ВВЕДЕНИЕ 4
1 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ОБЪЕКТА ДИПЛОМИРОВАНИЯ 7
1.1 Анализ состояния изучаемой проблемы 7
1.2 Общая характеристика объекта дипломирования 18
1.3 Направления совершенствования управления производством 21
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ
СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ» 27
2. 1 Анализ использования основных производственных фондов 27
2.2 Анализ эффективности использования основных фондов 31
2.3 Анализ использования материальных ресурсов 34
2.4 Анализ производства и реализации услуг 36
2.5 Анализ использования трудовых ресурсов 37
2.6 Анализ себестоимости услуг 39
2.7 Анализ прибыли и рентабельности 41
2.8 Анализ финансового состояния предприятия 43
3 РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИЗУЧАЕМОГО ОБЪЕКТА 53
3. 1 Сущность предлагаемых мероприятий 53
3.2 Расчет затрат на осуществление мероприятия 55
3.2.1 Расчет инвестиционных затрат 55
3.2.2 Расчет текущих затрат 59
3.3 Расчет эффекта от внедрения мероприятия 63
3.4 Инвестиционный план 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления всеми ресурсами предприятия, а также правильно налаженного информационного обеспечения.
Среди большого разнообразия коэффициентов, расчетов, методик экономического анализа особое место занимает анализ финансово хозяйственной деятельности. Анализ является важнейшим и необходимым инструментом учета, планирования, основой выбора и обоснования управленческих решений в дальнейшей деятельности предприятия. Существует необходимость анализировать эффективность использования ресурсов на предприятии для осуществления контроля и планирования. Для анализа важна комплексная оценка, которая позволяет рассчитать такие показатели, учитывающие все стороны хозяйственной деятельности.
Актуальность темы обусловлена тем, что в сфере рыночных отношений для успешного функционирования предприятия необходимо грамотно управлять всеми ресурсами предприятия, а так же выстроить правильное информационное обеспечение, которое будет способствовать контролю и планированию всей деятельности предприятия и оперативному принятию управленческого решения.
Оптимизация использования ресурсов - одна из важнейших задач совершенствования системы управления предприятием. Опыт многих фирм показывает, что даже небольшое снижение уровня сверхнормативных запасов и ускорение оборачиваемости товарно-материальных ценностей позволяют добиться существенного увеличения рентабельности. Для решения этих задач требуется оперативная, полная и достоверная информация о текущем состоянии складских запасов, оборачиваемости товаров, перспективных потребностях в различных видах товарно-материальных ценностей, позволяющая принимать экономически обоснованные решения о частоте и объемах поставок, а также по увязке планов сбыта с планами закупок.
В условиях рыночной экономики главной проблемой для поставщиков является организация сбыта продукции, а для потребителей адекватный выбор контрагентов в области поставок - поставщиков. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Обеспечение высокой степени согласованности действий по управлению ресурсами предприятия в целом влияет на прибыль предприятия и эффективность работы в любой сфере экономики.
Существует масса причин заставляющих предприятие заниматься учетом и анализом ресурсов. Причины, обуславливающую эту необходимость, могут быть различны, однако в целом их можно подразделить на следующие виды: улучшение финансовых показателей, повышение уровня производства, наращивание объемов производственной деятельности. Степень проводимых изменений в области ресурсов различна. Так, если речь идет об увеличении существующих объемов производства, решение может быть принято
достаточно безболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в каком объеме и какие элементы ресурсов необходимо при этом увеличить. Задача осложняется, если речь идет о повышении эффективности использования ресурсов, поскольку в этом случае необходимо учесть целый ряд факторов: возможность изменения состояния предприятия, доступность дополнительных объемов ресурсов, возможность освоения новых методик, соответствие существующих форм отчетности новым требованиям.
Цель дипломного проекта - разработка мероприятия по повышению эффективности предприятия, за счет анализа финансово хозяйственной деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть экономическую сущность использования ресурсов;
- анализировать использования ресурсов предприятия;
- выявить и обосновать резервы повышения эффективности производства;
- дать рекомендации по результатам финансово хозяйственного анализа производства на предприятии.
Методологической и методической основой дипломного проекта являются нормативная база; специальная литература; статистические данные; материалы периодической печати, формы бухгалтерской и статистической отчетности предприятия.
В процессе исследования были использованы такие методы как системный подход, вертикальный и горизонтальный анализ, метод анализа финансовых коэффициентов, метод инвестиционного и бизнес-планирования, методы оценки эффективности инвестиционных решений.
Практическая ценность дипломного проекта заключается в том, внедрение разработанных мероприятий позволит предприятию снизить затраты, а значить, повысить эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В ходе проведенных исследований поставленная цель достигнута, задачи выполнены.
Основной целью деятельности ООО «Энергетическая сервисная компания» является получение прибыли.
Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.
Основными видами деятельности ООО «Энергетическая сервисная компания» являются:
- строительные, проектные, монтажные, высотные, пусконаладочные, ремонтные, отделочные, реставрационные, благоустроительные и дизайнерские работы;
- составление проектно сметной документации;
- строительство, эксплуатация, ремонт и реконструкция всех видов и типов строений, сооружений, объектов и зданий;
- переработка и реализация отходов производства и вторичных ресурсов;
- проведение технических, технико-экономических, финансовых, правовых и иных экспертиз и консультаций;
- маркетинговая деятельность;
- оказание экспедиторских, сервисных, консультационных, представительских, комиссионных услуг.
Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров. Общее руководство деятельностью общества осуществляет совет директоров. Руководство текущей деятельностью осуществляется единоличным исполнительным органом- генеральным директором.
В процессе производственно - хозяйственной деятельности организации используют следующие виды ресурсов:
- труд рабочих, служащих, управленческого персонала;
- материалы, сырье, энергию, топливо;
- основные производственные фонды;
- денежные средства;
- прочие активы.
В рамках настоящей дипломной работы был проведен анализ динамики и структуры качественных показателей ООО «Энергетическая сервисная компания» за 2013 - 2015 г.г., результаты которого позволяют сделать следующие выводы.
Собственный капитал организации в период с 2013 по 2015 год значительно увеличился. На изменение собственного капитала в 2013 году повлияло увеличение уставного капитала.
Среднегодовая стоимость оборотных активов в период с 2013 года по 2015 год увеличилась. Изменение среднегодовой стоимости оборотных активов было вызвано изменением уровня запасов, налогов по приобретенным ценностям, краткосрочных финансовых вложений и денежных средств. Наибольшее влияние оказало сокращение краткосрочных финансовых вложений, что свидетельствует о снижении финансовой активности организации. В целом сокращение абсолютно ликвидных активов организации, при достаточно высоком уровне краткосрочных обязательств, оценивается как отрицательный момент. Превышение краткосрочных обязательств над абсолютно ликвидными активами свидетельствует о неспособности организации в установленные сроки и в полном объеме произвести расчеты по своим краткосрочным обязательствам.
Среднегодовая стоимость основных средств за анализируемый период увеличилась. Снижение среднегодовой стоимости основных средств было вызвано поступлением основных средств в результате продажи, списания по причине полного износа и начисления амортизации по действующим объектам основных средств.
Анализируя количественные показатели за период с 2013 год по 2015 год в целом, следует отметить увеличение уровня всех показателей, что свидетельствует о росте масштабов деятельности ООО «Энергетическая сервисная компания».
В ходе исследований нами было установлено, что организация не в полном объеме использует свой производственный потенциал.
Под неиспользованными возможностями понимаются резервам снижения удельного (т.е. приходящегося на единицу выпуска и реализации продукции) расхода материальных ресурсов, труда, капитальных затрат. Цель поиска резервов - увеличение объема выпуска и реализации продукции, достижение оптимального уровня рентабельности.
Поиск и оценка резервов предполагает количественное изменение возможного увеличения, выпуска в результате повышения эффективности использования ресурсов, их оптимального сочетания и увеличение доли организации на рынке.
В ходе проведенных исследований нами было установлено, что произошло снижение уровня таких качественных показателей как производительность труда, оборачиваемость собственного капитала, оборачиваемость оборотных активов. В связи с этим нами были предложены мероприятия по увеличению уровня данных показателей и произведены соответствующие расчеты.
Совокупная стоимость предлагаемого проекта составляет 3500 тыс.руб.
Поскольку этих денежных средств недостаточно, предприятию понадобится кредит в размере 2050 тыс..руб., который банк предоставляет под 15 % годовых.
Финансово-экономическая целесообразность проекта характеризуется следующими показателями:
Индекс доходности - 2,33
Период окупаемости - 1, 2 года
Внутренняя норма доходности - 1,15
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
