Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Общие сведения о предприятии
1.2 Политика в области качества
1.3. Цели в области качества
1.4. Планирование качества
1.5. Организационная структура предприятия
1.6. Использование принципов менеджмента качества
1.7. Место и роль отдела управления качеством на предприятии
1.8. Входной контроль на предприятии
1.9. Организация входного контроля
1.10. Проведение входного контроля
1.11. Порядок приемки и оформление продукции
1.12. Контроль за сохранением сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий
2. ОПЫТНО-ЭКСПЕРЕМЕНТАЛЬНАЯ ЧАСТЬ
2.1 Блок-схема решения поставленных задач
2.2. Описание оборудования «Вспомогательного котла».
2.3. Виды «Вспомогательного парового котла».
2.4. Правила проведения входного контроля для вспомогательного котла
2.5. Факторы, влияющие на поставку некачественной продукции
2.6. Суть однофакторного дисперсионного анализа
2.7. Постановка практической задачи
2.8. Решение задачи с помощью MS Excel.
2.9. Расчет выборочного коэффициента детерминации
2.10. Анализ результатов расчета
2.11. Мероприятия по совершенствованию процедуры управления качеством
2.12. Расчет оценки результативности предложенных мероприятий
ОХРАНА ТРУДА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Качество изделий зависит от соответствия материала техническим условиям, состояния оборудования и оснастки, правильности и уровня отработки технологической документации, соблюдения технологической дисциплины, а также квалификации работающих. Обеспечить высокие технические и эксплуатационные свойства изделий можно только при условии точного выполнения технологических процессов и их стабильности. Особую роль здесь играют различные способы объективного контроля, как производственных процессов, так и готовых изделий. При правильной организации технологического процесса контроль должен быть его неотъемлемой частью. Обнаружение дефектов служит сигналом не только к отбраковке продукции, но и оперативной корректировке технологии.
Основная задача контроля качества — не допустить до потребителя бракованную продукцию. Поэтому в ходе контроля проводится постоянный анализ заданных отклонений параметров продукции от установленных требований. В том случае, если параметры продукции не соответствуют заданным показателям качества, система контроля качества поможет оперативно выявить наиболее вероятные причины несоответствия и устранить их.
Входной контроль - составная часть системы качества предприятия, целью которого служит контроль качества продукции поставщика для предупреждения запуска в производство материалов, несоответствующих установленным требованиям.
Входной контроль дублирует выходной контроль предприятия-поставщика, и требует затрат времени и средств на его проведение.
К входному контролю допускается продукция, принятая ОТК, представительством заказчика, Государственной приемкой предприятия-поставщика и поступившая с сопроводительной документацией, оформлен-ной в установленном порядке.
Предмет исследования: организация проведения входного контроля вспомогательного котла на судне.
Хронологические рамки исследования: период деятельности ООО «Невский ССЗ» за 2020 - 2021 год.
Географические рамки исследования: (Страна, Область, Район, Город, Улица, Дом).
Основной вид деятельности предприятия: строительство и ремонт кораблей, судов и плавучих конструкций.
Цель исследования выпускной квалификационной работы: улучшение качества продукции, а также сокращения количества поставляемого оборудования и материалов несоответствующего качества на судно.
Для достижения поставленных целей, необходимо решить следующие задачи выпускной квалификационной работы:
1.Изучить политику и цели в области качества предприятия ООО «Невский ССЗ»;
2.Ознакомиться с организационной структурой предприятия ООО «Невский ССЗ»;
3.Ознакомиться с основными положениями организации и проведения входного контроля продукции гражданского назначения;
4.Разработать блок-схему проведения входного контроля;
5.Выполнить однофакторный дисперсионный анализ;
6.Разработать мероприятия по совершенствованию процедуры управления качеством на ООО «Невский ССЗ»;
Задачи, перечисленные выше, отражают актуальность выбранной темы.
Целью данной выпускной квалификационной работы являлось улучшение качества продукции, а также сокращения количества поставляемого оборудования и материалов несоответствующего качества на судно на пред-приятии ООО «Невский – судостроительно-судоремонтный завод».
Для достижения поставленной цели был поставлен ряд задач:
1.Изучить политику и цели в области качества предприятия ООО «Невский ССЗ»;
2.Ознакомиться с организационной структурой предприятия ООО «Невский ССЗ»;
3.Ознакомиться с основными положениями организации и проведения входного контроля продукции гражданского назначения;
4.Разработать блок-схему проведения входного контроля;
5.Выполнить однофакторный дисперсионный анализ;
6.Разработать мероприятия по совершенствованию процедуры
В первой части выпускной квалификационной работы были изучены общие сведения о предприятии, политика и цели в области качества, организационная структура, задачи в области качества и стратегические цели. Так-же была изучены сущность проведения и организации входного контроля.
Во второй части работы была разработана блок-схема проведения входного контроля и проведен однофакторный дисперсионный анализ. Были взяты три поставщика, которые поставляют котлы на предприятие ООО «Невский ССЗ». С помощью простого статистического инструмента Диаграмма Исикавы были выявлены причины, влияющие на поставку некачественной продукции. С помощью однофакторного дисперсионного анализа выяснили, что на 76 % качество оборудования зависит от технологии изготовления каждого из поставщиков, а на 24% от случайных факторов.
На основе полученных результатов, были разработаны и обоснованы мероприятия по совершенствованию процедуры управления качеством на предприятии. Был проведен расчет результативности предложений по совершенствованию, который показал, что результативность – хорошая.
Задачи, поставленные в выпускной квалификационной работе, решены в полном объеме, цель достигнута.
