Помощь студентам в учебе
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РОСТОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "КАРОСА-МЕБЕЛЬ"
|
Введение 3
1. Теоретические основы управления экономическим ростом предприятия 5
1.1 Сущность экономического роста организации 5
1.2 Виды и составляющие экономического роста 13
1.3 Субъекты и способы управления экономическим ростом 22
2.1 Характеристика отрасли и оценка конкурентной позиции ООО "Кароса-
мебель" на рынке Республики Татарстан 31
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Кароса-мебель" 37
2.3 Оценка управления экономическим ростом на предприятии ООО "Кароса-
мебель" 46
3. Совершенствование системы управления экономическим ростом на предприятии ООО "Кароса- мебель" 54
3.1 Предложения по повышению эффективности деятельности
ООО "Кароса-мебель" 54
3.2 Направления совершенствования системы управления экономическим
ростом на предприятии ООО "Кароса- мебель" 58
3.3 Оценка предложений по совершенствованию системы управления
экономическим ростом на предприятии ООО "Кароса-мебель" 64
Заключение 68
Список используемой литературы 72
Приложения
1. Теоретические основы управления экономическим ростом предприятия 5
1.1 Сущность экономического роста организации 5
1.2 Виды и составляющие экономического роста 13
1.3 Субъекты и способы управления экономическим ростом 22
2.1 Характеристика отрасли и оценка конкурентной позиции ООО "Кароса-
мебель" на рынке Республики Татарстан 31
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Кароса-мебель" 37
2.3 Оценка управления экономическим ростом на предприятии ООО "Кароса-
мебель" 46
3. Совершенствование системы управления экономическим ростом на предприятии ООО "Кароса- мебель" 54
3.1 Предложения по повышению эффективности деятельности
ООО "Кароса-мебель" 54
3.2 Направления совершенствования системы управления экономическим
ростом на предприятии ООО "Кароса- мебель" 58
3.3 Оценка предложений по совершенствованию системы управления
экономическим ростом на предприятии ООО "Кароса-мебель" 64
Заключение 68
Список используемой литературы 72
Приложения
Увеличение объемных показателей во времени характеризует экономический рост предприятия. Изначально, экономический рост рассматривался как макроэкономическая категория, однако впоследствии данный термин нашел адекватное отражение в теориях менеджмента. В большинстве случаев экономический рост предприятия трактуется как расширение масштабов деятельности.
Важным показателем финансового анализа является устойчивость экономического роста, не только отражающая текущую деловую активность предприятия, но и имеющая большое значение для прогнозирования финансового состояния предприятия. Устойчивость экономического роста позволяет предположить, что предприятию не грозит банкротство. Вполне очевидно, что неустойчивое развитие повышает вероятность банкротства. Поэтому перед руководством предприятия стоит очень серьезная задача - обеспечить устойчивые темпы его экономического развития.
Актуальность темы дипломной работы обусловлена, прежде всего, тем, что на практике не существует единого подхода к анализу экономического роста предприятия. Данный показатель имеет важное значение, как на микроэкономическом, так и на макроэкономическом уровне.
Особую значимость данная работа приобретает в настоящее время. В условиях мирового финансового кризиса, для многих предприятий в нашей стране характерно резкое ухудшение финансового состояния. Одной из главных причин этого является несвоевременный или неправильный анализ деятельности предприятия. Одновременно с этим наблюдается резкое сокращение доступности и стоимости заемного финансирования.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Кароса-мебель».
Предметом исследования являются система управления экономическим ростом предприятия.
Целью дипломной работы является изучение системы управления экономическим ростом и способов ее совершенствования.
Для реализации указанной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыть сущность экономического роста предприятия;
- рассмотреть виды и факторы экономического роста, выявить субъекты и составляющие экономического роста предприятия.
- изучить основные подходы и этапы принятия управленческих решений в системе управления экономическим ростом предприятия;
- провести диагностику системы управления экономическим ростом ООО «Кароса-мебель»;
- оценить эффективность управления экономическим ростом ООО «Кароса-мебель»;
- разработать и обосновать мероприятия по совершенствованию управления экономическим ростом ООО «Кароса-мебель».
Теоретической основой написания дипломной работы послужили труды отечественных ученых, таких как М.И. Баканов, В.Р. Банк, М.А. Бахрушина, С.Б. Барнгольц, Л.В. Донцова, Л.Т. Гиляровская, В.В. Ковалев, Н.П. Любушин, Э.А. Маркарьян, М.В. Мельник, А.Д. Шеремет, Г.В. Савицкая и других.
Информационной базой для проведения анализа финансового состояния и финансовой устойчивости предприятия послужила бухгалтерская отчетность: балансы предприятия за 2 года, отчет о прибылях и убытках компании.
Методологической основой исследования являются методы общенаучного и специального познания, в частности: наблюдение, сравнение, описание, группировка, а также приемы экономического анализа.
Важным показателем финансового анализа является устойчивость экономического роста, не только отражающая текущую деловую активность предприятия, но и имеющая большое значение для прогнозирования финансового состояния предприятия. Устойчивость экономического роста позволяет предположить, что предприятию не грозит банкротство. Вполне очевидно, что неустойчивое развитие повышает вероятность банкротства. Поэтому перед руководством предприятия стоит очень серьезная задача - обеспечить устойчивые темпы его экономического развития.
Актуальность темы дипломной работы обусловлена, прежде всего, тем, что на практике не существует единого подхода к анализу экономического роста предприятия. Данный показатель имеет важное значение, как на микроэкономическом, так и на макроэкономическом уровне.
Особую значимость данная работа приобретает в настоящее время. В условиях мирового финансового кризиса, для многих предприятий в нашей стране характерно резкое ухудшение финансового состояния. Одной из главных причин этого является несвоевременный или неправильный анализ деятельности предприятия. Одновременно с этим наблюдается резкое сокращение доступности и стоимости заемного финансирования.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Кароса-мебель».
Предметом исследования являются система управления экономическим ростом предприятия.
Целью дипломной работы является изучение системы управления экономическим ростом и способов ее совершенствования.
Для реализации указанной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыть сущность экономического роста предприятия;
- рассмотреть виды и факторы экономического роста, выявить субъекты и составляющие экономического роста предприятия.
- изучить основные подходы и этапы принятия управленческих решений в системе управления экономическим ростом предприятия;
- провести диагностику системы управления экономическим ростом ООО «Кароса-мебель»;
- оценить эффективность управления экономическим ростом ООО «Кароса-мебель»;
- разработать и обосновать мероприятия по совершенствованию управления экономическим ростом ООО «Кароса-мебель».
Теоретической основой написания дипломной работы послужили труды отечественных ученых, таких как М.И. Баканов, В.Р. Банк, М.А. Бахрушина, С.Б. Барнгольц, Л.В. Донцова, Л.Т. Гиляровская, В.В. Ковалев, Н.П. Любушин, Э.А. Маркарьян, М.В. Мельник, А.Д. Шеремет, Г.В. Савицкая и других.
Информационной базой для проведения анализа финансового состояния и финансовой устойчивости предприятия послужила бухгалтерская отчетность: балансы предприятия за 2 года, отчет о прибылях и убытках компании.
Методологической основой исследования являются методы общенаучного и специального познания, в частности: наблюдение, сравнение, описание, группировка, а также приемы экономического анализа.
Изначально экономический рост рассматривался как макроэкономическая категория, однако впоследствии данный термин нашел адекватное отражение в теориях менеджмента. В большинстве случаев экономический рост предприятия трактуется как расширение масштабов деятельности. В экономической науке также встречается такое понятие экономического роста, как долговременные изменения естественного уровня реального объема производства, связанное с развитием производительных сил на долгосрочном интервале времени. Современный финансовый анализ предназначен формировать основу для принятия управленческих решений, последствия которых станут заметны в будущем, поэтому его главная задача состоит в перспективной оценке финансового состояния предприятия и его финансовой устойчивости с точки зрения их соответствия целям развития организации в условиях существующей неопределенности и риска. Проблемы экономического роста предприятия актуализируют углубленное раскрытие и понимание финансового состояния хозяйствующего субъекта для своевременного выявления факторов зарождающихся угроз.
Различают экстенсивный и интенсивный рост предприятия.
Экстенсивный путь подразумевает под собой повышение производительности за счёт увеличения количества ресурсов, затрачиваемых при производстве. Интенсивный рост - это повышение производительности за счёт повышения эффективности производства и качественных изменений в производственных процессах. Широкий ряд задач финансового анализа экономического роста предприятия ведет за собой необходимость применения обширного диапазона методов их решения. В качестве факторов экономического роста предприятия выделяют внутренние и внешние факторы.
В качестве субъектов экономического роста выступает в первую очередь высшее руководство предприятия, которое определяет стратегические цели в долгосрочном развитии компании. Также в устойчивом росте компании
заинтересованы собственники предприятия, инвесторы, государство, кредиторы, контрагенты. Сотрудники предприятия являются один из
важнейших факторов обеспечения экономического роста организации. Эффективность трудовой деятельности работника тесно связана с его востребованностью на рынке труда, а также с конкурентоспособностью предприятия в целом. Существуют различные способы управления экономическим ростом предприятия: маркетинговый, функциональный,
воспроизводимый, процессный и др. Для достижения устойчивого экономического роста необходимо обеспечить стабильное повышение уровня производительности труда и конкурентоспособности как на уровне отдельных предприятий, так и государства в целом. Увеличение эффективности производства становится возможным за счет активного внедрения инноваций, а для этого необходимо обеспечить постоянный и достаточный приток инвестиционных ресурсов.
В Республике Татарстан наблюдается рост производства мебели. По сравнению с другими регионами РФ, в Татарстане развивается данная отрасль. Но, тем не менее, в регионе отмечается ряд проблем, таких как: внутренняя конкуренция «белых» и «теневых» производителей, кадровая подготовка специалистов отрасли, отсутствие крупных сырьевых предприятий на территории Республики Татарстан. В настоящий момент в Республике Татарстан насчитывается 60 предприятий, однако по неофициальным данным на мебельном рынке республики работают около 320 производственных предприятий. Фабрика "Кароса-мебель" успешно работает 20 лет на рынке производства мебели в Казани. На наш взгляд ООО «Кароса-мебель» обладает следующими конкурентными преимуществами: наличие собственного
производства в г. Казань; приемлемые цены; использование качественных комплектующих; развитая закупочная логистика; доставка + монтаж; удобный интернет-сайт; работа с клиентами в салонах, наличие салонов в разных районах города Казань.
Анализ платежеспособности предприятия выявил некоторые финансовые трудности ООО «Кароса-мебель» в 2013 и 2014 гг. и небольшом улучшении финансового положения в 2015 году. Анализ финансовой деятельности показывает, что финансовое состояние ООО «Кароса-мебель» нельзя полностью охарактеризовать как устойчивое, ведь и в 2014 г. и в 2013 г. положение характеризовалось как нестабильное. Большая часть имущества предприятия сформирована из заемных средств, это может свидетельствовать об опасности неплатежеспособности и затруднить возможность получения кредита.
Практически по всем основным показателям, характеризующим экономический рост, произошло снижение. В 2015 г. в результате изменения объема проданной продукции сумма прибыли снизилась на 1195 тыс. рублей, это произошло за счет изменения структуры, ассортимента проданной продукции и уровня затрат. Исключение составляет лишь себестоимость продаж, то есть предприятие проводит политику снижения себестоимости продукции и расходов, связанных с ее продажей. Но это не обеспечивает предприятию достаточный экономический рост. Все это говорит об отсутствии на предприятии ООО «Кароса-мебель» единой системы управления экономическим ростом.
Распределение прибыли также осуществляется не эффективно. Больше всего прибыли направляется в социальную сферу - 61 % в 2013 г., 42 % в 2014 г., 37% в 2015 г. В фонд накопления, средства которого, в основном,
направляются на экономический рост направляется небольшая доля прибыли: 22 % в 2013 г., 29 % в 2014 г., 32% в 2015 г. Увеличение доли прибыли в фонд накопления, в дальнейшем, возможно, обеспечит небольшой экономический рост предприятия.
Но в целом, проведенный анализ показал, что в 2015 году наблюдалось снижение эффективности деятельности фабрики «Кароса-мебель».
В качестве совершенствования системы управления экономическим ростом ООО «Кароса-мебель» предлагается использование модели, сочетающей в себе различные свойства экономического роста. Также предприятию необходимо поставить конкретные стратегические цели на краткосрочный двух-трехлетний период. В качестве таких целей предлагается: функциональность продукта, высокотехнологичное оборудование, система кредитования, информационная система и др. ООО «Кароса-мебель» необходимо повышать оборачиваемость капитала, повышать эффективность использования основных средств. Для этого потребуется маркетинговый план развития организации. Организации можно дополнить свой список продукции производством мягкой мебели. Также ООО «Кароса-мебель» необходимо оптимизировать затраты, путем сокращения объемов потребления собственных финансовых ресурсов.
Благодаря проведенным мероприятиям и разработанному маркетинговому плану развития ООО «Кароса-мебель» будет значительно улучшено финансовое состояние ООО «Кароса-мебель». В результате проведенного анализа сформирована стратегия управления экономическим ростом ООО «Кароса-мебель». Внедрение предложенных мероприятий позволит значительно увеличить прибыль организации, выведет ее на уровень финансовой стабильности, сделает организацию более конкурентоспособной в условиях динамично развивающегося рынка данных продукции. Разработанные мероприятия позволят увеличить общую прибыль ООО «Кароса- мебель» и обеспечат предприятию финансовую стабильность.
Различают экстенсивный и интенсивный рост предприятия.
Экстенсивный путь подразумевает под собой повышение производительности за счёт увеличения количества ресурсов, затрачиваемых при производстве. Интенсивный рост - это повышение производительности за счёт повышения эффективности производства и качественных изменений в производственных процессах. Широкий ряд задач финансового анализа экономического роста предприятия ведет за собой необходимость применения обширного диапазона методов их решения. В качестве факторов экономического роста предприятия выделяют внутренние и внешние факторы.
В качестве субъектов экономического роста выступает в первую очередь высшее руководство предприятия, которое определяет стратегические цели в долгосрочном развитии компании. Также в устойчивом росте компании
заинтересованы собственники предприятия, инвесторы, государство, кредиторы, контрагенты. Сотрудники предприятия являются один из
важнейших факторов обеспечения экономического роста организации. Эффективность трудовой деятельности работника тесно связана с его востребованностью на рынке труда, а также с конкурентоспособностью предприятия в целом. Существуют различные способы управления экономическим ростом предприятия: маркетинговый, функциональный,
воспроизводимый, процессный и др. Для достижения устойчивого экономического роста необходимо обеспечить стабильное повышение уровня производительности труда и конкурентоспособности как на уровне отдельных предприятий, так и государства в целом. Увеличение эффективности производства становится возможным за счет активного внедрения инноваций, а для этого необходимо обеспечить постоянный и достаточный приток инвестиционных ресурсов.
В Республике Татарстан наблюдается рост производства мебели. По сравнению с другими регионами РФ, в Татарстане развивается данная отрасль. Но, тем не менее, в регионе отмечается ряд проблем, таких как: внутренняя конкуренция «белых» и «теневых» производителей, кадровая подготовка специалистов отрасли, отсутствие крупных сырьевых предприятий на территории Республики Татарстан. В настоящий момент в Республике Татарстан насчитывается 60 предприятий, однако по неофициальным данным на мебельном рынке республики работают около 320 производственных предприятий. Фабрика "Кароса-мебель" успешно работает 20 лет на рынке производства мебели в Казани. На наш взгляд ООО «Кароса-мебель» обладает следующими конкурентными преимуществами: наличие собственного
производства в г. Казань; приемлемые цены; использование качественных комплектующих; развитая закупочная логистика; доставка + монтаж; удобный интернет-сайт; работа с клиентами в салонах, наличие салонов в разных районах города Казань.
Анализ платежеспособности предприятия выявил некоторые финансовые трудности ООО «Кароса-мебель» в 2013 и 2014 гг. и небольшом улучшении финансового положения в 2015 году. Анализ финансовой деятельности показывает, что финансовое состояние ООО «Кароса-мебель» нельзя полностью охарактеризовать как устойчивое, ведь и в 2014 г. и в 2013 г. положение характеризовалось как нестабильное. Большая часть имущества предприятия сформирована из заемных средств, это может свидетельствовать об опасности неплатежеспособности и затруднить возможность получения кредита.
Практически по всем основным показателям, характеризующим экономический рост, произошло снижение. В 2015 г. в результате изменения объема проданной продукции сумма прибыли снизилась на 1195 тыс. рублей, это произошло за счет изменения структуры, ассортимента проданной продукции и уровня затрат. Исключение составляет лишь себестоимость продаж, то есть предприятие проводит политику снижения себестоимости продукции и расходов, связанных с ее продажей. Но это не обеспечивает предприятию достаточный экономический рост. Все это говорит об отсутствии на предприятии ООО «Кароса-мебель» единой системы управления экономическим ростом.
Распределение прибыли также осуществляется не эффективно. Больше всего прибыли направляется в социальную сферу - 61 % в 2013 г., 42 % в 2014 г., 37% в 2015 г. В фонд накопления, средства которого, в основном,
направляются на экономический рост направляется небольшая доля прибыли: 22 % в 2013 г., 29 % в 2014 г., 32% в 2015 г. Увеличение доли прибыли в фонд накопления, в дальнейшем, возможно, обеспечит небольшой экономический рост предприятия.
Но в целом, проведенный анализ показал, что в 2015 году наблюдалось снижение эффективности деятельности фабрики «Кароса-мебель».
В качестве совершенствования системы управления экономическим ростом ООО «Кароса-мебель» предлагается использование модели, сочетающей в себе различные свойства экономического роста. Также предприятию необходимо поставить конкретные стратегические цели на краткосрочный двух-трехлетний период. В качестве таких целей предлагается: функциональность продукта, высокотехнологичное оборудование, система кредитования, информационная система и др. ООО «Кароса-мебель» необходимо повышать оборачиваемость капитала, повышать эффективность использования основных средств. Для этого потребуется маркетинговый план развития организации. Организации можно дополнить свой список продукции производством мягкой мебели. Также ООО «Кароса-мебель» необходимо оптимизировать затраты, путем сокращения объемов потребления собственных финансовых ресурсов.
Благодаря проведенным мероприятиям и разработанному маркетинговому плану развития ООО «Кароса-мебель» будет значительно улучшено финансовое состояние ООО «Кароса-мебель». В результате проведенного анализа сформирована стратегия управления экономическим ростом ООО «Кароса-мебель». Внедрение предложенных мероприятий позволит значительно увеличить прибыль организации, выведет ее на уровень финансовой стабильности, сделает организацию более конкурентоспособной в условиях динамично развивающегося рынка данных продукции. Разработанные мероприятия позволят увеличить общую прибыль ООО «Кароса- мебель» и обеспечат предприятию финансовую стабильность.