Тема: Отчет о прохождении учебной практике (Российский новый университет, ООО «Отдых-Сервис Крым» (Республика Крым, г. Феодосия))

Актуальность темы исследования состоит в том, что современные предприятия работают не в идеальных рыночных условиях, на их деятельность оказывают большое влияние внешние и внутренние факторы, при этом возможны любые аномалии, затрагивающие экономические, социальные и трудовые отношения.
Место практики: ООО «Отдых-Сервис Крым»
Адрес практики: 298112, Республика Крым, г. Феодосия, ул. Чкалова, д. 96А, пом. 53.
Должность практики: инспектор по кадрам
Целью практики по получению первичных профессиональных умений и навыков является закрепление теоретических знаний, практических умений и навыков, полученных в процессе освоения основной образовательной программы, а также приобретение первоначального практического опыта по основным видам профессиональной деятельности.
Задачи:
 Получить индивидуальное задание на практику.
 Получить методические рекомендации.
 Пройти инструктаж по технике безопасности на предприятии.
 Обзорная экскурсия по предприятию с целью общего знакомства с деятельностью предприятия и руководством подразделения управления персоналом.
 Анализ численного, профессионально-квалификационного и социально-демографического состава организации.
 Знакомство со структурой и функциями отдела персонала, в котором студент проходит практику.
 Сбор аналитического и статистического материала для подготовки отчета в рамках выполнения индивидуального задания на практику
Предмет исследования – персонал организации ООО «Отдых-Сервис Крым»

Купить

За время прохождения практики в ООО «Отдых-Сервис Крым» мною были приобретены следующие умения и навыки:
 Основные концепции управления персоналом,
 основные принципы формирования кадровой политики организации,
 Основные методы формирования кадровой политики организации при ее разработке и реализации,
 Интерпретировать взаимосвязь концепции управления персоналом и кадровой политики,
 Использовать инструменты реализации стратегии управления персоналом и кадровой политики,
 Использовать основные методы формирования кадровой политики организации при ее разработке и реализации,
 Эффективно использовать ресурсные возможности и интеллектуальный капитал,
 Применять стратегический и ситуационный анализ в управлении персоналом,
 Проводить оценку эффективности стратегии организации,
 Навыками анализа основных концепций управления персоналом,
 Методикой оценки эффективности кадровой политики и стратегии управления персоналом,
 Современными методами формирования кадровой политики организации,
 Навыками использования различных методов и подходов в стратегическом управлении персоналом,
 Методами анализа количественного и качественного состава персонала,
 Методикой оценки эффективности стратегии управления персоналом.
 Планировать потребности в персонале на практике,
 Применять методы контроллинга в управленческой деятельности,
 Анализировать состояние и тенденции развития рынка труда, с точки зрения обеспечения потребности организации в персонале,
 Разрабатывать и реализовывать мероприятия по совершенствованию организации труда персонала,
 Разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и осуществлять программы по их адаптации,
 Анализировать конкурентоспособность стратегии организации в области подбора и привлечения персонала
Итак, при прохождении практики в ООО «Отдых-Сервис Крым» были выявлены проблемы работы с персоналом. При дальнейшем изучении были проанализированы все имеющиеся проблемы в данной области и разработаны мероприятия, для преодоления данной кризисной ситуации.


Купить