Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Инициация и управление содержанием как основа планирования проекта (Инициация и управление содержанием проекта, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова)

Работа №85714

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

управление проектами

Объем работы25
Год сдачи2021
Стоимость500 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
201
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Проект представляет собой строительство жилого коттеджа с мансардой.

Введение 3
Глава 1. Теоретического обоснование содержания проекта 5
1.1 Планирование проекта 5
1.2 Управление проектом 8
1.3 Принципы работы с проектом 11
Глава 2. Практическая часть. Содержание проекта «AS-272» 15
2.1. Описание проекта 15
2.2. Структура декомпозиции работ 16
2.3. Календарный план выполнения работ 20
2.4. Ресурсы проекта 21
2.5. Бюджет проекта 23
Заключение 24
Список использованной литературы. 25

Управление проектом — это дисциплина использования установленных принципов, процедур и политик для успешного ведения проекта от концепции до завершения.
Часто сокращенно PM (для управления проектами), управление проектом требует применения этих принципов и процедур, а также инструментов и технологий, чтобы гарантировать, что проект может быть завершен таким образом, который соответствует всем сформулированным результатам, от лимитов расходов до конца. цель цели.
Ожидается, что план управления проектом будет эффективно и действенно направлять все аспекты проекта от начала до конца с идеальной целью достижения результата в срок и в рамках бюджета.
План проекта часто начинается с устава проекта и, как ожидается, заранее определяет потенциальные проблемы. Управление рисками необходимо для того, чтобы предвидеть и справляться с любыми препятствиями или неожиданностями, возникающими в связи с тем, что проект остается в соответствии с графиком.
Управление проектами обычно включает в себя наблюдение за командами из нескольких функциональных областей внутри организации, а также надзор за командами и работниками из нескольких организаций, которые должны работать вместе на протяжении части или всего срока проекта для достижения общей цели.
Поэтому менеджеры проектов должны уметь эффективно общаться по многим дисциплинам и вдохновлять на единство действий многих сотрудников, чтобы реализовать успешный проект.
Целью работы выступает изучение вопроса инициации и управления содержанием как основа планирования проекта.
Для реализации поставленной цели требуется выполнить ряд задач, а именно:
1. Изучить основы управления проектом;
2. Раскрыть принципы работы с проектом;
3. Описать элементы управления проектом;
4. Дать описание структуры декомпозиции работ;
5. Расписать календарный план работ;
6. Изучить ресурсы проекта;
7. Обосновать бюджет проекта.
Объектом исследования является- Инициация и управление содержанием как основа планирования проекта.
Предмет исследования- проект жилой коттедж «AS-272».


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
Курсовые Статьи Диплом Рязань

Для качественного планирования проекта необходимо выполнение определенных условий. Для начала список задач, которые необходимо выполнить, должен быть исчерпывающим, а критический путь, а также связанные с ним риски устойчивые. Затем, на каждом из этапов проекта, были утверждены результаты проекта, в частности, в отношении сроков, и результаты проекта были утверждены. Настройка панели управления проектами упрощает отслеживание и прогнозирование сбоев, которые могут произойти в случае превышения сроков.
Еще одна вещь, которую компания должна принять во внимание, — это количество лицензий, а также количество полных и ограниченных пользователей, которые у нее будут, и проанализировать, в какой степени авторизация каждого пользователя будет иметь область действия.
Важное решение о том, что компания должна сделать это, будет ли решение размещаться локально (on- помещения), в облаке или гибрида. У некоторых компаний есть конфиденциальные данные, и они чувствуют себя более безопасно, храня свои данные локально, хотя это требует более высоких начальных затрат, чем если бы это было сделано в типе SaaS. Облако также предлагает безопасность, однако у некоторых компаний есть некоторые сомнения из-за неопределенности из-за потери контроля над своими данными или, например, из-за необходимости гарантировать, что их поставщик соблюдает все юридические аспекты.
Функциональные возможности также предполагают значительную часть стоимости внедрения этой системы. Чтобы сократить расходы, необходимо учитывать, какие функции вам действительно нужны. Например, компании может потребоваться инструмент управления качеством, но при этом не требуется, чтобы система была доступна на нескольких языках или для разных валют.



1. Аакер Дэвид А. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного менеджмента. — СПб.: Питер, 2018.
2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. —2016.
3. Акофф P.JI. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. — М.: Сирин, 2017.
4. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. — 2019. — № 3.
5. Альтшулер И.Р. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации. — М.: Вершина, 2016.
6. Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. — М.: Юнити, 2015.
7. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя. — М.: Инфра-М, 2017.
8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 2019.
9. Ансофф И. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 2018.
10. Ансофф И. Стратегическое планирование: Пер. с англ. — М.: Экономика, 2018.
11. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и автор предисл. Л.И. Евенко. — М.: Экономика, 2019.
12. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание: Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2019. — 344 с.
13. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. — М.: Инфра-М, 2017.
14. Афонин И.В. Управление развитием предприятия. Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие. — М.: Дашков и К, 2017.
15. Баринов В.А., Харченко B.Л. Стратегический менеджмент. — М.: Инфра-М, 2016.
16. Баязитов Т. Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения // Управление компанией. — 2017. — № 3.
17. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. — СПб.: Питер, 2016.
18. Боумен К. Основы стратегического менеджмента: Пер с англ. / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М.: Банки и биржи; Юнити, 2017.
19. Боумен К. Стратегия на практике. — СПб.: Питер, 2018.
20. Брасс А.А. Менеджмент: наука и практика конструктивного руководства: Учебное пособие. — Мн.: Современная школа, 2016. — 192 с.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Заказать работу

Заявка на оценку стоимости

Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы

Каталог работ (129964)

Новости

06.01.2018 Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров

Помощь в выполнении учебных и научных работ на заказ ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ

дальше

»» Все новости

Заказать работу

Заявка на оценку стоимости

Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы

Заказать диплом

Приглашаем авторов студенчесчких работ


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.