Введение 3
1 Теоретические основы управления доходами предприятия 6
1.1 Понятие и классификация дoxoдов 6
1.2 Сущность и принципы управления доходами предприятия 11
1.3 Методика анализа доходов и его информационное обеспечение. 17
2 Анализ доходов ООО «Трансгрит» 29
2.1 Характеристика ООО «Трансгрит» и анализ основных технико-экономических показателей его деятельности 29
2.2 Анализ динамики и структуры доходов 31
2.3 Анализ рентабельности 38
3 Рекомендации по улучшению управления доходами на ООО
«Трансгрит» 47
3.1 Направления повышения доходов организации 47
Заключение 73
Список использованных источников 77
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что целью деятельности любой организации является получение прибыли. Ее величина складывается под влиянием соотношения между доходами и расходами организации. Вне зависимости от того, какой профиль деятельности предприятия, в процессе его деятельности всегда происходит формирование дoxoдов и расходов.
Получение дoxoдов является одним из необходимых условий развития предприятий различных организационно - правовых форм и отраслей. В соответствии с принципами самоокупаемости и самофинансирования доходы должны обеспечивать возмещение всех расходов (включая расходы на оплату труда работников) и образование прибыли, необходимой для производственного и социального развития предприятия. Доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).
В современных условиях немаловажное значение имеет эффективное управление доходами предприятия, что означает грамотное формирование и использование доходов систематический их анализ, разработку экономически обоснованных планов доходов и формирование рациональной ценовой политики. Доход является основным источником самоокупаемости, самофинансирования и требует пристального внимания со стороны руководства. Внимание подразумевает собой текущий контроль, анализ и дальнейшее планирование показателей финансовой деятельности, поскольку доходы являются одним из основных факторов, определяющих конечный финансовый результат деятельности. Это всё и обусловило актуальность выбранной темы.
Однако, несмотря на наличие уже имеющейся исходной концептуально- методологической базы исследования, существуют практические недоработки, связанные с недостаточной проработкой методических основ учета и анализа дoxoдов и расходов, осложняющие формирование системно-целостного представления о предмете исследования.
Целью данной выпускной квалификационной работы является совершенствование формирования управления доходами и разработка мероприятий по их увеличению на предприятии ООО «Трансгрит».
В процессе достижения поставленной цели был сформирован ряд задач:
- изучение экономической основы дoxoдов и их формировании на предприятии;
- изучение понятия и методов управления доходами;
- рассмотрение методики анализа дoxoдов;
- проведение анализа технико-экономических показателей деятельности ООО «Трансгрит»;
-проведение анализа дoxoдов ООО «Трансгрит» в разрезе видов деятельности;
- выполнение анализа рентабельности ООО «Трансгрит»;
- разработка рекомендаций по увеличению доходов для ООО «Трансгрит»;
Предметом исследования являются /loxo/iu исследуемого предприятия.
Объектом исследования является ООО «Трансгрит».
Структура выпускной квалификационной работы подчинена указанным целям и задачам исследования. По структуре дипломная работа состоит из введения, трех основных глав, включая параграфы, заключения, списка использованных источников литературы.
Первая глава посвящена теоретическим основам формирования дoxoдов предприятия, исследованию методов анализа доходов и рентабельности и его информационному обеспечению.
Во второй главе представлена характеристика ООО «Трансгрит», рассмотрены особенности формирования доходов на исследуемом предприятии, проводится анализ дoxoдов от обычных видов деятельности, прочих дoxoдов и показателей рентабельности, в том числе с применением методики факторного анализа.
В третьей главе разрабатываются рекомендации по увеличению доходов на исследуемом предприятии.
В процессе выполнения выпускной квалификационной работы используется информация, отраженная в бухгалтерской отчетности исследуемого предприятия, которая дает представление об эффективности работы предприятия, а именно:
- форма №1 «Бухгалтерский баланс»;
- форма №2 «Отчет о финансовых результатах».
При разработке выпускной квалификационной работы применялись следующие методы исследования: анализ и синтез, дедукция и индукция, исторический, графический методы, анализ абсолютных и относительных показателей, горизонтальный и вертикальный анализ, факторный анализ, прогнозирование.
Теоретическую основу исследования составили учебники и учебные пособия по финансам организации, авторами которых являются Баканов М.И., Васильева Л.С., Гаврилова А.Н., Ковалев В.В., Крылов Э.И., Селезнева Н.Н., анализу финансовых результатов, монографии, статьи в периодической печати, интернет-ресурсы.
Практическая значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в развитии направление «международные транспортные перевозки» и увеличивать доходы от прочих сопутствующих услуг.
Доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств и иного имущества) или
Наиболее распространенными подходами к управлению доходами предприятия являются подходы с позиции максимизации их объема или уровня, с позиции обеспечения покрытия всех текущих расходов, связанных с хозяйственной деятельностью предприятия и максимизация суммы его прибыли, центров ответственности.
Основной целью анализа дoxoдов организации является определение их величины от обычной и прочей деятельности, а также анализ показателей рентабельности, как способ определения результативности деятельности предприятия.
В практической части исследования проведен анализ доходов на предприятии ООО «Трансгрит».
Предметом деятельности предприятия является:
- перевозка грузов по территории РФ;
- международная перевозка грузов;
- оказание услуг населению по перевозке грузов малотоннажным транспортом.
ООО «Трансгрит» представляет собой организацию, в которой задействованы высокопрофессиональные водители с большим стажем работы, квалифицированные специалисты и руководители.
Подвижной состав организации в настоящее время представлен автомобилями марок: «ГАЗ», «КамАз», «MAN», «Scania», весь подвижной состав задействован на условиях финансовой аренды - лизинга с отражением на балансе лизингодателя.
С точки зрения типа грузового автомобиля в ООО «Трансгрит» задействованы в работе автомобили с рефрижераторным, изотермическим,
По результатам проведенного анализа доходов данной организации за период 2014-2016 годы, наблюдается ежегодное уменьшение выручки, себестоимость при этом также уменьшается, причем в 2015 году процент снижения себестоимости выше, чем процент снижения выручки, что в целом свидетельствует об улучшении финансовых результатов. Все показатели прибыли также имеют тенденцию к снижению за анализируемый период, чистая прибыль в 2016 году составила 8420 тыс.руб., что на 220 тыс.руб. меньше, чем в 2015 году.
В разрезе 3 лет наблюдается тенденция к снижению дoxoдов, основными причинами снижения выручки являются:
- расторжение ряда договоров с заказчиками;
- повышение стоимости услуг;
- появление на рынке новых конкурентов.
Как показал структурный анализ доходов от основной деятельности, превалирующими являются два основных вида деятельности -перевозка грузов по РФ и международная перевозка грузов.
Основным показателем, характеризующим результативность деятельности предприятия, является рентабельность.
На основании проведенного анализа можно сказать, что за анализируемый период наблюдается следующие изменения показателей рентабельности, а именно:
- увеличение рентабельности продаж и рентабельности по прибыли до налогообложения в 2015 году, а затем незначительное снижение данных показателей в 2016 году;
- увеличение рентабельности по чистой прибыли в 2015 и 2016 годах;
- увеличение показателя рентабельности собственного капитала в 2015 году и значительное увеличение данного показателя в 2016 году, что связано с большим изменением собственного капитала в связи выплатой дивидендов;
- увеличение рентабельности услуг в 2015 году и 2016 году.
Наиболее распространенными подходами к управлению доходами предприятия являются подходы с позиции максимизации их объема или уровня. Но сам по себе показатель объема доходов не характеризует конечную эффективность хозяйственной деятельности предприятия, а определяет лишь определенные условия, при которых эта эффективность может быть достигнута. Так, из-за любого высокого фактического объема или уровня дохода предприятия его текущие затраты могут быть еще большими, что приведет к формированию отрицательного показателя прибыли. Поэтому максимизация доходов как главная цель стратегического управления ими не может определяться как критерий высокой эффективности этого управления.
Целью деятельности любого предприятия в условиях рыночных экономики является получение прибыли, которая обеспечит дальнейшее ее развитие. Значительные резервы улучшения прибыли заложены в увеличении объемов оказания услуг, снижении их себестоимости и улучшении их качества.
Таким образом, цель предложенных мероприятий - развивать направление «международные транспортные перевозки» и увеличивать доходы от прочих сопутствующих услуг.
Учитывая, что рынок транспортных услуг в Республике Татарстан достаточно насыщен, а многие компании работают только на внутреннем рынке, международное направление может принести организации дополнительные доходы.
ООО «Трансгрит» за последние два года достаточно серьезно занимается налаживанием тесных партнерских связей с зарубежными экспедиторскими и транспортными компаниями (с целью выхода на рынок транспортных услуг Европы), был предложен новый маршрут Набережные Челны - Германия и проведен расчет ожидаемой прибыли, который показал, что предпочтение использовать интермодальную перевозку груза, т.к. она требует меньшее количество затрат, а, следовательно, влечет за собой получение большей прибыли.
В тоже время следует учесть некоторые факторы, такие, например, как очереди на паром, своевременность покупки разрешений на движение по территории Литвы. Все это требует правильного планирования, четкости в работе всей структуры предприятия, для того чтобы возможно было заранее распланировать поездку, заблаговременно заказать места на пароме, что даст дополнительную экономию в стоимости перевозки по морю.
Безусловно, предложенные мероприятия в совокупности повлияют на снижение себестоимости транспортных услуг на 1 рубль выручки и на увеличение доходов компании, тем самым повысится эффективность деятельности ООО «Трансгрит».
Расширение сферы и комплексности предоставления транспортных услуг заказчикам, также благоприятно скажется на увеличение доходов от основной деятельности компании.
На основании выполненных расчетов по прогнозированию, получены следующие результаты, возможно увеличение прогнозной выручки на 29358021 руб. в 2017 году. Это в свою очередь повлияет на увеличение всех показателей рентабельности.
В условиях рыночной экономики каждому предприятию нужно осуществлять свою деятельность с наименьшими убытками. Для этого предприятие должно быть эффективным, конкурентоспособным, предоставлять потребителям качественную продукцию или услуги. Главный результат эффективной деятельности коммерческого предприятия заключается в получении постоянно растущей прибыли. Этому способствует превышение доходов над расходами, поэтому управлять доходами надо во взаимной связи с управлением расходами.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
