Тема: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕССОВО - РАМНОГО ЗАВОДА ПАО «КАМАЗ»

Производство определенной продукции (выполнение работ, оказание услуг) определенного объема и заданного уровня качества, в оговоренные сроки является целью любого предприятия. Объемы деятельности предприятий формируются на основе анализа рынков сбыта с целью выявления потребности в производимой продукции. Кроме того, при организации производственно-хозяйственной деятельности необходимо учитывать уровень ее эффективности и возможности максимизации. Поэтому оценивать качество работы предприятия следует, прежде всего, посредством определения экономической эффективности производимой продукции (предоставляемых услуг).
Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая связана с достижением цели развития как каждого предприятия в отдельности, так и общества в целом. Для оценки и измерения эффективности предприятия используется понятие экономической эффективности. Данное понятие характеризует результативность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которая определяется путем сопоставления полученных результатов и затрат, расходованных на достижение этих результатов. Под результатами понимается итог использования или применения ресурсов. Результаты проявляются в разных формах: создание конкурентоспособного образца продукции, выручка от увеличивающего объема производства, количества новых изделий.
Поэтому выбранная нами тема - «Повышение эффективности деятельности Прессово-рамного завода ПАО «КАМАЗ»» будет всегда актуальна вплоть от целей, реализуемых через анализ финансово-хозяйственной деятельности до детальной оценки эффективности деятельности и вследствие этого обнажения актуальных проблем в данном вопросе.
Учитывая все это, нельзя осуществлять анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятий по какой-либо одной определенной методологии, зная при этом, что данный вопрос в литературе либо основан на устаревшем материале либо недостаточно разработан.
Большинство специалистов считают, что повышению эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг можно добиться путем систематического анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ деятельности помогает выработать нужную стратегию и тактику развития предприятия, на основе которых формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности производства. Повысить экономическую эффективность означает:
- получить большую прибыль при одинаковых затратах;
- получить одинаковый результат при наименьших затратах;
- достичь большего результата при наименьших затратах.
Целью дипломной работы является разработка предложений по повышению экономической эффективности и укреплению финансового состояния на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности объекта хозяйствования.
Отсюда, задачами исследования послужили:
1) изучение теоретических аспектов эффективности деятельности предприятия;
2) изучить характеристику предприятия;
3) провести анализ деятельности ПРЗ ПАО «КАМАЗ»;
4) выявление проблем и разработка предложений по их устранению;
5) оценить эффективность мероприятий.
Объектом исследования является ПРЗ ПАО «КАМАЗ».
Предметом исследования является производственная деятельность предприятия.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассмотрены основные принципы организации эффективной деятельности предприятия, а также система показателей ее оценки по основным видам ресурсов, используемых на предприятии.
Во второй главе проводится анализ эффективности деятельности ПРЗ ПАО «КАМАЗ», исследуются технико-экономические показатели, выявляются проблемы в организации деятельности предприятия.
В третьей главе на основе анализа эффективности деятельности ПРЗ ПАО «КАМАЗ» за отчетный период разрабатываются мероприятия, и проводится оценка их эффективности.

Купить

На основании исследования можно сделать следующие выводы.
Эффективность деятельности организации - это ее свойство, связанное со способностью организации формулировать свои цели с учетом внешних и внутренних условий функционирования и достигать поставленных результатов путем использования социально одобренных средств, при установленном соотношении затрат и результатов.
Исследуемое предприятие - ПРЗ ПАО «КАМАЗ», основными видами деятельности которого являются: производство узлов и деталей в автомобилю КамАЗ: рамы, каркасы кабин и т.д., а также производство запасных частей для легковых автомобилей «ВАЗ», «Москвич».
В ходе проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия ПРЗ ПАО «КАМАЗ», были выявлены следующие проблемы:
— предприятие зависит от заемных источников финансирования, что увеличивает финансовый риск и снижает финансовую устойчивость и платежеспособность;
— в ходе проведенного анализа ликвидности бухгалтерского баланса расчеты показывают, что баланс ПРЗ ПАО «КАМАЗ» за 2014-2016 гг. является не абсолютно ликвидным. Собственных средств также недостаточно, чтобы сформировать внеоборотные активы. Таким образом, ликвидность и платежеспособность предприятия находятся под большой угрозой;
— на предприятии недостаточно активно используются оборотные активы;
— согласно трехкомпонентному показателю типа финансовой устойчивости, у предприятия неустойчивое финансовое состояние.
Показатель текущей ликвидности является отрицательным, что говорит о неплатежеспособности на ближайший период времени. Но перспективная ликвидность, напротив, является положительной, что говорит о платежеспособности в будущем периоде.
Коэффициент восстановления платежеспособности равен 1,77, это свидетельствует о реальной возможности в ближайшее время восстановить платежеспособность.
В ходе расчета вероятности наступления банкротства на ПРЗ ПАО «КАМАЗ» с помощью двухфакторной модели Альтмана, было выявлено, что вероятно предприятие останется платежеспособным.
Ознакомившись с технологическим процессом предприятия, автором были выявлены производственные браки, которые могут быть устранены.
Было предложено внедрить новых роботов фирмы «FANUC» для сварки высоких крыш.
FANUC CORPORATION — японская компания, производитель оборудования для промышленной автоматизации. Название компании представляет собой акроним от Factory Automation Numerical Control («Автоматизация технологических процессов и Числовое
управление»). Деятельность компании FANUC сосредоточена в трёх сферах: ЧПУ и Лазерное оборудование, Промышленные роботы, Станки.
Внедрение новых роботов можно характеризовать, как эффективное мероприятие, так как интегральные показатели экономической эффективности проекта при горизонте расчета на 4 квартала равны: чистый доход - 12296028,55 руб., чистый дисконтированный доход - 2722791,567 руб. При этом срок окупаемости инвестиций составил 2,52 квартала, срок окупаемости с учетом дисконтирования - 2,64 квартала, внутренняя норма доходности - 1,011 руб./квартал/руб.
Таким образом, создание и реализация комплекса мероприятий по повышению эффективности деятельности ПРЗ ПАО «КАМАЗ» позволит заводу повысить конкурентоспособность соей продукции, закрепить позиции на имеющихся рынках сбыта и выйти на новые .

Купить