Тема: Совершенствование деятельности управления культуры Исполнительного комитета г. Набережные Челны
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические основы управления культурой в Российской Федерации... 6
1.1 Понятие и институты управления культурой 6
1.2 Правовое регулирование деятельности учреждений культурной сферы.. 13
2 Анализ деятельности Управления культуры Исполнительного комитета
г. Набережные Челны и Программа по его совершенствованию 20
2.1 Анализ сферы культуры муниципального образования г. Набережные
Челны 20
2.2 Характеристика деятельности Управления культуры Исполнительного
комитета г. Набережные Челны 28
2.3 Программа по совершенствованию деятельности Управления культуры
Исполнительного комитета г. Набережные Челны на 2018-2020 гг 48
2.4 Социально-экономическая эффективность Программы 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ
📖 Введение
При написании работы были использованы литературные источники разного характера: нормативно-правовые акты РФ, РТ и г. Набережные Челны, монографии, периодическая печать, текущие документации Управления культуры, источники из интернета. Одним из ключевых источников для написания выпускной квалификационной работы являлся журнал «Культура: управление, экономика, право», в котором отражены множество статей, посвященных проблемам правового регулирования и менеджмента в сфере культуры. В работе были использованы научные труды Есакова В.А., Павловича А.А., Асаинова М.В., Кротова Н.В., Калинина В.В., которые всесторонне изучили современные проблемы в отрасли культуры и попытались предложить свое решение общих проблем.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка Программы по совершенствованию деятельности Управления культуры Исполнительного комитета г. Набережные Челны. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
а) рассмотреть теоретические основы управления культуры;
б) проанализировать деятельность Управления культуры Исполнительного комитета г. Набережные Челны и выявить сильные и слабые стороны в деятельности Управления культуры;
в) разработать Программу по совершенствованию деятельности Управления культуры.
Предметом исследования выступает эффективность деятельности Управления культуры. Объектом исследования является деятельность Управления культуры городского Исполнительного комитета.
Для анализа и выявления слабых и сильных сторон в деятельности Управления культуры в работе были использованы следующие методы исследования: наблюдение, анализ документов организации, анкетирование, метод экспертных оценок, а также сравнение. Комплексное применение методов исследования позволяет глубже и всесторонне изучить действующую систему управления и выявить недостатки ее функционирования.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух разделов, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первом разделе «Теоретические основы управления культуры в Российской Федерации» на основе общих положений раскрывается сущность и содержание понятия «культуры», рассматриваются органы государственной и муниципальной власти, которые компетентны решать вопросы и регулирующие отношения в области культуры, отражены основные положения и содержания законодательной базы в сфере культуры.
Во втором разделе «Анализ деятельности Управления культуры Исполнительного комитета г. Набережные Челны и Программа по его совершенствованию» представлены особенности культурной сферы г. Набережные Челны, анализируется деятельность Управления культуры при помощи совокупности исследовательских процедур и обработки данных, выявляются сильные и слабые стороны деятельности Управления, что является основанием для принятия необходимых мер по устранению недостатков. Также во второй части предлагается Программа по совершенствованию деятельности Управления культуры и дается ее социально-экономическая эффективность.
В заключении делаются общие выводы по работе, определяется степень достижения цели исследования, формируются предложения по реализации мер по совершенствованию деятельности Управления культуры.
✅ Заключение
С принятием федерального закона РФ №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» местным органам передана решение вопросов организации и управления культурной сферой. У муниципалитетов появляются перспективы проводить самостоятельную культурную политику, учитывающую национальную специфику, местные традиции. Предлагаем органам местного самоуправления учесть данный фактор и создать необходимую базу для развития муниципальной культурной политики. В то же время государственным органам управления рекомендуется организация диалога по культурной политики с представителями регионального, муниципального управления, с деятелями культуры, населением; обеспечение развития частной инициативы в культурной деятельности. В качестве основного правового поля в регулировании вопросов культурной деятельности выступают «Основы законодательства РФ о культуре» от 9.10.1992 года. Закон является правовой базой сохранения и развития культуры в России. Эффективность управления характеризуется степенью использования и отдачи ресурсов, предназначенных для достижения цели. Анализ эффективности деятельности Управления культуры позволил получить представление о результативности работы структурного подразделения. Для выработки критериев эффективности деятельности Управления культуры учитывал специфику деятельности учреждений культуры, а также исходил из количественных и качественных показателей деятельности.
Исследования мнения среди населения г. Набережные Челны о культурной среды города показал жесткую позицию населения, которая во многом определяется такими факторами как качество предоставляемых услуг, малоинформированностью населения о культурной ситуации, что в итоге приводит к снижению интереса жителей к культурным событиям города. В связи с этим автор предлагает перейти на новый подход в работе с населением - ориентироваться на потребителя. Данный подход должны принять на себя Управление культуры Исполнительного комитета и учреждения культуры. Ориентация на потребителя заключается в оперативном предоставлении информации о проводимых мероприятиях, что представляет собой контакт и плодотворную работу со СМИ города, учет мнения посетителей учреждений культуры.
Управление культуры Исполнительного комитета г. Набережные Челны - это, прежде всего, координирующий орган. Именно он задает основные направления развития культурной сферы в городе. Деятельность Управления культуры направлена на достижение целей путем реализации основных функций управления.
Управлением и координацией деятельности учреждений культурно-досугового направления и учреждений дополнительного образования в сфере искусства осуществляет Управление культуры Исполнительного комитета г. Набережные Челны. Эффективная система функционирования Управления культуры определяется количественными и качественными показателями. В результате исследования внутренней среды организации были выявлены слабые стороны деятельности, которые снижают ее эффективность.
Для выявления факторов снижающих эффективность деятельности Управления культуры Исполнительного комитета были использованы комплексный анализ системы управления, что позволило глубоко изучить состояние системы и просмотреть влияние негативных факторов на эффективность деятельности Управления культуры.
Программа совершенствования деятельности Управления культуры Исполнительного комитета г. Набережные Челны способствует решению многих проблем деятельности, и поможет вывести Управление культуры на новый качественный уровень развития.
Деятельность Управления культуры должна быть ориентирована на изучение внешней среды, потребителей услуг в сфере культуры как необходимое условие предоставления востребованного и высокого качества услуг. Необходимым условием совершенствования деятельности Управления культуры является поддержка начальником и специалистами Управления культуры заданного курса развития. Подготовка и реализация плана мероприятий Программы совершенствования деятельности Управления культуры на 2018-2020 гг. требует комплексных усилий и взаимодействия между собой специалистов Управления культуры. Сотрудничество - необходимое условие достижения общих целей.



