Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организационного менеджмента в теории и практики управления 6
1.1. Сущность, цели управления, его содержание и структура 6
1.2. Становление и развитие теории и практики управления 10
1.3. Принципы, формы и методы управления 11
Глава 2. Влияние организационного менеджмента в управлении персоналом парашютно-десантной роты 15
2.1. Парашютно-десантная рота как воинское подразделение в организационной системе 15
2.2. Структура военной организационной системы 18
2.3. Особенности военных организационных систем 21
2.4. Коммуникации в процессе управления 24
Глава 3. Рекомендации командиру в использовании организационного менеджмента при управлении персоналом 27
Заключение 31
Список используемой литературы 33
Приложения 34
...
На практике подтверждается, что применения современных средств информационной поддержки организационного менеджмента обычно приводит к следующим системным эффектам:
Общее улучшение управляемости и контроля на всех уровнях компании.
Снижение времени реакции подразделения на изменения внешней среды
Усиление способностей к воплощению заданных стратегий
Накопление и способность передачи организационных знаний
Актуальность указанных вопросов определила выбор темы курсовой работы, ее цель и круг решаемых в процессе ее написания задач.
Целью курсовой работы является изучение организационного менеджмента в управлении персоналом парашютно-десантной роты.
Задачи работы:
...
В процессе управления осуществляется объединение (интеграция) всех сторон и аспектов деятельности организации в единое целое. Исследование процессов такой интеграции как целостного, комплексного и конкретного социального явления и составляет предмет теории управления организацией.
«Организационный менеджмент» — это область управленческой деятельности, направленная на построение организации как системы, предназначенной для эффективной реализации своего целевого назначения. Для бизнес-организации — это реализация конкурентоспособных идей и получение прибыли, для государственных органов — это эффективное регулирование и целенаправленное развитие деятельности в своей сфере ведения. Организационный менеджмент - это специальная область управления, отличная от управления отдельными ресурсами (финансы, персонал и т.п.) или оперативной координации работ, так как они протекают в компании, уже «выстроенной организатором». Организатор конструирует бизнес-систему из «людей, механизмов и компьютеров» путем постановки и декомпозиции целей, выбора состава, способов реализации и распределения ответственности за выполнение работ.
Элементами организационной структуры управления могут быть как отдельные работники (руководители, ...
