В результате проведенного исследования в дипломной работе можно сделать следующие выводы:
Прибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория, она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности и является показателем, которое наиболее полно отражает эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности.
Прибыль выполняет задачу распределение ресурсов среди альтернативных видов производства. Появление прибыли (экономической прибыли) служит сигналом о том, что общество желает расширения данной отрасли, развития данного производства.
Для эффективного управления производством необходим точный учет и анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
Главная факторная цепочка, формирующая прибыль, может быть представлена схемой: Затраты ^ Объем производства^ Прибыль.
Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объёмом продаж продукции - это зона безопасности (зона прибыли), и чем больше она, тем прочнее финансовое состояние предприятия. Уровень безубыточного объёма продаж и зоны безопасности предприятия можно определить использовав аналитический и графический способы.
Изучив финансовую и хозяйственную деятельность ОАО «ТЭФ «КАМАтранссервис», можно сделать заключение о том, что в целом состояние предприятия удовлетворительное. Объём работ увеличивается, предприятие повышает свою деловую активность. Прибыль в 2015 году увеличилась на 4 507 тыс.руб., в результате увеличения объёмов оказанных услуг. Надо отметить также и негативные тенденции в структуре капитала, это касается увеличения доли заёмного капитала, и соответственно степени финансового риска. В структуре активов предприятия увеличилась доля оборотных средств, что и привело к ускорению оборачиваемости совокупного капитала. Однако в основном этот прирост вызван увеличением стоимости производственных запасов и дебиторской задолженности. Характеризуя состояние и качество активов, следует отметить высокую степень изношенности основных фондов. Уровень коэффициента ликвидности повысился, следовательно и финансовое состояние ОАО «ТЭФ «КАМАтранссервис» улучшается.
Каждая производственная единица (предприятие) любого общества стремится к получению возможно большего дохода от своей деятельности. Любое предприятие старается не только продать свой товар по выгодной высокой цене, но и сократить свои затраты на производство и реализацию продукции. Если первый источник увеличения доходов предприятия во многом зависит от внешних условий деятельности предприятия, то второй - практически исключительно от самого предприятия. Точнее, от степени эффективности организации процесса производства, последующей реализации оказанных услуг. Не последнюю роль в этом играет правильно организованная, то есть эффективная финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Уставный капитал общества составляет 125 000 000 рублей. Он
составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами, в том числе из:
12 500 000 (двенадцать миллионов пятьсот тысяч) штук номинальной стоимостью 10 (десять) рублей каждая.
Размер дивидендов ОАО «ТЭФ «КАМАтранссервис» устанавливает исходя из суммы прибыли направляемой на выплату доходов. При этом
Оптимальное распределение чистой прибыли для сочетания разнонаправленных интересов акционеров и интересов развития компании является ключевым вопросом эффективной технологии разработки дивидендной политики акционерного общества. Однако проблематично разработать единую для всех компаний технологию формирования дивидендной политики («готовый рецепт»), поскольку приходится учитывать всю совокупность сложившихся конкретных условий и ограничений. Тем не менее в дипломной работе предложен общий алгоритм действий по разработке дивидендной политики, который должен запускаться как минимум за два месяца до общего собрания акционеров.
ОАО «ТЭФ «КАМАтранссервис» располагает достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния. Для этого обществу необходимо сократить простои финансовых ресурсов, более оперативно реагировать на конъюнктуру рынка, изменяя в соответствии с его требованиями ценовую политику, ускорить оборачиваемость капитала за счёт продажи выведенного из эксплуатации автотранспорта.
В ОАО «ТЭФ «КАМАтранссервис» складываются условия для перехода к методике выплаты минимального стабильного размера дивидендов с надбавкой в отдельные периоды гарантированного. Эта политика примечательна тем, что позволяет поддерживать рост курсовой стоимости акций при условии сравнительно длительного периода выплаты экстрадивидендов.
При формировании дивидендной политики следует уделить большое внимание построению доверительных отношений с акционерами, что предполагает максимальное раскрытие информации, так как информированность акционеров — важнейший фактор инвестиционной привлекательности компании и залог ее будущего развития.
Так как стратегическая задача менеджмента любой компании - максимизация богатства акционеров, то и дивидендная политика должна строиться с учетом интересов последних. Однако было бы заблуждением считать, что наилучшим решением для владельцев акций является выделение на дивидендные выплаты большей части прибыли. Дело в том, что максимизация богатства акционеров предполагает не только увеличение их текущих доходов, но и долгосрочный рост стоимости компании. И здесь нужно вспомнить о том, что чистая прибыль - важнейший источник собственного капитала, который можно вложить в развитие бизнеса.
Грамотная дивидендная политика и максимальная информированность инвесторов являются ключевым фактором долгосрочного развития компании. Раз принятая дивидендная политика должна, неуклонно исполняться, а дивидендные выплаты должны быть адекватны ожиданиям инвесторов, базирующимся на результатах деятельности компании.
Грамотно проведенный анализ финансовых результатов предприятия позволит повысить обоснованность планирования и жесткости нормативов управления, дать оценку достоверности учета и оперативности контроля, а также будет способствовать обеспечению эффективной и бесперебойной организации деятельности.


Купить