Введение 3
Глава 1. Влияние оперативного управления на процесс управления персоналом парашютно-десантных подразделений 6
1.1. Оперативное управление его составные элементы 6
1.2. Влияние оперативного управления на боевую подготовку парашютно-десантной роты 9
Вывод 12
Глава 2. Рекомендации командиру подразделения по использованию оперативного управления на процесс управления персоналом ПДР 14
2.1. Рекомендации командиру парашютно-десантной роты на использование оперативного управления 14
2.2. Положительных и отрицательные стороны оперативного управления 17
2.3. Пути совершенствования оперативного управления при управлении парашютно-десантной ротой 18
Вывод 21
Заключение 23
Список используемой литературы 25
...
принятию решений и осуществлению действий в конкретно складывающейся ситуации и включает:
оперативное (календарное) планирование;
организацию технологической подготовки и обслуживания оборудования;
определение объема партии выпускаемых изделий;
размещение заказов на материалы;
распределение работ (устанавливается, кем, где и когда должны осуществляться те или иные операции);
координацию текущей деятельности подразделений для обеспечения ее четкого ритма и соответствия с графиком;
Актуальность указанных вопросов определила выбор темы работы, ее цель и круг решаемых в процессе написания задач.
Целью работы является изучение особенностей оперативного управления персоналом парашютно-десантной роты.
Задачи работы:
рассмотреть влияние оперативного управления на процесс управления персоналом ПДР;
...
Таким образом, в наиболее общем плане под руководством понимается влияние руководителя на подчиненных ему военнослужащих с целью направления их усилий на выполнение задач организации наилучшим образом. Средством влияния руководителя на подчиненных является власть, предоставленная ему законами и уставами, его знаниями и умениями, его обращением с людьми.
Для успешного осуществления функций руководителя командир должен обладать определенными знаниями и навыками, владеть современными подходами и методами управленческой работы.
Принцип твердости и настойчивости в реализации принятых решений и планов находится в тесной связи с принципом оперативного и гибкого реагирования на изменение обстановки. Оба эти принципа лежат в основе практической деятельности командира по руководству подчиненными.
В них сочетается, с одной стороны, стремление обеспечить неукоснительное проведение в жизнь принятого решения, с другой —возникающая в связи с изменениями обстановки необходимость своевременного уточнения решения и задач подчиненным.
Как любой вид человеческой ...
