Введение 6
1 Теоретические основы системы складирования предприятия 8
1.1 Понятие, функции и задачи склада 8
1.2 Классификация складов 15
1.3 Логистический процесс на складе 20
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Форд Соллерс
Елабуга» 28
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия ООО «Форд Соллерс
Елабуга» 28
2.2 Анализ и оценка динамики технико-экономических показателей 35
2.3 Складская система в организации, основные проблемы логистики складирования и методы их решения 44
3 Основные направления совершенствования системы складирования ООО «Форд Соллерс Елабуга» 50.
3.1 Обоснование направления совершенствования системы складирования на
предприятии 50
3.2 Расчет экономической эффективности предлагаемого мероприятия 55
Заключение
Перемещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами живого и овеществленного труда, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепи, использование транспортных средств и издержек обращения. Под складом понимаются здания, сооружения, оснащенные специальным
технологическим оборудованием, средствами автоматизации, механизации для осуществления определенных функциональных операций.
Современный крупный склад - это сложное техническое сооружение, которое состоит из многочисленных взаимосвязанных элементов, имеет определенную структуру и выполняет ряд функций по преобразованию материальных потоков, а также накапливанию, переработке и распределению грузов между потребителями. При этом возможное многообразие параметров, технологических и объемно-планировочных решений, конструкций оборудования и характеристик разнообразной номенклатуры грузов, перерабатываемых на складах, относит склады к сложным системам. В то же время склад сам является всего лишь элементом системы более высокого уровня - логистической цепи, которая и формирует основные и технические требования к складской системе, устанавливает цели и критерии ее оптимального функционирования, диктует условия переработки груза.
Поэтому склад должен рассматриваться не изолированно, а как интегрированная составная часть логистической цепи. Только такой подход позволит обеспечить успешное выполнение основных функций склада и достижение высокого уровня рентабельности.
При этом необходимо иметь в виду, что в каждом отдельно взятом случае, для конкретного склада, параметры складской системы значительно отличаются друг от друга, так же как ее элементы и сама структура, основанная на взаимосвязи этих элементов. При создании складской системы всегда нужно руководствоваться следующим основным принципом: лишь индивидуальное решение с учетом всех влияющих факторов может сделать ее рентабельной. Предпосылкой этого является четкое определение функциональных задач и основательный анализ переработки груза как внутри, так и вне склада. Разброс гибких возможностей необходимо ограничить благоразумными практически выгодными показателями. Это означает, что любые затраты должны быть экономически оправданными, т. е. внедрение любого технологического и технического решения, связанное с капиталовложениями, должно исходить из рациональной целесообразности, а не из модных тенденций и предлагаемых технических возможностей на рынке.
Основное назначение склада - концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей.
Основные проблемы, рассматриваемые на предприятии:
1. Хаотичное размещение комплектующих на складе,
2. Большие трудозатраты, связанные с поиском товаров
3. Излишние запасы на производстве
Для устранения данных проблем была внедрена программа WMS, которая обеспечила автоматизацию и оптимизацию всех процессов складской работы.
Актуальность исследования заключается в усовершенствовании системы складирования с целью обеспечить максимальное удовлетворение потребностей клиентов, повысить рентабельность предприятия, занять лидирующие позиции в конкурирующей среде.
Объектом исследования дипломной работы является Общество с Ограниченной ответственностью ООО «Форд Соллерс Елабуга».
Предмет исследования - комплекс операций, реализуемых в процессе преобразования материального потока в складской системе.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование системы складирования на предприятии ООО «Форд Соллерс Елабуга». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— Изучить теоретические аспекты системы складирования предприятия;
— Рассмотреть основные функции, задачи, логистический процесс на складе предприятия;
— Рассмотреть основные экономические показатели логистической деятельности предприятия;
— Провести анализ деятельности ООО «Форд Соллерс Елабуга»: общий анализ деятельности, анализ организационной структуры, анализ финансово-хозяйственной деятельности;
— Выявить существующие проблемы и недостатки в системе складирования предприятия и предложить мероприятия по их оптимизации;
— Оценить экономическую эффективность проекта для подтверждения целесообразности внедрения.
Рациональная организация складской системы и ее совершенствование в современных рыночных условиях приобретает особую актуальность и имеет большое значение для ускорения и удешевления продвижения материальных ценностей внутри предприятия для повышения производительности труда работников, занятых складированием, лучшего использования оборудования и уменьшения времени погрузки/разгрузки для мобилизации излишних запасов.
В теоретической части были изучены теоретические аспекты системы складирования предприятия, рассмотрены основные функции, задачи, логистический процесс на складе предприятия.
Во второй части были рассмотрены экономические показатели логистической деятельности предприятия, был проведен анализ деятельности предприятия ООО «Форд Соллерс Елабуга», анализ финансово¬хозяйственной деятельности, анализ организационной структуры, были выявлены основные проблемы предприятия и пути их решения.
В третьей части была внедрена программа WMS. Благодаря такому программному обеспечению удалось перевести все процессы приема, учета и инвентаризации товаров на автоматический уровень, что, в свою очередь, позволило улучшить производительность труда и уменьшить использование дополнительной рабочей силы. Система WMS позволила значительно улучшить качество работы и свести до минимума количество ошибок, производимых при участии лишь человеческого фактора.
Основные преимущества:
• возможность создания автоматической диспетчеризации заданий для персонала на складе;
• оперативный учет запасов в режиме реального времени;
• учет складских запасов в заданный промежуток времени;
• хранение товаров по определенным адресам;
• учет партий товара;
• контроль работы оборудования, техники и персонала;
• возможность интеграции с системами считывания штрих-кодов.
Основные инвестиции, вложенные в проект: 7700 млн. руб ; чистая прибыль за весь период жизни проекта: 24450 млн. ру; ЧДД за
анализируемый период: 3776,6 млн.руб; ИДДИ = 1,49(>1); ВНД = 41% (> 25%); СОИ = 2 года и 4 месяца; СОДИ = 4 года и 1 месяц.
Исходя из вышепредставленных показателей, можно сказать, что проект является эффективным и готовым к внедрению.