📄Работа №8481
Тема: Структуры управления современной организацией
Характеристики работы
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
Менеджмент
Объем:
30 стр. листов
Год:
2016
Просмотров:
796
1200
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ: СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ 4
1.1. Сущность структура управления организацией 4
1.2.Принципы построения структуры управления 5
1.3. Типы структур управления 7
ГЛАВА 2. ПРИМЕР ПОСТРОЕНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 17
2.1. Описание моделируемого предприятия 17
2.2. Построение структуры управления 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
1. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ: СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ 4
1.1. Сущность структура управления организацией 4
1.2.Принципы построения структуры управления 5
1.3. Типы структур управления 7
ГЛАВА 2. ПРИМЕР ПОСТРОЕНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 17
2.1. Описание моделируемого предприятия 17
2.2. Построение структуры управления 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
📖 Введение
Актуальность работы обуславливается тем, что любое сложно организованное предприятия требует построения достаточно сложной технико-экономической и социальной системы, отражающей ее индивидуальность и специфику. Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационная структура управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми
Объект работы: управление современной организации.
Предмет работы: организация управления.
Цель работы – изучить теоретические и практические аспекты структуры управления организацией.
Задачи работы:
1. Раскрыть сущность и основные положения структуры управления организацией.
2. Рассмотреть пример построения структуры управления.
Структура работы включает в себя введение, главы «Структура управления организацией: сущность и основные положения» содержащей в себе теоретическую часть и главы «Пример построения структуры управления» содержащую практическую часть, заключение и список литературы.
Объект работы: управление современной организации.
Предмет работы: организация управления.
Цель работы – изучить теоретические и практические аспекты структуры управления организацией.
Задачи работы:
1. Раскрыть сущность и основные положения структуры управления организацией.
2. Рассмотреть пример построения структуры управления.
Структура работы включает в себя введение, главы «Структура управления организацией: сущность и основные положения» содержащей в себе теоретическую часть и главы «Пример построения структуры управления» содержащую практическую часть, заключение и список литературы.
✅ Заключение
В данной работе была достигнута поставленная цель и решены следующие задачи:
1. Раскрыта сущность и основные положения структуры управления организацией.
2. Рассмотрен пример построения структуры управления.
В ходе выполнения работы сделаны следующие выводы, соответствующие поставленным задачам:
1. Структура управления не является чем-то застывшим, она постоянно совершенствуется в соответствии с изменившимися условиями. Поэтому данные структуры отличаются большим разнообразием и определяются многими факторами и условиями. Важнейшие из них следующие: масштабы бизнеса (малый, средний, большой); производственные и отраслевые особенности предприятия (производство товаров, услуг, купля-продажа); характер производства (массовый, серийный, единичный); сфера деятельности фирм (местный, национальный, внешний рынок); уровень механизации и автоматизации управленческих работ; квалификация работников. Построение организационных структур управления осуществляется с учетом следующих принципов: соответствие структуры управления целям и стратегии предприятия; единство структуры и функции управления; первичность функции и вторичность органа управления; рациональное сочетание в структуре управления централизации, специализации и интеграции функций управления; соотносимость структуры управления с производственной структурой предприятия; комплексная увязка в структуре управления всех видов деятельности; соответствие системы сбора и обработки информации организационной структуре управления.
2. В целях иллюстрирования процесса построения организационной структуры произведем моделирование организации. В качестве объекта моделирования выбрана экспедиторская организация, обозначенная как ООО «Экспедиторская компания». В разобранном примере в качестве объекта моделирования была выбрана экспедиторская организация. Обозначена моделируемая организация как ООО «Экспедиторская компания». Были определены функциональные области ООО «Экспедиторская компания», с учетом функциональных областей была построена структура организации и определены соответствующие полномочия должностных лиц и подразделений определенные исходя из организационной структуры.
1. Раскрыта сущность и основные положения структуры управления организацией.
2. Рассмотрен пример построения структуры управления.
В ходе выполнения работы сделаны следующие выводы, соответствующие поставленным задачам:
1. Структура управления не является чем-то застывшим, она постоянно совершенствуется в соответствии с изменившимися условиями. Поэтому данные структуры отличаются большим разнообразием и определяются многими факторами и условиями. Важнейшие из них следующие: масштабы бизнеса (малый, средний, большой); производственные и отраслевые особенности предприятия (производство товаров, услуг, купля-продажа); характер производства (массовый, серийный, единичный); сфера деятельности фирм (местный, национальный, внешний рынок); уровень механизации и автоматизации управленческих работ; квалификация работников. Построение организационных структур управления осуществляется с учетом следующих принципов: соответствие структуры управления целям и стратегии предприятия; единство структуры и функции управления; первичность функции и вторичность органа управления; рациональное сочетание в структуре управления централизации, специализации и интеграции функций управления; соотносимость структуры управления с производственной структурой предприятия; комплексная увязка в структуре управления всех видов деятельности; соответствие системы сбора и обработки информации организационной структуре управления.
2. В целях иллюстрирования процесса построения организационной структуры произведем моделирование организации. В качестве объекта моделирования выбрана экспедиторская организация, обозначенная как ООО «Экспедиторская компания». В разобранном примере в качестве объекта моделирования была выбрана экспедиторская организация. Обозначена моделируемая организация как ООО «Экспедиторская компания». Были определены функциональные области ООО «Экспедиторская компания», с учетом функциональных областей была построена структура организации и определены соответствующие полномочия должностных лиц и подразделений определенные исходя из организационной структуры.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.