Введение 3
1 Теоретические аспекты анализа и оценки эффективности финансовой
деятельности предприятия 7
1.1 Понятие финансовой деятельности предприятия 7
1.2 Анализ финансовой деятельности предприятия 13
1.3 Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия 22
2 Анализ финансовой деятельности ООО «Жилстройсервис» 30
2.1 Описание предприятия 30
2.2 Анализ финансового состояния 36
2.3 Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия 47
3 Комплекс мероприятий по повышению эффективности финансовой
деятельности ООО «Жилстройсервис» 52
3.1 Пути повышения эффективности финансовой деятельности
предприятия 52
3.2 Мероприятия по повышению эффективности финансовой
деятельности предприятия 57
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 66
Список использованной литературы 69
Приложения
Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным для ведения хозяйственной деятельности, в целях извлечения прибыли и удовлетворения общественных потребностей
Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления его деятельностью, которое во многом определяется умением его анализировать. С помощью комплексной оценки изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес - планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
В современных экономических условиях деятельность любого предприятия является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. На основе доступной им информации указанные лица стремятся оценить положение предприятия на рынке, его конкурентоспособность и финансовую устойчивость. В современных условиях ведения хозяйственной деятельности роль финансового менеджмента в управлении предприятием имеет весомое значение. В условиях рыночной экономики основным рычагом регулирования деятельности предприятий является эффективное управление финансовыми активами, без которого достичь устойчивого развития организации весьма сложно. Именно поэтому особое внимание уделяется анализу проблем управления финансами предприятий, с помощью которого разрабатываются тактика и стратегия развития предприятия, управленческие решения и планы, осуществляется контроль за их выполнением, а также выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Производственно-хозяйственное функционирование любой организации сопоставляют с выполнением трудных аспектов управления денежным потоком отклоняясь от внешней среды. Важное и результативное управление денежным потоком в настоящее время актуально в связи с крайней неустойчивостью показателей большинства отечественных предприятий. В организациях чаще всего не определяется необходимая составляющая финансовой системы, также часто отсутствует взаимосвязь структурных подразделений, не устанавливаются, а также и не разграничиваются их задачи.
В настоящее время расширение теоретической основы и формирование практических рекомендаций является базой для улучшения системы управления финансами организаций, традиционно являющихся необходимым и основным независимым объектом финансового менеджмента. В данном случае определенную значимость несет в себе проработка новейших методов управления финансовым потоком при специализации при специфике деятельности организации.
Современные проблемы управления финансовой деятельностью организации весьма актуальны, так как многие предприятия в нашей стране находятся в сложном финансовом состоянии по причине отсутствия понимания проблем управления собственными финансами.
В условиях новой экономики России оценка и прогнозирование финансовой устойчивости (стабильности) организации является важной стратегической задачей управления в экономической политике предприятий торговли. Анализ методик определения финансовой устойчивости и оценка возможности их применения для торговых предприятий показали, что существующие подходы не обеспечивают релевантной оценки их финансовой устойчивости, не позволяют сделать правильные однозначные выводы.
В ходе проведения аналитической работы, оценивая деятельность и финансовое планирование в организации, определяется ряд недостатков, которые связывают как с проблемами теории финансового управления в условиях российского переходного периода, так и с отсутствием общепринятой методологии проведения данных работ. Несмотря на огромное количество статей, монографий, посвященных этому вопросу, разнообразия компьютерных программ, нет общепринятой методики, прототипа, по которому с приемлемыми затратами можно было формировать на предприятии систему управления финансовым состоянием хозяйствующего субъекта.
Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия - это научная база принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования. Поэтому овладение методикой комплексной оценки результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия является составной частью профессиональной подготовки экономистов.
В условиях динамично развивающихся экономических взаимосвязей отмечаются изменения в нормативно-правовых основах регулирования сфер деятельности предприятий. Актуализация сформированных корректировок в методологии оценки финансово-хозяйственной деятельности позволит предприятиям в целях управленческой оценки выйти на уровень наиболее достоверной и обоснованной информации
Проведение самого анализа и формирование адекватной оценки финансовой устойчивости бизнеса требуют высокой квалификации финансового аналитика и большого практического опыта его работы в сфере торговли. Деловая активность и надежность организации являются следствием, характеризующим финансовое состояние, что предопределяет деловой потенциал и конкурентоспособность предприятия, в также гарантирует эффективность функционирования, что положительно сказывается как на самой организации, так и на ее партнерах, клиентах. Следует отметить, что результат устойчивого финансового положения предприятия формируется исходя из умелого руководства, которое базируется на итогах анализа финансового состояния. В настоящее время в России проблема управления финансовой деятельностью предприятия является крайне острой, так как российские организации вынуждены работать в условиях повышенных рисков, что часто связано с неадекватной оценкой хозяйствующими субъектами собственного финансового положения, а также надежности и устойчивости их основных партнеров по бизнесу. Поэтому в настоящее время значительно возрастает роль финансово- хозяйственного анализа, основная задача которого заключается в выявлении и устранении недостатков в деятельности предприятий, поиск и вовлечение в производство неиспользуемых резервов.
Цель работы: анализ и оценка эффективности финансовой деятельности предприятия и пути ее повышения.
Задачи работы:
1. Выявить теоретические аспекты анализа, оценки и эффективности финансовой деятельности предприятия;
2. Провести анализ финансовой деятельности ООО «Жилстройсервис»;
3. Разработать комплекс мероприятий по повышению эффективности финансовой деятельности ООО «Жилстройсервис».
Объектом исследования является ООО «Жилстройсервис».
Предмет исследования - финансовая деятельность ООО «Жилстройсервис».
Методы исследования: теоретические методы исследования: дедукция, синтез, классификация и др., эмпирические методы: наблюдение, изучение документации, опросы, системные, обобщенные методы и др.
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы, приложений.
При выполнении работы были использованы исследования ведущих специалистов в области управления, финансового менеджмента, экономики, такие как: Агеева О.А., Балацкий А.С., Бережная Е., Бериев И.Р., Егорова А.А., Иванова А.Д., Иванчикова Н.В., Кайро О., Клишевич Н., Ксенофонтов А.А., Кузнецова О.Р. и др., а также периодические издания: «Наука и образование сегодня», «Новая наука: финансово-экономические основы» и др.
Эффективность финансовой деятельности предприятия определяет устойчивое экономическое развитие, что чрезвычайно важно в условиях конкурентной среды. Для цели положительного действия организации огромный результат несет в себе обоснование экономических решений, базирующихся на всестороннем анализе финансового состояния и качественной оценки процессов финансово-хозяйственной деятельности.
Главной проблемой финансовой деятельности предприятий является ориентация на краткосрочные цели с игнорированием долгосрочных направлений. Это приводит к снижению коэффициентов ликвидности, рентабельности, деловой активности и др. Основным критерием эффективности текущей деятельности компании являются финансовые показатели. Организации, имеющие высокие финансовые показатели, обладают более позитивными значениями для управления финансами, что является одним из ключевых направлений управления ресурсами предприятия, которое базируется на информации о текущем финансовом состоянии предприятия. Особенности оценки эффективности финансовой деятельности предприятия заключаются в анализе вероятности банкротства для оперативного реагирования на изменение как внешней, так и внутренней среды предприятия
ООО «Жилстройсервис» занимается оказанием услуг на строительном рынке, оказывает услуги по ремонту, монтажу, сборке и переработке вторичного сырья и деловых отходов производства, производства деревянной тары, паллет, оказывает консультационные и сервисные услуги. Ассортимент ООО «Жилстройсервис» является широким, предприятие сотрудничает со многими крупными организациям России и мировыми брендами. Организационная структура управления ООО «Жилстройсервис» - линейно¬функциональная. Согласно экономическим показателям предприятия, наблюдается незначительный рост выручки, и снижение чистой прибыли, увеличение издержек и себестоимости. В целом за три года численность персонала ООО «Жилстройсервис» увеличилась, что говорит о динамичном развитии организации, увеличению рабочих мест. Высокое качество выполнения работ, жесткая дисциплина, реальные цены - убедительные преимущества ООО «Жилстройсервис» перед конкурентами.
Были получены следующие выводы по анализу финансовой деятельности ООО «Жилстройсервис». Исходя из нестабильной ситуации на строительном рынке предприятие диверсифицирует деятельность, занимается как оказанием услуг на строительном рынке, так и продает продукции из переработки вторичного сырья и деловых отходов производства, производит деревянную тару, паллеты, оказывает консультационные и сервисные услуги. Ассортимент ООО «Жилстройсервис» является широким, однако наблюдается снижение чистой прибыли, увеличение издержек и себестоимости. ООО «Жилстройсервис» уделяет особое внимание работе по повышению своей прибыльности, однако следует отметить рост в 2016 году валовой прибыли предприятия, степени эффективности использования имущества организации, отмечается высокий рост себестоимости продаж, также расходы предприятия растут. Анализ структуры прибыли позволяет утверждать, что базовую ее часть составляет себестоимость продаж, однако существуют резервы снижения себестоимости по каждому виду продукции и услуг предприятия в основном за счет увеличения объема реализации продаж.
Исходя из анализа платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости предприятия ООО «Жилстройсервис» выявлено, что коэффициенты ликвидности отклоняются от нормы и снижаются, не соответствует нормативам, соотношение краткосрочной дебиторской и краткосрочной кредиторской задолженности за пределами нормы, основным источников финансирования предприятия являются заемные средства. В целом положение предприятия устойчивое, большинство показателей по оборачиваемости снижается.
Пути повышения эффективности финансовой деятельности предприятия включают формирование отдела финансового анализа предприятия; разработку мероприятий по созданию системы управления финансовым состоянием ООО «Жилстройсервис». Внедрение предлагаемой организационной структуры и отдела финансового анализа определяет внедрение двух должностей, однако это позволит разграничить ответственность по функциям управления финансовой деятельностью предприятия. Рекомендации по повышению эффективности финансовой деятельности ООО «Жилстройсервис» включают в себя разработку финансового плана предприятия, стратегии развития, а также план распределения ресурсов, возможности контроля за финансовой деятельностью.
Реализация предлагаемого проекта финансовой политики для ООО «Жилстройсервис» позволит предприятию усовершенствовать и расширить количество показателей экономической деятельности для расчета оперативных показателей, что позволит оперативно реагировать на изменения во внешней среде, эффективно управлять финансовым состоянием предприятия. Разработанные мероприятия по оптимизации финансовой деятельности позволят снизить производственные издержки, увеличить объемы сбыта, расширить границы рынка, а также укрепить уже занимаемую позицию.
Мероприятия для реализации предложенных решений предполагают для ООО «Жилстройсервис» организационный эффект, а также изменение управленческих воздействий посредством назначения сроков и ответственных по каждому предложенному мероприятию. Согласно экспертным оценкам планируемая выручка в результате оптимизации финансовой политики внедрения отдела финансового анализа позволят получить дополнительно примерно 5% выручки за каждый следующий год.
В ходе расчета чистого дисконтированного дохода определено возмещение первоначальных расходов в первый год деятельности. Следовательно, период окупаемости равен 1 году. Согласно расчетам предлагаемые мероприятия по повышению эффективности финансовой деятельности предприятия следует принять к реализации.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
