ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты управления материальными потоками
организации 7
1.1 Понятие и сущность материальных потоков организации 7
1.2 Система и методы управления материальными потоками организации 13
1.3 Методика анализа управления материальными потоками организации 18
2 Анализ системы управления материальных потоков организации на
примере ООО "Отделстрой-НК " 33
2.1 Общая характеристика деятельности ООО "Отделстрой-НК " 33
2.2 Анализ финансового состояния деятельности ООО "Отделстрой-НК " 38
2.3 Анализ формирования и управления материальными потоками ООО
"Отделстрой-НК " 52
3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления
материальных потоков ООО "Отделстрой-НК" 63
3.1 Организационные мероприятия по совершенствованию
формирования и управления материальными потоками ООО "Отделстрой-НК" 63
3.2 Оценка экономической эффективности и ожидаемые результаты от
внедрения мероприятий 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 83
Актуальность данной работы заключается в том, что необходимым условием выполнения планов по производству продукции, работ и предоставлению услуг, снижению себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества. Материальные потоки имеют наибольший удельный вес в текущих затратах на производство в большинстве отраслей производственной сферы. От того, как на предприятии осуществляется процесс материально-технического снабжения и контроль за соблюдением режима экономии, зависят наиболее важные показатели работы предприятия - объём производства, его рентабельность, а также финансовое состояние и ликвидность. Поэтому выбор правильной системы управления материальными потоками и рациональная ее оценка эффективности обеспечивает предприятию снижение издержек на обеспечение предприятия необходимыми материальными ресурсами.
Необходимым условием реализации основной цели предпринимательства - получение прибыли на авансированный капитал - является планирование воспроизводства капитала, которое охватывает стадии инвестирования, производства, реализации (обмена) и потребления. Формирование и использование различных фондов для возмещения затрат капитала, его накопления и потребления составляет суть механизма финансового управления на строительном предприятии. На современном этапе развития экономики эффективное функционирование организаций во многом определяется уровнем сбалансированности рентабельности производства и платежеспособностью хозяйствующего субъекта. Решение этой задачи в первую очередь базируется на создании и успешном функционировании определенной системы управления материальными потоками.
Информационной базой для анализа и управления материальными потоками являются данные бухгалтерского учета. На сегодняшний день данное направление учета нельзя назвать полностью сформированным, о чем свидетельствует в частности, отсутствие четкой методики определения движении материального потока средств, позволяющей сформировать в отчетности полную, достоверную и своевременную информацию, и возникающее большое количество вопросов по проблемам отражения в учете материальных потоков, особенно в сфере использования современных форм расчетов. Связующим звеном между бухгалтерским учетом и принятием оптимальных управленческих решений выступает экономический анализ, которому в большинстве российских организаций уделяется недостаточное внимание. Причинами этого явления стала неразвитость нормативно-правовой базы, и, как следствие, отсутствие комплексного подхода к проведению экономического анализа материальных потоков, который требует уточнений и корректировок. Именно поэтому, на сегодняшний день наибольшую актуальность приобретают разработки в области совершенствования бухгалтерского учета, составления отчетности и проведения экономического анализа наличия и направления использования материальных потоков строительных организаций.
Объектом исследования является ООО "Отделстрой-НК".
Предметом исследования является управление материальными потоками организации.
Целью данного исследования является разработка мероприятий по совершенствованию управления материальных потоков ООО "Отделстрой-НК".
Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты управления материальными потоками организации.
2. Провести анализ системы управления материальных потоков организации на примере ООО "Отделстрой-НК".
3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления материальных потоков ООО "Отделстрой-НК".
Теоретическую и методологическую базу исследования составили научные труды классиков экономической теории, а также современных российских и зарубежных учёных по проблемам оценки управления материальными потоками организации.
Эмпирическая база исследования включает: квартальную и годовую отчётность предприятия; статистические материалы, опубликованные в научной литературе и периодической печати.
Для обработки первичной информации использовались общенаучные системы методов и приёмов проведения финансового анализа и синтеза, а также специфические методы исследования: монографический, абстрактно-логический, экономико-статистический.
Структура работы состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе рассмотрены понятие и сущность материальных потоков организации, представлены система и методы управления материальными потоками организации и определена методика анализа управления материальными потоками организации.
Во второй главе дана общая характеристика деятельности ООО "Отделстрой-НК", проведен анализ финансового состояния деятельности ООО "Отделстрой-НК" и анализ формирования и управления материальными потоками ООО "Отделстрой-НК".
В третье главе разработаны организационные мероприятия по совершенствованию формирования и управления материальными потоками ООО "Отделстрой-НК" и дана оценка экономической эффективности и ожидаемые результаты от внедрения мероприятий.
Теоретической базой для исследования послужили нормативно-правовые материалы, труды таких авторов как: В.Г. Версан, Э.А. Гомонко, Б.Ю. Матросов, А.П. Ковалев, Ю.М. Неруш, Р.М. Петухов, В.Н. Родионова и др., а также источники периодической печати и текущий архив предприятия ООО "Отделстрой-НК ".
Обзор теоретических аспектов управления материальными потоками организации показал, что для осуществления бесперебойного процесса производства организации необходимо иметь в достаточном количестве материальные потоки, поэтому у хозяйствующих субъектов возникает необходимость в приобретении сырья, материалов и др. Материальные потоки - понятие, неотъемлемо присущее экономике в целом и требующее адекватного отражения в бухгалтерском учете. Под ними понимают различные вещественные элементы производства, используемые в качестве предметов труда в производственном процессе. Они целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции. Материально-производственные запасы - это совокупность материального потока, принадлежащего к оборотным активам. Сюда относятся: материалы, незавершенное производство, готовая продукция, товары. Материально-производственные запасы являются основным (после денежных средств) оборотным активом большинства организаций, относящихся к торговой и производственной сфере. Сущность организации материальных потоков состоит в объединении отдельных звеньев и стадий процесса передвижения предметов труда, установлении необходимых связей и взаимодействий между ними с целью обеспечения своевременной и комплектной поставки продукции в соответствии с хозяйственными договорами при минимальных затратах на выполнение заказов. В систему показателей эффективности использования материальных потоков входят обобщающие показатели и частные показатели материалоемкости. К обобщающим показателям относятся: материалоотдача; материалоемкость; удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции; коэффициент использования материально - производственных запасов; прибыль на рубль материальных затрат. Анализ управления материальными потоками организации необходим, прежде всего, внутренним пользователям, поэтому проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью. Источниками информации для методики анализа управления материальными потоками организации являются: план экономического и социального развития предприятия; план технического развития, первичные документы, регистры синтетического и аналитического учета и отчетность. К основным методам для проведения анализа использования материальных потоков предприятия относятся горизонтальный (временной) анализ, вертикальный (структурный) анализ, трендовый анализ, анализ относительных показателей (коэффициентов), расчет отношений между отдельными позициями отчета или позициями разных форм отчетности, определение взаимосвязей показателей, сравнительный (пространственный) анализ, факторный анализ.
Анализ системы управления материальных потоков организации на примере ООО "Отделстрой-НК" показал, что ООО "Отделстрой-НК" является строительной организацией, которая располагает современным высокотехнологическим оборудованием, применение которого позволяет непрерывно увеличивать объемы производства, а также расширять ассортимент предлагаемых услуг и выполняемых работ. Выручка составила в 2013 г. 2281456 тыс. руб. В 2014 г. выручка составила 2215971 тыс. руб., наблюдается тенденция снижения выручки на 65485 тыс. руб. В 2015 г. величина выручки составила 2057763 тыс. руб. наблюдается тенденция снижения выручки на 158208 тыс. руб. Темп роста составил 90,2 %. Снижение выручки произошел за счет снижения объема продаж. В анализируемом периоде наблюдается также динамика снижения себестоимости. В 2015 году сумма издержек по сравнению с 2014 годом снизилась на 79636 тыс. руб. При этом, темп роста с 2013 по 2015 гг. составил 106%. Величина чистой прибыли предприятия в 2015 году по сравнению с 2013 годом снизилась на 78819 тыс. руб. Темп роста с 2013 по 2015 гг. составил 21,8%. Это связано со снижением объема продаж. Основная доля активов ООО "Отделстрой-НК" приходится на оборотные активы, причем наблюдается положительная динамика увеличения доли оборотных активов в составе активов. Увеличение доли оборотных активов происходит за счет увеличения доли дебиторской задолженности и прочих оборотных активов. Анализ источников финансирования имущества организации показывает, что основным источником формирования имущества является заемный капитал организации, который в структуре имущества занимает основную долю. В составе краткосрочных обязательств присутствуют все виды краткосрочных обязательств, но основная доля приходится на кредиторскую задолженность. В составе собственного капитала основная доля приходится на переоценку внеоборотных активов. Платежный баланс свидетельствует о том, что текущая ликвидность баланса недостаточная. За анализируемый период увеличился платежный недостаток наиболее ликвидных активов, что свидетельствует о снижении платежеспособности в краткосрочных обязательствах. ООО "Отделстрой-НК" можно отнести к организациям с низким уровнем финансовой устойчивости. Коэффициенты маневренности и обеспеченности собственного капитала имеют отрицательное значение и свидетельствуют об отсутствии собственного оборотного капитала, что подтверждает низкий уровень коэффициента риска. Рассчитанные показатели рентабельности свидетельствуют о значительном снижении эффективности финансовой деятельности ООО "Отделстрой-НК". Проведенный анализ показал, что материальный поток ООО "Отделстрой-НК" за 2013-2015 гг. в значительной степени влияет на изменение запасов предприятия. Наибольшее влияние на изменение прибыли на рубль материальных затрат в 2015 году по сравнению с 2014 годом оказало увеличение рентабельности оборота (0,11), которая к 2015 году повысилась на 49%. В свою очередь, наименьшее влияние оказало снижение материалоотдачи (-0,33 тыс. руб.), которая значительно понизилась в отчетном году на 60%. Негативным фактором в ООО "Отделстрой-НК" является опережение темпов роста запасов над темпами роста выручки. Это свидетельствует о неправильной политике в области управления запасами, что негативным образом отражается на материальных потоках предприятия.
Разработка мероприятий по совершенствованию управления показала следующее: были выявлены сезонные колебания ассортимента услуг на примере четырех групп, что позволит разработать методику более эффективного регулирования материальных потоков средств для обеспечения складов товарной продукцией и сырьем. На протяжении 2013 - 2015 гг. в ООО "Отделстрой-НК" наблюдается увеличение материальных запасов и снижение выручки и прибыли, при этом оборачиваемость снижается, длительность одного оборота в днях увеличивается, а среднедневной оборот в стоимостных единицах увеличивается. Данная ситуация подтверждает еще раз необходимость изменения политики в управлении запасами в ООО "Отделстрой-НК". Основным направлением совершенствования формирования и управления материальными потоками ООО "Отделстрой-НК" должно стать совершенствование управления запасами. Управление материальными потоками играет значительную роль в финансовом развитии предприятия и сказывается на формировании конечного результата его финансовой деятельности, поскольку: эффективно организованные материальные потоки являются одним из условий финансового успеха и достижения высоких конченых результатов деятельности ООО "Отделстрой-НК"; эффективное управление материальными потоками обеспечивает финансовое равновесие ООО "Отделстрой-НК" в процессе его развития при помощи финансовых инструментов, регулирующих показатели прибыли, рентабельности, капитала; рациональное формирование материальных потоков способствует повышению ритмичности осуществления отделочных и строительных работ в ООО "Отделстрой-НК". Несоблюдение дисциплины платежей отрицательно сказывается на взаимодействии всех стадий: формировании производственных запасов сырья и материалов, уровне производительности труда; эффективное управление материальными потоками позволяет сократить потребность предприятия в заемном капитале; эффективное управление материальными потоками является одним из рычагов обеспечения ускорения оборота капитала ООО "Отделстрой-НК". Перейдя к более эффективной форме управления материальными потоками в ООО "Отделстрой-НК", высвобождается в среднем за год 6963,9 тыс. руб. Следовательно, эффективность предложения по внедрению метода планирования материальных запасов в ООО "Отделстрой- НК" на основе норматива с учетом сезонных колебаний доказана.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
