Суть проекта - использование беспроводных управляющих систем для многоквартирных домов в г. Ростов на Дону.
РЕЗЮМЕ 3
1. ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА 4
1.1 Общее описание компании 4
1.2 Анализ отрасли 5
1.3 Цели компании 14
1.4 Продукты и услуги 15
АНАЛИЗ РЫНКА 17
2.1 Общее описание рынка и его сегментов 17
2.2 Определение спроса на продукты и услуги 18
2.3 Анализ конкурентов 20
ПЛАН МАРКЕТИНГА 22
3.1 План продаж 22
3.2 Стратегия маркетинга 23
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 25
4.1 Производственный процесс и его обеспечение 25
4.2 Производственные затраты 25
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 27
5.1 Организационная структура управления 27
5.2 Сведения о ключевых менеджерах и владельцах 28
5.3 Кадровая политика и развитие персонала 29
Политика компании предусматривает повышение квалификации сотрудников по мере необходимости. В условиях реализуемого проекта нет внеплановой необходимости развития персонала. 30
5.4 Стандартный план работ по реализации проекта 30
6.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 31
7.ОЦЕНКА РИСКА 33
ЛИТЕРАТУРА 35
ПРИЛОЖЕНИЕ А………………………………………………………...……..36
В ходе анализа было выявлено, что с помощью облачных управляющих платформ появилась возможность создавать централизованные сценарии автоматизации для всего подъезда и даже многоквартирного дома. Такие системы позволяют повысить комфорт и эффективность управления инженерными системами здания, а также предупреждать аварии в отдельных квартирах и вести централизованный учёт расходуемых ресурсов.
Беспроводные управляющие системы для многоквартирных домов призваны экономить электричество, предотвращать протечки воды, оповещать о задымлении, обеспечивать более безопасный доступ жильцов в подъезд или квартиру. Отслеживать состояния систем электро- и водоснабжения, кондиционирования, отопления и безопасности.
Основываясь на данных фактах, было принято решение осуществить разработку проекта по внедрению систем беспроводной автоматизации на основе концепции «Умный дом», который будет способствовать повышению эффективности и конкурентоспособности управляющей компании за счет улучшения жилищных условий граждан и внедрению новый технологий.
Руководитель проекта: Пушкина В. А.
Проект преследует следующие цели:
− удовлетворение жильцов многоквартирных домов с помощью использования инновационных технологий;
− создание первой управляющей компании, занимающейся автоматизацией жилых комплексов;
− получение прибыли.
Стоимость проекта: 75 млн. руб.
Доход компании за 6 месяцев составит:
Условный жизненный цикл проекта:
Срок окупаемости с начала реализации проекта:
В дальнейшем при положительном результате проекта планируется внедрение систем «умный дом» в большее число многоквартирных домов.
1. Отчет об исследования KPMG «Цифровые технологии в российских компаниях», январь 2019 [Электронный ресурс] - URL: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/ru/pdf/2019/01/ru-ru-digital-technologies-in-russian-companies.pdf (дата обряжения 05.04.2020).
2. Отчет об исследовании TAdviser «Рынок промышленных VR/AR-решений в России», июнь 2019 [Электронный ресурс] - URL: http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Рынок_промышленных_VR/AR-решений_в_России_(исследование_TAdviser)#cite_note-4 (дата обряжения 05.04.2020).
3. Отчет об исследовании CapGemini Research Institute «Augmented and Virtual Reality in Operations: A guide for investment», сентябрь 2018 [Электронный ресурс] - URL: https://www.capgemini.com/wp-content/uploads/2018/09/AR-VR-in-Operations1.pdf (дата обряжения 05.04.2020).
4. Отчет об исследовании Ассоциации дополненной и виртуальной реальности России и СНГ «Применение технологий дополненной и виртуальной реальности [ AR | VR ] на промышленных предприятия» [Электронный ресурс] - URL: http://4industry.ru/ar-vr-research (дата обряжения 05.04.2020).