ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 7
1.1. Экономическая сущность финансового планирования предприятия 7
1.2. Методы финансового планирования 13
1.3. Виды финансового планирования 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЭНЕРГОРЕМСТРОЙСЕРВИС» 25
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Энергоремстройсервис» 25
2.2. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности
предприятия ООО «Энергоремстройсервис» 29
2.3. Анализ финансового планирования ООО «Энергоремстройсервис» 41
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЭНЕРГОРЕМСТРОЙСЕРВИС»...51
3.1. Проблемы финансового планирования предприятия
ООО «Энергоремстройсервис» 51
3.2. Разработка мероприятий по усовершенствованию финансового
планирования и оценка их эффективности 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ
В современных условиях динамично изменяющейся внешней среды невозможно обеспечивать эффективную работу предприятия, сконцентрировав внимание исключительно на текущей ситуации и внутренних проблемах.
Постоянное ускорение процессов, происходящих во внешней среде, приводят к тому, что предприятиям становится сложнее предугадывать будущую ситуацию и адаптироваться к ней. Данные тенденции определили необходимость усовершенствования качества управления, усиления контроля, а также повышения требований к количеству и качеству получаемой информации.
Эффективное решение данных задач невозможно без финансового планирования, охватывающего все стороны деятельности организации и способствующего достижению поставленных стратегических и тактических целей.
Финансовое планирование, являясь основой всей системы планирования, позволяет решать такие важные задачи как эффективное управление финансовыми потоками, сбалансированность финансовых ресурсов и потребностей организации, оптимизация управленческих решений, минимизация затрат и максимизация отдачи на вложенный капитал.
Однако само содержание и механизм финансового планирования требуют дальнейшего развития, изучения теоретической базы и практического опыта для приведения в соответствие с современными требованиями и условиями.
Финансы и финансовые отношения неразрывно связаны с социально - экономическими отношениями в обществе и стране.
Чтобы финансовое планирование могло стать основой эффективного управления необходимо пересмотреть и привести в соответствие с современными требованиями используемый в теории и практике инструментарий.
Очевидно, что от должной организации финансового планирования коренным образом зависит благополучие предприятия. Предприятие не может процветать без разработанных финансовых планов и контроля над их выполнением.
Актуальность выбранной темы подтверждается в первую очередь тем, что современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков и положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Степень изученности проблемы демонстрируется фактом широкого распространения практики финансового планирования в деятельности западных фирм. Однако в связи с наличием ряда национальных особенностей управления, а также системы учета и отчетности, применение западных концепций путем простого их переложения без адаптации к российским условиям невозможно.
Таким образом, складывается обширное поле для исследований финансового планирования и контроля, выявления путей повышения эффективности их функционирования.
Для раскрытия исследуемой темы были использованы современные публикации, работы известных финансистов, экономистов и иных специалистов, которые обращались к вопросу финансового планирования в деятельности предприятий.
Теоретические проблемы совершенствования системы финансового планирования рассматривали в своих трудах зарубежные экономисты И. Ансофф, Р. Брейли, К. Друри, Б. Нидлз, Дж. Сигел, Д. Хан, Ч.Т. Хорнгрен, Дж.Фостер, Дж. Шим и др.
Среди отечественных авторов можно выделить работы И.Т. Балабанова, B. В. Глущенко, И.И. Глущенко, В.А. Горемыкина, В.Г. Золотогорова, C. А. Кузнецовой, Л.Ф.Левиной, И.В.Липсица, В.Д.Марковой, И.А.Ревинского, В.М.Родионовой, М.В. Романовского, Е.С.Стояновой и др.
Для проведения финансового анализа и оценки текущего состояния предприятия ООО «Энергоремстройсервис» были использованы данные, содержащиеся в бухгалтерской, управленческой отчетности, а так же иная информация о деятельности предприятия.
Методологической базой для проведения анализа финансового состояния предприятия послужили:
1. Учредительные документы;
2. Сведения о внутренней структуре предприятия,
перечень его структурных подразделений, филиалов и представительств;
сведения о фактической численности работников должника, утвержденное штатное расписание;
3. Справка о деятельности предприятия, содержащая следующие
сведения: производимая продукция, краткое описание технологического
процесса, потенциальные покупатели, перспективы рынка и т.д.;
4. Бухгалтерские балансы (квартальные, полугодовые, за 9 месяцев и годовые);
5. Приложение к балансу «Отчет о финансовых результатах и их использовании» (Форма №2); приложение к бухгалтерскому балансу «Отчет о движении денежных средств» (Форма №4);
6. Действующие нормативные документы и другие отчетные формы;
7. Законодательная база РФ и т.д.
Целью дипломной работы является исследование направлений совершенствования финансового планирования предприятия на основе использования бюджетирования.
Для достижения данной цели в процессе работы необходимо решить следующие задачи:
1) исследовать экономическую сущность финансового планирования;
2) изучить виды и методы финансового планирования;
3) рассмотреть структуру финансового плана организации;
4) провести анализ финансового состояния ООО «ЭРСС»;
5) выявить основные проблемы финансового планирования;
6) предложить направления совершенствования финансового планирования.
Предметом исследования является финансовое планирование в деятельности предприятия.
Объект исследования: система финансового планирования на предприятии ООО «Энергоремстройсервис» с учетом современных тенденций развития экономики РФ.
Научная новизна исследования заключается в выборе организационно - экономических подходов к внедрению усовершенствованной системы финансового планирования в системе управления предприятием.
Теоретическая значимость данной темы исследования определяется тем, что предложенные рекомендации позволяют расширить теоретическое представление о внедрении системы финансового планирования в деятельность предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в углублении методологических подходов и совершенствования механизма финансового планирования в системе управления предприятиями. Реализация предложений по внедрению и функционированию финансового планирования позволяет предприятиям повысить эффективность деятельности.
Определив цели, задачи, объект, предмет исследования, а также подтвердив актуальность выбранной темы, следует перейти непосредственно к первой главе данной работы, в которой изучены теоретические аспекты финансового планирования.
Финансовое планирование является исключительно важным аспектом деятельности любого предприятия.
Финансовое планирование - это процесс разработки финансовых планов и плановых показателей, которые помогают обеспечить предприятие финансовыми ресурсами и увеличить эффективность его деятельности в определенный период времени в будущем.
В рамках управления предприятием ежедневное управление денежными средствами через планирование часто рассматривается как рутинная и малозначительная деятельность. Но результаты этой деятельности затрагивают благополучие предприятия в целом. Деятельность любого предприятия невозможна без финансового планирования.
От того, насколько финансовое планирование будет точным и своевременным, а также соответствовать поставленным проблемам, будут зависеть, в конечном счете, конечные результаты деятельности предприятия.
В ходе написания данной работы были решены следующие задачи:
1) исследована экономическая сущность финансового планирования;
2) изучены виды и методы финансового планирования;
3) рассмотрена структура финансового плана организации;
4) проведен анализ финансового-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Энергоремстройсервис»;
5) выявлены основные проблемы финансового планирования;
6) предложены направления совершенствования финансового планирования.
В первой главе были рассмотрены сущность, методы и виды финансового планирования на предприятии.
Во второй главе данной работы была дана краткая характеристика деятельности исследуемого предприятия, проведен анализ его финансово - хозяйственной деятельности, а также анализ системы финансового планирования.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Энергоремстройсервис» показал следующие результаты:
1) рост всех показателей рентабельности, кроме рентабельности капитала;
2) положительная динамика коэффициентов финансирования и финансовой устойчивости;
3) снижение коэффициентов абсолютной и быстрой ликвидности;
4) снижение коэффициентов оборачиваемости (вследствие увеличения выручки), соответственно данные изменения нельзя расценивать как отрицательные.
При проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности автором были выработаны следующие рекомендации, которые поспособствуют улучшению финансового состояния предприятия, сохранению его позиций на рынке, а также поддержанию его оптимального функционирования:
1) привлечение дополнительных источников финансирования;
2) поиск новых крупных заказчиков;
3) расширение производства в географическом плане;
4) формирование команды менеджеров, способных разработать и реализовать программу перспективного развития предприятия.
В третьей главе был проведен анализ существующей системы финансового планирования. Данный анализ позволил выявить следующие проблемы планирования ООО «Энергоремстройсервис»:
1. отсутствует стратегия развития предприятия;
2. некорректно построена организационная структура предприятия;
3. отсутствуют центры финансовой ответственности;
4. не определены ключевые показатели финансового планирования и
контроля;
5. отсутствует специализированное программное обеспечение для составления и контроля бюджетов;
6. не контролируются плановые и фактические показатели финансовой деятельности.
Для решения данных проблем автором были разработаны следующие рекомендации:
1. реструктуризация организационной структуры предприятия;
2. введение центров финансовой ответственности;
3. определение трех ключевых показателя финансовой деятельности: рентабельность продаж, рентабельность собственного капитала и коэффициент быстрой ликвидности;
4. разработка стратегии предприятия, которая направлена на повышение ключевых показателей финансовой деятельности;
5. внедрение автоматизированного программного обеспечения «1С. Бюджетирование» для формирования бюджетов и контроля над их исполнением, а также мониторинга важнейших финансовых показателей деятельности предприятия.
Все разработанные мероприятия и предложения по усовершенствованию системы финансового планирования ООО «Энергоремстройсервис» имеют цель повысить платежеспособность и улучшить его финансовое состояние, что в свою очередь имеет практическое значение для предприятия.
В заключении отметим, что система финансового планирования и контроля на современном этапе развития мирового бизнеса является необходимым и обязательным элементом системы управления крупной компанией, повышающим инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность организации.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
