📄Работа №85207
Тема: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП НУРУЛЛИНА Л.А.
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Менеджмент
Объем:
72 листов
Год:
2017
Просмотров:
69
4790
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Малый бизнес в сфере торговли в Республике Татарстан 6
1.1 Общая ситуация в сфере малого предпринимательства в
Республике Татарстан 6
1.2 Анализ легкой промышленности в Республике Татарстан 8
1.3 Описание типов и методов производства 20
2 Общая характеристика и анализ деятельности ИП Нуруллина Л.А 22
2.1 Характеристика предприятия 22
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 25
2.3 Выводы по анализу 29
3 Обоснование создания пошивочного цеха 31
3.1 Описание продукта 31
3.2 Анализ конкурентов в розничной торговле по городу Набережные
Челны 33
3.3 Технологический процесс производства 36
3.4 Организационный план 52
3.5 Маркетинговый план 54
3.6 Расчет экономической эффективности создания пошивочного цеха 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Малый бизнес в сфере торговли в Республике Татарстан 6
1.1 Общая ситуация в сфере малого предпринимательства в
Республике Татарстан 6
1.2 Анализ легкой промышленности в Республике Татарстан 8
1.3 Описание типов и методов производства 20
2 Общая характеристика и анализ деятельности ИП Нуруллина Л.А 22
2.1 Характеристика предприятия 22
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 25
2.3 Выводы по анализу 29
3 Обоснование создания пошивочного цеха 31
3.1 Описание продукта 31
3.2 Анализ конкурентов в розничной торговле по городу Набережные
Челны 33
3.3 Технологический процесс производства 36
3.4 Организационный план 52
3.5 Маркетинговый план 54
3.6 Расчет экономической эффективности создания пошивочного цеха 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
📖 Введение
Малые предприятия во всех развитых странах выступают одной из главных движущих сил экономики и индикатором ее состояния. Зарубежный опыт развития малых форм предпринимательской деятельности показывает, что при помощи гибких и мобильных относительно рыночной ситуации хозяйствующих субъектов, коими являются малые предприятия, обеспечивается воспроизводство большей части ВВП, решается проблема безработицы и многие другие социальные вопросы.
Российские малые предприятия вновь начали свою деятельность лишь в конце XX века, после возрождения института частной собственности и свободы предпринимательской деятельности. За такой короткий срок невозможно создание наиболее благоприятных условий для хозяйствования этого типа экономически активных субъектов. Это означает, что российские малые предприятия действуют в условиях влияния множества факторов и проблем, отсутствия системы государственной поддержки. В числе проблем ключевыми являются административные препятствия, финансовые неплатежи, отсутствие микрофинансирования.
Актуальность темы вызвана тем, что в последнее время одной из наиболее быстро и динамично развивающихся стала сфера услуг, в которой функционируют предприятия оптовой и розничной торговли, общественного питания, бытового обслуживания, транспорта и других видов непроизводственной деятельности. Лидирующие позиции в сфере услуг занимают малые предприятия торговли. Торговля выступает связующим звеном между производителем и потребителем продукции, с одной стороны обеспечивая сбыт продукции, а с другой - выявление потребностей общества в различных товарах и их удовлетворение. Поэтому изучение проблем в деятельности малых торговых предприятий, а также путей их решения и направлений развития деятельности предприятий торговли представляет интерес, как для российских, так и для зарубежных ученых.
Цель выпускной квалификационной работы - повышения эффективности предприятия путем создания пошивочного цеха.
Объектом исследования является ИП Нуруллина Л.А. Это предприятие занимается продажей мужских вещей. В продаже имеются такие виды вещей как спортивные костюмы, свитера, куртки, футболки, рубашки, джинсы, брюки, шорты. Данный процесс является предметом исследования в этой выпускной квалифицированной работе.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- Проанализировать фактическое состояние предприятия;
- Изучить его характеристику;
- Составить анализ деятельности ИП Нуруллина Л.А.;
- Ознакомиться с его технологическим процессом;
- Разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности ИП Нуруллина Л.А.;
- Оценить их эффективность.
Структура данной работы представлена введением, тремя разделами, разбитыми на подразделы, выводами, предложениями по улучшению деятельности предприятия и списком использованной литературы.
В первом разделе работы рассматриваются общая ситуация в сфере малого предпринимательства в Республике Татарстан, анализ легкой промышленности, описание типов и методов производства.
Во втором разделе проводится анализ финансового состояния деятельности ИП Нуруллина Л.А., исследуются технико-экономические показатели за два прошедших года, проводится анализ и диагностика проблем на предприятии.
В третьем разделе работы разрабатываются мероприятия по повышению эффективности производства готовой продукции на ИП Нуруллина Л.А. и происходит оценка их эффективности.
Российские малые предприятия вновь начали свою деятельность лишь в конце XX века, после возрождения института частной собственности и свободы предпринимательской деятельности. За такой короткий срок невозможно создание наиболее благоприятных условий для хозяйствования этого типа экономически активных субъектов. Это означает, что российские малые предприятия действуют в условиях влияния множества факторов и проблем, отсутствия системы государственной поддержки. В числе проблем ключевыми являются административные препятствия, финансовые неплатежи, отсутствие микрофинансирования.
Актуальность темы вызвана тем, что в последнее время одной из наиболее быстро и динамично развивающихся стала сфера услуг, в которой функционируют предприятия оптовой и розничной торговли, общественного питания, бытового обслуживания, транспорта и других видов непроизводственной деятельности. Лидирующие позиции в сфере услуг занимают малые предприятия торговли. Торговля выступает связующим звеном между производителем и потребителем продукции, с одной стороны обеспечивая сбыт продукции, а с другой - выявление потребностей общества в различных товарах и их удовлетворение. Поэтому изучение проблем в деятельности малых торговых предприятий, а также путей их решения и направлений развития деятельности предприятий торговли представляет интерес, как для российских, так и для зарубежных ученых.
Цель выпускной квалификационной работы - повышения эффективности предприятия путем создания пошивочного цеха.
Объектом исследования является ИП Нуруллина Л.А. Это предприятие занимается продажей мужских вещей. В продаже имеются такие виды вещей как спортивные костюмы, свитера, куртки, футболки, рубашки, джинсы, брюки, шорты. Данный процесс является предметом исследования в этой выпускной квалифицированной работе.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- Проанализировать фактическое состояние предприятия;
- Изучить его характеристику;
- Составить анализ деятельности ИП Нуруллина Л.А.;
- Ознакомиться с его технологическим процессом;
- Разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности ИП Нуруллина Л.А.;
- Оценить их эффективность.
Структура данной работы представлена введением, тремя разделами, разбитыми на подразделы, выводами, предложениями по улучшению деятельности предприятия и списком использованной литературы.
В первом разделе работы рассматриваются общая ситуация в сфере малого предпринимательства в Республике Татарстан, анализ легкой промышленности, описание типов и методов производства.
Во втором разделе проводится анализ финансового состояния деятельности ИП Нуруллина Л.А., исследуются технико-экономические показатели за два прошедших года, проводится анализ и диагностика проблем на предприятии.
В третьем разделе работы разрабатываются мероприятия по повышению эффективности производства готовой продукции на ИП Нуруллина Л.А. и происходит оценка их эффективности.
✅ Заключение
В данной выпускной квалификационной работе решались следующие задачи:
- Проанализировать финансовое состояние предприятия;
- Изучить его характеристику;
- Составить анализ деятельности ИП Нуруллина Л.А.;
- Ознакомиться с его технологическим процессом;
- Разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности ИП Нуруллина Л.А.;
- Оценить их эффективность.
Была изучена деятельность ИП Нуруллина Л.А., дана общая характеристика экономического состояния предприятия, а также изучена и проанализирована фактическое состояние предприятия.
Проанализировав технико-экономические показатели ИП Нуруллина Л.А., мы сделали следующие выводы:
1. ИП Нуруллина Л.А. -предприятие, занимающиеся продажей мужских вещей в ТВК «Тулпар» в городе Набережные Челны.
2. Количество потенциальных покупателей магазина «Universal men’s store» по городу Набережные Челны составляет 164840 человек.
3. В период с 2015 по 2016 гг. произошел подъем основных показателей, которые обуславливают увеличение чистой прибыли.
4. Происходит постепенное увеличение рентабельности продаж предприятия.
Ознакомившись с технологическим процессом предприятия, нами были выявлены такие проблемы как:
- Увеличилась стоимость товаров в закупочных ценах
- Увеличились издержки обращения
Основная проблема - это рост закупочной цены товаров. Ритейлеры вынуждены поднимать цены на товар, так как отпускные цены поставщиков привязаны либо к доллару, либо к евро.
Расходная часть растет у предпринимателя и вкладывается в цену товара, которую платит потребитель.
Брендовые вещи поставщиков мы заменить не можем, но мужские сорочки мы можем производить сами. Таким образом, мы уменьшим себестоимость мужских сорочек и соответственно цену для потребителей.
Было предложено мероприятие по совершенствованию
технологического процесса, путем создания пошивочного цеха, которое влечет за собой повышение эффективности предприятия на ИП Нуруллина Л.А.
Пошивочный цех будет специализироваться на пошиве классических рубашек. Однотонные цвета - белый и голубой.
Результаты инвестиционного проекта можно охарактеризовать как эффективные, так как интегральные показатели экономической эффективности мероприятия по созданию пошивочного цеха в предприятие ИП Нуруллина Л.А. равны:
Дисконтированный срок окупаемости - 4,59 квартала.
Внутренняя норма доходности - 0,153 руб./кв./руб.
Чистый дисконтированный доход - 202188 руб.
Индекс доходности инвестиций - 1,48.
- Проанализировать финансовое состояние предприятия;
- Изучить его характеристику;
- Составить анализ деятельности ИП Нуруллина Л.А.;
- Ознакомиться с его технологическим процессом;
- Разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности ИП Нуруллина Л.А.;
- Оценить их эффективность.
Была изучена деятельность ИП Нуруллина Л.А., дана общая характеристика экономического состояния предприятия, а также изучена и проанализирована фактическое состояние предприятия.
Проанализировав технико-экономические показатели ИП Нуруллина Л.А., мы сделали следующие выводы:
1. ИП Нуруллина Л.А. -предприятие, занимающиеся продажей мужских вещей в ТВК «Тулпар» в городе Набережные Челны.
2. Количество потенциальных покупателей магазина «Universal men’s store» по городу Набережные Челны составляет 164840 человек.
3. В период с 2015 по 2016 гг. произошел подъем основных показателей, которые обуславливают увеличение чистой прибыли.
4. Происходит постепенное увеличение рентабельности продаж предприятия.
Ознакомившись с технологическим процессом предприятия, нами были выявлены такие проблемы как:
- Увеличилась стоимость товаров в закупочных ценах
- Увеличились издержки обращения
Основная проблема - это рост закупочной цены товаров. Ритейлеры вынуждены поднимать цены на товар, так как отпускные цены поставщиков привязаны либо к доллару, либо к евро.
Расходная часть растет у предпринимателя и вкладывается в цену товара, которую платит потребитель.
Брендовые вещи поставщиков мы заменить не можем, но мужские сорочки мы можем производить сами. Таким образом, мы уменьшим себестоимость мужских сорочек и соответственно цену для потребителей.
Было предложено мероприятие по совершенствованию
технологического процесса, путем создания пошивочного цеха, которое влечет за собой повышение эффективности предприятия на ИП Нуруллина Л.А.
Пошивочный цех будет специализироваться на пошиве классических рубашек. Однотонные цвета - белый и голубой.
Результаты инвестиционного проекта можно охарактеризовать как эффективные, так как интегральные показатели экономической эффективности мероприятия по созданию пошивочного цеха в предприятие ИП Нуруллина Л.А. равны:
Дисконтированный срок окупаемости - 4,59 квартала.
Внутренняя норма доходности - 0,153 руб./кв./руб.
Чистый дисконтированный доход - 202188 руб.
Индекс доходности инвестиций - 1,48.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.