессов ИП Алмакаева, т.е. выделить состав бизнес-процессов, их задачи, исполнителей, составить классификационную таблицу задач по группам, а также построить структурную таблицу информационных потоков бизнес-процессов предприятия и схему взаимодействия задач бизнес-процессов.
2. Выделить методы и направления по совершенствованию системы управления сбытом, определить состав задач управления сбытом, организационно-логическую сущность их решения.
3. Определить состав и структуру информационной системы предприятия, т.е. выделить основные подсистемы ИС предприятия, их задачи, составить структурную таблицу связей задач ИС.
4. Провести проектирование подсистемы «Управление сбытом». Определить задачи подсистемы, организационно-логическую сущность их решения, выявить внутренние и внешние связи подсистемы с другими подсистемами ИС, составить схему взаимосвязей задач подсистемы.
5. Совершенствовать задачу «Учет реализованной продукции» в том числе описать организационно-логическую сущность задачи, входные и выходные информационные массивы; составить алгоритм решения задачи, ИЛМ базы данных, разработать программный продукт и инструкцию пользователя для работы с ним.
✅ Заключение
Были рассмотрены методы и направления совершенствования деятельности предприятия. Были сформулированы пути повышения эффективности анализа и планирования бизнес - процессов, методы повышения эффективности использования основных фондов и повышения производительности труда.
Была подробно рассмотрена информационная система ИП Алмакаева. Большое внимание уделено бизнес-процесс «Сбыт» и его бизнес-задаче «Учет реализованной продукции». Так же представлена организационно-логическая сущность решения входящих задач, внутренние и внешние информационные связи, определялись действующие сегменты и задачи проектируемой информационной системы ИП Алмакаева.



