Помощь студентам в учебе
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В ООО «ВНСМ»
|
Введение 3
1. Теоретические аспекты оценки эффективности использования основных
средств 6
1.1 Сущность основных средств организации 6
1.2 Классификация основных средств организации 17
1.3 Показатели эффективности использования основных средств 23
2. Анализ и оценка эффективности использования основных средств в ООО
«ВНСМ» 30
2.1 Общая технико-экономическая характеристика ООО «ВНСМ» 30
2.2 Оценка наличия, динамики, структуры основных средств в ООО
"ВНСМ" 46
2.3 Показатели эффективности использования основных средств в ООО
«ВНСМ» 54
3. Пути повышения эффективности использования основных средств в ООО «ВНСМ» 61
3.1 Основные направления улучшения использования основных
средств в ООО «ВНСМ» 61
3.2 Построение прогнозной финансовой отчетности и расчет прогнозных
финансовых показателей 63
Заключение 76
Список использованных источников 78
Приложение А 81
Приложение Б
1. Теоретические аспекты оценки эффективности использования основных
средств 6
1.1 Сущность основных средств организации 6
1.2 Классификация основных средств организации 17
1.3 Показатели эффективности использования основных средств 23
2. Анализ и оценка эффективности использования основных средств в ООО
«ВНСМ» 30
2.1 Общая технико-экономическая характеристика ООО «ВНСМ» 30
2.2 Оценка наличия, динамики, структуры основных средств в ООО
"ВНСМ" 46
2.3 Показатели эффективности использования основных средств в ООО
«ВНСМ» 54
3. Пути повышения эффективности использования основных средств в ООО «ВНСМ» 61
3.1 Основные направления улучшения использования основных
средств в ООО «ВНСМ» 61
3.2 Построение прогнозной финансовой отчетности и расчет прогнозных
финансовых показателей 63
Заключение 76
Список использованных источников 78
Приложение А 81
Приложение Б
Основная финансовая цель предприятия — обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия на текущий период и на перспективу. Эта цель выражена в обеспечении усилий, направленных на получение максимальной прибыли от предпринимательской деятельности рыночной стоимости предприятия, что невозможно без эффективного использования финансовых ресурсов и построения оптимальных финансовых отношений, как на самом предприятии, так и с контрагентами и государством.
Для реализации главной цели финансовой политики необходимо найти оптимальное соотношение между максимизацией прибыли и обеспечением финансовой устойчивости.
Погоня за прибылью обычно сопряжена с повышенным риском, а отказ от заемного капитала, хранение существенных остатков денежных средств и другие меры по обеспечению финансовой устойчивости снижают рентабельность производства. Таким образом, невозможно максимизировать одновременно и безопасность, и прибыль.
Один из основных принципов финансовой политики — построение не столько из фактически сложившейся ситуации, сколько из прогноза ее изменения. Только на основе системного анализа финансовая политика приобретает устойчивость.
Существует оптимальный уровень интенсивности использования финансовых ресурсов, при котором отдача от применения не превышает темпов его восстановления. Финансовые возможности любого производственного предприятия ограничены темпами накопления собственных финансовых ресурсов, в противном случае есть угроза потери финансовой устойчивости.
В современных экономических условиях искусство управления во многом зависит от использования внутреннего потенциала предприятия, на экономическом обосновании принимаемых управленческих решений, что в свою очередь требует совершенствования приемов и методов финансового управления предприятием.
Управленческие решения в финансовой области представляет собой процесс, цель которого — улучшение финансового состояния предприятия и получение определенных, финансовых результатов.
Любое предприятие должно знать ответ на три ключевых вопроса:
- сколько активов необходимо привлечь и каков должен быть их оптимальный состав для достижения поставленной цели;
- где найти источники финансирования деятельности предприятия и каков их оптимальный состав;
- как организовать управление финансовой деятельностью, которая позволила бы обеспечить платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.
Любое предприятие является элементом экономической системы и вступает в определенные взаимоотношения с партнерами по бизнесу, бюджетами различных уровней, собственниками капитала и другими субъектами. В процессе формирования и использования финансовых ресурсов у предприятия возникают финансовые отношения с другими субъектами рынка.
Именно для формирования нормальных отношений со всеми вышеназванными субъектами возникает потребность в управлении финансами предприятия, чем и определяется актуальность темы.
Существует оптимальный уровень интенсивности использования финансовых ресурсов, при котором отдача от его применения не превышает темпов его восстановления. Финансовые возможности любого предприятия ограничены темпами роста и накопления собственных финансовых ресурсов, в противном случае возможна потеря финансовой устойчивости.
Оптимальное же сочетание финансовых ресурсов устанавливается на основе равенства отношений их предельных продуктов и цен. Проблема ограниченности финансовых ресурсов определяет и проблему альтернативности их использования. Речь идет не только о закупках факторов производства, но и о возможных альтернативах производства, а следовательно, и о применимости финансовых ресурсов в экономике. Именно эта актуальная на сегодня проблема предопределяет, по нашему мнению, и темпы экономического роста в стране. Предприятие должно решить для себя дилемму: куда направлять финансовые потоки - в производственную сферу, и тогда производственная деятельность будет развиваться и совершенствоваться или в непроизводственную.
Целью дипломной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности использования основных средств ООО «ВНСМ».
Задачами дипломной работы являются:
1. Изучить теоретические основы анализа использования основных средств.
2. Провести анализ использования основных средств ООО «ВНСМ».
3. Разработать мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «ВНСМ».
Объект исследования - ООО «ВНСМ».
Предмет исследования - эффективность финансово-хозяйственной деятельности ООО «ВНСМ».
Для реализации главной цели финансовой политики необходимо найти оптимальное соотношение между максимизацией прибыли и обеспечением финансовой устойчивости.
Погоня за прибылью обычно сопряжена с повышенным риском, а отказ от заемного капитала, хранение существенных остатков денежных средств и другие меры по обеспечению финансовой устойчивости снижают рентабельность производства. Таким образом, невозможно максимизировать одновременно и безопасность, и прибыль.
Один из основных принципов финансовой политики — построение не столько из фактически сложившейся ситуации, сколько из прогноза ее изменения. Только на основе системного анализа финансовая политика приобретает устойчивость.
Существует оптимальный уровень интенсивности использования финансовых ресурсов, при котором отдача от применения не превышает темпов его восстановления. Финансовые возможности любого производственного предприятия ограничены темпами накопления собственных финансовых ресурсов, в противном случае есть угроза потери финансовой устойчивости.
В современных экономических условиях искусство управления во многом зависит от использования внутреннего потенциала предприятия, на экономическом обосновании принимаемых управленческих решений, что в свою очередь требует совершенствования приемов и методов финансового управления предприятием.
Управленческие решения в финансовой области представляет собой процесс, цель которого — улучшение финансового состояния предприятия и получение определенных, финансовых результатов.
Любое предприятие должно знать ответ на три ключевых вопроса:
- сколько активов необходимо привлечь и каков должен быть их оптимальный состав для достижения поставленной цели;
- где найти источники финансирования деятельности предприятия и каков их оптимальный состав;
- как организовать управление финансовой деятельностью, которая позволила бы обеспечить платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.
Любое предприятие является элементом экономической системы и вступает в определенные взаимоотношения с партнерами по бизнесу, бюджетами различных уровней, собственниками капитала и другими субъектами. В процессе формирования и использования финансовых ресурсов у предприятия возникают финансовые отношения с другими субъектами рынка.
Именно для формирования нормальных отношений со всеми вышеназванными субъектами возникает потребность в управлении финансами предприятия, чем и определяется актуальность темы.
Существует оптимальный уровень интенсивности использования финансовых ресурсов, при котором отдача от его применения не превышает темпов его восстановления. Финансовые возможности любого предприятия ограничены темпами роста и накопления собственных финансовых ресурсов, в противном случае возможна потеря финансовой устойчивости.
Оптимальное же сочетание финансовых ресурсов устанавливается на основе равенства отношений их предельных продуктов и цен. Проблема ограниченности финансовых ресурсов определяет и проблему альтернативности их использования. Речь идет не только о закупках факторов производства, но и о возможных альтернативах производства, а следовательно, и о применимости финансовых ресурсов в экономике. Именно эта актуальная на сегодня проблема предопределяет, по нашему мнению, и темпы экономического роста в стране. Предприятие должно решить для себя дилемму: куда направлять финансовые потоки - в производственную сферу, и тогда производственная деятельность будет развиваться и совершенствоваться или в непроизводственную.
Целью дипломной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности использования основных средств ООО «ВНСМ».
Задачами дипломной работы являются:
1. Изучить теоретические основы анализа использования основных средств.
2. Провести анализ использования основных средств ООО «ВНСМ».
3. Разработать мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «ВНСМ».
Объект исследования - ООО «ВНСМ».
Предмет исследования - эффективность финансово-хозяйственной деятельности ООО «ВНСМ».
ООО «ВНСМ» - это строительно-монтажная организация, выполняющая более 30 видов деятельности в соответствии с государственной лицензией.
Сервисной компаний выполняется полный цикл строительно-монтажных работ от начального этапа до сдачи готового объекта в эксплуатацию, производится оформление необходимой технической документации и участие в рабочей комиссии по приемке объектов, а также дальнейшая сдача их в эксплуатацию. Все работы выполняются на основании необходимых разрешительных документов и проектно-сметной документации.
ООО «ВНСМ» успешно сотрудничает со многими нефтяными компаниями: ОАО «Татнефть», ООО УК «Главнефтегазстройсервис», ООО «Кара-Алтын», ООО «Татнефть-Самара» и имеет значительный опыт строительства сооружений и объектов нефтегазовой промышленности, обустройства нефтяных объектов и подъездных дорог для большинства ННК Республики Татарстан.
Миссия ООО «ВНСМ»: обеспечение безаварийной работы нефтепромыслового оборудования нефтегазодобывающих предприятий.
Принципы деятельности ООО «ВНСМ»:
- сокращение материалоемкости производства;
- эффективное использование автотранспорта;
- организация производства работ;
- повышение качества оказываемых услуг;
- внедрение жесткой системы контроля за выполнением операций;
- оптимизация затрат на электроэнергию.
В ООО «ВНСМ» внедряются новые технологии при строительстве объектов нефтегазовой промышленности:
- строительство трубопроводов из армированных полиэтиленовых труб;
- применение пластифицирующей добавки «Биотех»;
- использование материалов дорожного строительства «Геотекстиль» при строительстве временных подъездных путей к объектам нефтедобычи.
Сервисной компаний выполняется полный цикл строительно-монтажных работ от начального этапа до сдачи готового объекта в эксплуатацию, производится оформление необходимой технической документации и участие в рабочей комиссии по приемке объектов, а также дальнейшая сдача их в эксплуатацию. Все работы выполняются на основании необходимых разрешительных документов и проектно-сметной документации.
ООО «ВНСМ» успешно сотрудничает со многими нефтяными компаниями: ОАО «Татнефть», ООО УК «Главнефтегазстройсервис», ООО «Кара-Алтын», ООО «Татнефть-Самара» и имеет значительный опыт строительства сооружений и объектов нефтегазовой промышленности, обустройства нефтяных объектов и подъездных дорог для большинства ННК Республики Татарстан.
Миссия ООО «ВНСМ»: обеспечение безаварийной работы нефтепромыслового оборудования нефтегазодобывающих предприятий.
Принципы деятельности ООО «ВНСМ»:
- сокращение материалоемкости производства;
- эффективное использование автотранспорта;
- организация производства работ;
- повышение качества оказываемых услуг;
- внедрение жесткой системы контроля за выполнением операций;
- оптимизация затрат на электроэнергию.
В ООО «ВНСМ» внедряются новые технологии при строительстве объектов нефтегазовой промышленности:
- строительство трубопроводов из армированных полиэтиленовых труб;
- применение пластифицирующей добавки «Биотех»;
- использование материалов дорожного строительства «Геотекстиль» при строительстве временных подъездных путей к объектам нефтедобычи.