Введение 5
1. ПРЕДПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
Основные производственные фонды 7
Производственные, экономические показатели 8
Потребляемые ресурсы 16
Состав и структура действующей информационной системы и ее сегментов 16
Новые проекты предприятия 17
2. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС - ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 18
Состав бизнес-процессов предприятия 18
Основные задачи и работы бизнес-процессов предприятия 22
Классификация задач и работ бизнес-процессов предприятия и определение их исполнителей 29
Организационно-логическая сущность решения задач и выполнения работ бизнес- процессов предприятия 30
Структурная таблица связей задач бизнес-процессов предприятия 34
Схемы взаимосвязей задач основных бизнес-процессов предприятия 58
Схема взаимосвязей задач бизнес - процесса «Основное производство» 58
Схема взаимосвязей задач бизнес - процесса «Сбыт» 59
Схема взаимосвязей задач бизнес - процесса «МТО - Обеспечение складских запасов»
60
Схема взаимосвязей задач бизнес - процесса «Транспортное обеспечение» 61
Схема взаимосвязей задач бизнес-процесса «Транспортное обеспечение» с задачами других бизнес-процессов 62
Показатели эффективности деловых процессов, решения их задач и выполнения работ 63
3. АНАЛИЗ МЕТОДОВ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 64
Ординарные методы совершенствования деятельности 64
Совершенствование бизнес-процесса «Основное производство» 79
Совершенствование решения типовых бизнес-задач 81
Совершенствование решения аналитических бизнес-задач 81
Совершенствование решения организационных бизнес-задач 83
Совершенствование решения технологических бизнес-задач 85
Совершенствование решения учетных бизнес-задач 85
4. СОСТАВ И СТРУКТУРА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 87
Назначение и цели ИС 87
Подсистемы и структура ИС предприятия 88
Состав задач подсистем ИС 92
Организационно-логическая сущность решения задач подсистем ИС предприятия (IDEF3) 100
Структурные связи задач ИС 113
Действующие сегменты и задачи проектируемой ИС предприятия 169
Информационная безопасность и охрана труда 170
Информационная безопасность 170
Охрана труда 172
5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПОДСИСТЕМЫ «УПРАВЛЕНИЕ ОСНОВНЫМ
ПРОИЗВОДСТВОМ» 178
Организационно-логическая сущность решения задач подсистемы (IDEF3) 178
Внутренние и внешние информационные связи подсистемы «Управление основным производством» 180
Структурная таблица связей задач подсистемы (таблица потоков) 180
Схема связей задач подсистемы (IDEF0) 185
6. РАЗРАБОТКА ЗАДАЧИ «УЧЕТ ФАКТИЧЕСКИХ ОБЪЕМОВ ВЫПУСКА
ПРОДУКЦИИ» 187
Организационно-логическая сущность задачи (функциональная модель) (IDEF3) 187
Входные информационные массивы и их структура 187
Выходные информационные массивы и их структура 195
Объектная модель задачи 200
Программная реализация задачи 201
Обоснование выбора программной среды разработки 201
Техническая документация программного обеспечения 202
Руководство пользователя 202
7. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАДАЧИ «УЧЕТ
ФАКТИЧЕСКИХ ОБЪЕМОВ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ» 212
Обоснование экономической эффективности 212
Бюджет разработки приложения - бюджет инвестиций 212
Бюджет решения задачи «Учет фактических объемов выпуска продукции» без использования программного обеспечения 219
Бюджет решения задачи «Учет фактических объемов выпуска продукции» с использованием программного обеспечения 223
Сравнительный анализ бюджетов себестоимости бизнес-продукта 228
Денежный поток инвестиционного проекта 228
Основные показатели экономической эффективности 230
Системно-синергетический эффект 232
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 235
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 237
ПРИЛОЖЕНИЕ
Важнейшим фактором повышения эффективности производства в любой отрасли является улучшение управления. Совершенствование форм и методов управления происходит на основе достижений научно-технического прогресса, дальнейшего развития информатики.
Предметом изучения информатики являются информационные технологии, которые реализуются на практике в автоматизированных информационных системах различного назначения, выступающих в качестве объекта информатики. Таким образом, информационные системы позволяют автоматизировать ту или иную сферу профессиональной деятельности людей за счет использования компьютерных средств и технологий.
Эффективность применения информационных систем для управления экономическими объектами зависит от широты охвата и интегрированности их на основе функций управления, от способности оперативно подготавливать управленческие решения и адаптироваться к изменениям внешней среды и информационных потребностей.
Целью дипломного проектирования является совершенствование системы управления предприятием, с помощью информационных систем.
Задачи дипломного проектирования:
• Проанализировать теоретические основы проектирования информационных систем, их назначения, виды, структуру, основные этапы проектирования.
• Рассмотреть направления достижения экономической и управленческой эффективности.
• Проанализировать объект исследования.
• Выделить основные бизнес-процессы существующие на предприятии, состав задач бизнес-процессов, составить организационно¬логическую сущность решения задач, определить взаимосвязь между ними.
• Выявить перечень автоматизированных подсистем, определить их задачи; составить организационно-логическую сущность решения задач, определить взаимосвязи задач подсистем.
• Осуществить выбор подсистемы для проектирования. Определить взаимосвязь ее задач с задачами других подсистем.
• Осуществить выбор задачи для дальнейшего проектирования. Разработать информационное обеспечение, алгоритмы и технологии решения задачи.
• Осуществить программную реализацию задачи.
• Рассчитать оценку экономической и управленческой эффективности внедрения задачи.
В результате дипломного проектирования получены следующие выводы:
1. Рассмотрены теоретические основы информатизации в управлении предприятием: объективная необходимость развития информатизации, информационные ресурсы, классификации информационных систем, технологии и методологии проектирования информационных систем, этапы их проектирования, а также направления достижения экономической и управленческой эффективности.
2. В результате предпроектного обследования объекта - ИП Газизов А.Г. - определены виды деятельности предприятия, выделены основные бизнес-процессы и решаемые ими задачи. Составлена организационно- логическая сущность решения задач и выполнения работ бизнес-процессов, на основе чего построена структурная таблица взаимосвязи задач бизнес- процессов, а также схемы связей задач основных бизнес-процессов. Выявлены исполнители задач деловых процессов. Составлена схема взаимосвязей задач бизнес-процесса «Транспортное обеспечение» с задачами других бизнес-процессов.
3. Осуществлена декомпозиция информационной системы. Составлена организационно-логическая сущность решения задач подсистем, на основе чего построена таблица связей задач подсистем и схемы связей задач подсистем.
4. Для проектирования выбрана подсистема «Управление основным производством». Определены взаимосвязи задач данной подсистемы с задачами других подсистем.
5. Для разработки выбрана задача «Учет фактических объемов выпуска продукции». Составлена организационно-логическая сущность решения данной задачи. Определены входные и выходные данные. Спроектирована информационно-логическая модель данных, осуществлена программная реализация задачи. Среда для разработки программного продукта - ИС «1С-Предприятие 8.0».
6. Определена управленческая эффективность:
• Сокращение времени на работу;
• Сокращение количества сотрудников, работающих над данной задачей, следовательно, сокращение затрат, связанных с оплатой труда;
• Автоматизация процесса расчета потребностей в транспорте;
• Составление в считанные минуты отчетов, необходимых для анализа итогов транспортной деятельности, а также быстрое составление заявки;
• Возможность анализировать полученную информацию.
Рассмотрены вопросы охраны труда и безопасности информации в информационной системе.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
