ВВЕДЕНИЕ 4
1 Сущность, виды и типы производственных структур 7
1.1 Понятие о производственной структуре предприятия 7
1.2 Типы производственных структур 11
1.3 Факторы, влияющие на производственную структуру 16
2 Анализ финансово - хозяйственной деятельности ПАО «КАМАЗ» 32
2.1 Общая характеристика ПАО «КАМАЗ» 32
2.2 Анализ финансовой деятельности ПАО «КАМАЗ» 35
2.3 Анализ производственной структуры ПАО «КАМАЗ» 46
3 Совершенствование структуры производственного участка по установке
шумоизоляционных экранов двигателя а/м «КамАЗ» в ПАО «КАМАЗ» 55
3.1 Описание проекта 55
3.2 Расчет экономической эффективности предлагаемого проекта 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Существование отрасли машиностроения базируется на отметке более двухсот лет. Численность занятых в данной отрасли занимает первое место среди других отраслей в промышленности всего мира. На ряду с нефте и газо добывающими отраслями, в которых структура сама по себе очень сложная, в нее входят тяжелое, энергетическое и транспортное машиностроение; электротехническая промышленность; химическое и нефтяное машиностроение; станкостроение и инструментальная промышленность; приборостроение; тракторное и сельскохозяйственное машиностроение; машиностроение для легкой и пищевой промышленности, так и множество специализированных подотраслей и производств. Машиностроение - отрасль обрабатывающей промышленности по производству всевозможных машин и оборудования, изготовляющая средства производства. Данную отрасль разделяют на отраслевые группы: трудоёмкое, металлоёмкое, наукоёмкое. А уже эти группы делят на подгруппы: тяжёлое машиностроение, общее машиностроение, среднее машиностроение, точное машиностроение, производство металлических изделий и заготовок, ремонт машин и оборудования.
Значение машиностроительного комплекса трудно переоценить. Важнейшая его задача - реализация достижений научно-технического прогресса, обеспечение комплексной механизации и автоматизации производства, снабжение народнохозяйственных отраслей новой техникой, удовлетворение населения современными потребительскими товарами. Обеспечение всей отрасли народного хозяйства высокоэффективными машинами и оборудованием; резкое повышение технического уровня, качества, конкурентоспособности продукции на внешнем рынке и достижение в этой области передовых научно-технических позиций в мире, быстрый переход на производство новых поколений машин и механизмов, способных обеспечить многократный рост производительности труда и внедрение прогрессивных технологий, в первую очередь энерго - и ресурсосберегающих; подъем уровня механизации и автоматизации всех стадий производственной разработки образцов до массового выпуска готовых изделий.
Нужда экономики СССР в заводе по производству грузовых автомобилей обуславливалось тем, что стране требовались современные грузовые автомобили с грузоподъемностью от 8 до 20 тонн с более экономичным дизельным двигателем. Постройка такого завода вывела экономику страны на новый уровень, создала новые перспективные возможности в грузоперевозке, новые рабочие места.
Немаловажным фактором при создании производства является производственная структура. Учитывая данный фактор, проблемой в ПАО «КАМАЗ» является организация производственной структуры. Она проявилась за счет изменений в макроэкономике и ситуации в стране.
Производственной структурой предприятия называется разделение предприятия на такие подразделения, как производства, цехи, участки, хозяйства, службы. При это разделение происходит по определенным принципам построения, взаимосвязи и размещения производственных структур предприятия.
Совершенствование производственной структуры предприятия является важнейшей предпосылкой ускорения технического перевооружения, рационализации его организации, интенсификации и ускорения процесса производства.
Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что эффективность развития любого предприятия зависит от грамотно выбранной, построенной и использованной производственной структуры.
Основой развития и успешной деятельности предприятия является четко разработанная, оптимизированная производственная структура.
Цель выпускной квалификационной работы - совершенствование структуры производственного участка по установке шумоизоляционных экранов а/м Камаз в ПАО «КАМАЗ».
Объект исследования выпускной квалификационной работы -Публичное Акционерное Общество «КАМАЗ», предмет -производственные участки предприятия.
Учитывая актуальность и особенность данной темы, в данной выпускной квалификационной работе будет проанализирована финансовая и хозяйственная ситуация в машиностроительной отрасли, а также выделены следующие задачи:
1. Изучить теоретический материал по теме работы. Описать и определить понятие «совершенствование производственного участка», дать классификацию;
2. Представить общую характеристику ПАО «КАМАЗ» провести анализ финансовой деятельности предприятия и анализ производственной структуры;
3. Предложить мероприятие по повышению эффективности деятельности на производственном участке;
4. Дать оценку экономической эффективности проекта.
Основными источниками теоретического материала стали работы авторов
A. Н.Асаула, В.В Акимова, Ю.И. Сигидова, В.И. Видяпиной, Т.Г.Философовой,
B. В. Ефимова, О. И Масловой, С.Н. Шульженко, В.М.Семенова, Т.И. Юрковой, А.Н. Плотникова и др.
В работе были использованы нормативно правовые акты, уставные документы и бухгалтерская отчетность ПАО «КАМАЗ».
Структура данной работы представлена введением, тремя главами, разбитыми на подглавы, заключением, и списком использованной литературы. Первая глава - теоретический материал по теме работы. Вторая глава содержит общую характеристику предприятия, анализ финансовой деятельности, производственной структуры предприятия. Третья глава содержит проект по совершенствованию производственного участка по установке
шумоизоляционных экранов на а/м КАМАЗ.
В данной выпускной квалификационной работе решались следующие задачи:
- Проанализировать финансовое состояние предприятия;
- Изучить его характеристику и структуру производства;
- Составить анализ деятельности ПАО «КАМАЗ»;
- Ознакомиться с его технологическим процессом;
- Разработать мероприятия по совершенствованию структуры производственного участка;
- Оценить их эффективность.
Была изучена деятельность ПАО «КАМАЗ», дана общая характеристика экономического состояния предприятия, а также изучена и проанализирована фактическое состояние предприятия.
Проанализировав финансовые показатели, а также хозяйственную деятельность ПАО «КАМАЗ», мы сделали следующие выводы:
1. ПАО «КАМАЗ» -предприятие, занимающиеся производством грузовых автомобилей, техники и агрегатов.
2. В период с 2015 по 2016 гг. произошел подъем основных показателей, которые обуславливают увеличение чистой прибыли, рентабельностью продаж.
Ознакомившись с технологическим процессом предприятия, нами были выявлены такие проблемы как, увеличение численности рабочих на основных производствах, учитывая высокий уровень автоматизации производства, за счет влияния макроэкономики.
Основная проблема - это превышающее количество рабочих на основных производствах по отношению к вспомогательным, при учете достаточно хорошей автоматизации и совершенствования технологического процесса. В следствии чего это привело к дополнительным расходам по заработной плате рабочим предприятия. Также за счет нестабильной экономики по всему миру, затраты на закупку сырья существенно выросли, связанно это с повышением курса доллара и евро. В конечном итоге предприятие было вынуждено переходить на различные графики работ с временными простоями производства, что неблагоприятно сказывается на экономике ПАО «КАМАЗ». Предприятия было вынуждено пересмотреть политику по производству и реализации продукции и внести корректировки. Начиная с 2015 года ситуация начала выравниваться за счет гос заказа по производству военной техники, за счет финансирования от государств ПАО «КАМАЗ» улучшил экономические показатели.
В связи с выше перечисленным, было предложено совершенствование одного из производственных участков по установке шумоизоляционных экранов на двигатели а/м КАМАЗ, путем модернизации экранов и их видоусложнения, которое влечет за собой снижение расходов по заработной плате рабочим по подсборке экранов, а так же снижение затрат на перевозку сырья от производителя, складского хранения.
Результаты инвестиционного проекта можно охарактеризовать как эффективные, так как интегральные показатели экономической эффективности мероприятия по совершенствованию производственного участка равны:
Дисконтированный срок окупаемости - 1,12 года.
Внутренняя норма доходности - 2,79 руб./год./руб. Чистый дисконтированный доход - 52 774 350,74 руб. Индекс доходности инвестиций - 28,8.
1. Балдин А.Б. Организационно-экономические основы бизнеса.- М.: Изд-во МЭГУ, 2012. - 295 с.
2. Берзинь Н.Э. Экономика фирмы. — М.: Институт международного права и экономики, 2013. - 253 с.
3. Введение в теорию структурной трансформации производственной системы (экономический проект): Монография / Т.П. Алдохина, Т.А. Беляева, М.Г. Клевцова; Под ред. Э.Н. Кузьбожев. - М.: Инфра-М, 2014. - 148 с.
4. Волков О.И. Экономика предприятия: Курс лекций / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 280 с.
5. Горелик О.М. Производственный менеджмент. Принятие и реализация управленческих решений. Учебник. - М.: КноРус, 2013. - 272 с.
6. Мумладзе Л.Д. Экономика и социология труда: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2013. - 328 с.
7. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник / З.П. Румянцева. - М.: Инфра-М, 2014. - 304 с.
8. Организация производства и управление предприятием: Учеб. пособие / В.Н. Родионова, О.Г. Туровец. - М.: РИОР, 2012. - 128 с.
9. Организация производства на предприятиях машиностроения: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2012. - 511 с.
10. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент: Пер. с англ. / Н. Слак, С. Чемберс, Р. Джонстон. - 5-e изд., англ. - М.: Инфра-М, 2012. - 790 с.
11. Поршнев А.Г. Управление организацией: Учебник / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 295 с.
12. Розанова Н.М. Экономика отраслевых рынков. Учебник для бакалавров. - М.: Юрайт, 2011. - 906 с.
13. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия). Учебное пособие для бакалавров. - М.: Юрайт, 2012. - 671 с.
14. Теория организации: Учебное пособие / Э.А. Смирнов. - 2-e изд. - М.: РИОР, 2011. - 248 с.
15.Чейз Ричард Б. Производственный и операционный менеджмент. - М.: Издат. дом «Вильямс, 2013 - 1184 с.
16.Шаститко А.Е. Экономическая теория организаций: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2012. - 303 с.
17.Экономика предприятия (организации): Учебник / Под ред. О.В. Девяткин, В.Я. Поздняков. - 4-e изд., перераб. и доп.- М.: Инфра-М, 2012. - 640 с.
18.Экономика предприятия: Учебное пособие / А.Ф. Зимин, В.М. Тимирьянова. - М.: Форум, 2012. - 288 с.
19.Экономика. Словарь: Учебное пособие / В.М. Пушкарева. - М.: Инфра-М, 2012. - 232 с.
20. Экономический анализ: Учебное пособие / В.В. Панков, Н.А. Казакова. - М.: Инфра-М, 2013. - 624 с.
21.Общая информация ПАО «КАМАЗ» [Электронный ресурс] URL: https: //www.kamaz.ru/about/general-information/.
22. Годовой отчет ПАО «КАМАЗ» [Электронный ресурс] URL:
https://www.kamaz.ru/investors-and-shareholders/financial-statements/annual- report/
23. Финансовая отчётность по МСФО [Электронный ресурс] URL: https://www.kamaz.ru/investors-and-shareholders/financial-statements/ifrs/
24. Финансовая отчётность по РСБУ [Электронный ресурс] URL: https://www.kamaz.ru/investors-and-shareholders/financial-statements/ras/