ВВЕДЕНИЕ
1 СУЩНОСТЬ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Эффективность как экономическая категория 11
1.2 Экономические ресурсы и их роль в эффективности функционирования
организаций 14
1.3 Методические основы анализа эффективности деятельности
сельскохозяйственных предприятий 23
Выводы по первой главе 30
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ООО «ЗАИКОВСКИЙ»
2.1 Общая характеристика ООО «Заиковский» 32
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Заиковский» 36
2.3 Анализ финансовых результатов ООО «Заиковский» 39
2.4 Анализ финансового состояния ООО «Заиковский» 46
2.5 Оценка эффективности использования ресурсов в ООО «Заиковский» 59
2.6 Анализ эффективности использования земельных угодий в ООО
«Заиковский» 66
Выводы по второй главе 70
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ООО «ЗАИКОВСКИЙ»
3.1 Рекомендации по совершенствованию использования ресурсов в ООО
«Заиковский» 72
3.2 Укрепление финансового состояния ООО «Заиковский» 78
3.3 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий .. 83
Выводы по третьей главе 93
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Актуальность данного исследования обусловлена следующими теоретическими положениями.
На протяжении более 20 лет аграрная политика в России была, наверное, самой злободневной проблемой всего народного хозяйства. В результате эскалации диспаритета цен на продукцию сельского хозяйства и промышленные ресурсы в период рыночной реформации произошло значительное изъятие ресурсов из сельского хозяйства в пользу других секторов экономики, товаропроизводители были поставлены на грань выживания. В результате этого отечественному комплексу был нанесен существенный урон. Его конкурентоспособность была «нулевой» как на мировом, так и на внутреннем межотраслевом рынке. Очевидно, в тот момент четкой стратегии аграрной политики выработано не было. Главной задачей государства становились сдерживание деградации сельскохозяйственного производства и сельских территорий, недопущение аграрного хаоса в экономике.
Проблема разорения и масштабной несостоятельности хозяйств крылась в первую очередь в отсутствии правовой базы для формирования позитивной стратегии развития сельского хозяйства и рынка агропродовольственной продукции.
Ныне вектор стратегии изменился, на наш взгляд, в лучшую сторону. По крайней мере, это прослеживается с позиции аграрного законодательства, в рамках которого с 2006 г. действуют долгожданные и необходимые для функционирования нормативно-правовые акты федерального и регионального значения. Существенно поменялось само отношение государства к сельскому хозяйству, изменились объемы бюджетного субсидирования, частично усовершенствовались процедуры поддержки. И это, несомненно, прорыв в
реализации одного из приоритетных направлений развития агропромышленного сектора народного хозяйства.
Кроме отмеченных достоинств современной агарной политики видны и упущения. Ряд вопросов остается нерешенным. Механизмы реализации государственных программ развития агропромышленного комплекса еще далеки от совершенства. Это отмечают многие специалисты, ученые и аналитики.
Результаты изучения национального доклада, а также проведенные исследования показали, что изрядное количество показателей производства, эффективности хозяйственной деятельности, финансового состояния и устойчивости большинства хозяйств находятся далеко не в пределах своих оптимальных значений, не отвечают критериям и нормам правового регламента.
Собственных фондов зачастую не всегда достаточно для ведения повседневной деятельности и покрытия текущих потребностей в оборотных средствах. Иногда приходится прибегать к заемным источникам для покупки сырья и материалов, выдачи заработной платы, оплаты налогов и социальных отчислений. Все это подрывает платежную дисциплину товаропроизводителей, негативно сказываясь на эффективности использования капитала, в том числе и привлеченного, повышает риски финансовой дестабилизации.
В этих условиях сельскохозяйственным предприятиям стоит уделять существенное внимание оценке эффективности своей деятельности для повышения своего потенциала.
Повышение потенциала предприятия подразумевает совершенствование его деятельности. Трудности, возникающие перед компаниями независимо от сферы деятельности, ставят перед менеджментом следующие задачи: рационально планировать свою деятельность, поднять качество, конкурентоспособность и обеспечить эффективный сбыт услуг фирмы.
В условиях рыночной экономики, которая в Российской Федерации набирает все большую силу, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность, резко возрастает значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их хозяйственной деятельности и финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств.
Результаты такого анализа нужны, прежде всего, собственникам, а также кредиторам, инвесторам, и налоговым службам. Таким образом, исследуемая проблема является актуальной.
Целью проведения данного исследования является разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности
сельскохозяйственного предприятия по результатам проведенного анализа.
Данная цель требует решения следующих задач:
- раскрыть эффективность как экономическую категорию;
- рассмотреть экономические ресурсы и их роль в эффективности функционирования организаций;
- изучить методические основы анализа эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий;
- проанализировать основные технико-экономические показатели сельскохозяйственного предприятия;
- проанализировать финансовые результаты сельскохозяйственного
предприятия;
- проанализировать финансовое состояние сельскохозяйственного
предприятия;
- оценить эффективность использования ресурсов сельскохозяйственного предприятия;
- проанализировать эффективность использования земельных ресурсов сельскохозяйственного предприятия;
- разработать рекомендации по совершенствованию использования ресурсов сельскохозяйственного предприятия;
- разработать рекомендации по укреплению финансового состояния сельскохозяйственного предприятия;
- оценить экономическую эффективность разработанных мероприятий.
Объектом проводимого в работе исследования является ООО «Заиковский».
Предметом исследования является эффективность ООО «Заиковский».
Для решения вышеперечисленных задач использовалась годовая бухгалтерская отчетность ООО «Заиковский» за 2012-2014 годы.
При проведении данного анализа применялись следующие приемы:
- горизонтальный и вертикальный анализ;
- анализ коэффициентов (относительных показателей);
- сравнительный анализ;
- факторный анализ.
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и анализу финансово-хозяйственной деятельности, материалы периодических изданий, посвященные вопросам анализа эффективности использования трудовых ресурсов, показателей прибыльности и платежеспособности, а также внутренние нормативные акты исследуемого предприятия.
В ходе обработки и изучения накопленных материалов использованы общеэкономические и специальные методы и приемы исследований: системный и структурно-динамический анализ, абстрактно-логический, графический, экономико-статистические методы, моделирование и группировка.
Достижение целей внутрихозяйственного управления и, в первую очередь, выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия и его структурных подразделений невозможно без использования широкого арсе¬нала методов, приемов и процедур экономического анализа. В самом деле, четкая организация внутрихозяйственного анализа позволяет углубить, детализировать отдельные стороны процесса формирования необходимой информации для принятия управленческих решений. Анализ затрат на производство продукции занимает центральное место в системе внутрихозяйственного анализа деятельности промышленного предприятия и его производственных подразделений. Показатели затрат на производство продукции и ее себестоимости, с одной стороны, являются следствием воздействия на них целой системы факторов, связанных с организационно - техническим уровнем производства, другими условиями работы, качеством использования основных средств, материальных и трудовых ресурсов, а с другой стороны, от величины, структуры названных выше показателей во многом зависят прибыль, рентабельность деятельности хозяйствующего субъекта, его финансовое состояние в целом. Поэтому величина, структура затрат себестоимости продукции должны стать объектами пристального внимания аналитиков.
Ресурсы являются главным фактором деятельности отечественных сельскохозяйственных организаций, поэтому необходимо эффективно и рационально управлять ими. Именно ресурсы способны определять финансовые, рыночные и социально-экономические результаты деятельности отечественных сельскохозяйственных организаций. Структура и классификация ресурсов являются основой для формирования системы ресурсов конкретной сферы деятельности.
Подтверждая важность вовлечения и использования ресурсов отечественных сельскохозяйственных организаций, необходимо отметить, что 94
эффективность, результативность и конкурентоспособность будут на низком уровне без рационального управления ресурсным обеспечением организаций.
С целью оценки эффективности использования имеющихся в наличии ресурсов в отечественных сельскохозяйственных организациях применяют приемы и методы экономического анализа.
В результате анализа могут быть выделены, подсчитаны и оценены резервы (неиспользованные возможности) роста показателей успешности деятельности и определены направления совершенствования механизма хозяйствования.
Объектами анализа финансово-хозяйственной деятельности выступают предприятия, имущественные комплексы и одновременно они же — как организации разных организационно-правовых форм, определенные действующим законодательством, Гражданским кодексом РФ, к ним относятся коммерческие и некоммерческие организации. В ряду коммерческих организаций в качестве субъектов хозяйствования определены: товарищества (полные и на вере), общества (с ограниченной, дополнительной ответственностью и акционерные), производственные кооперативы, государственные предприятия (унитарные и казенные).
Несмотря на разнообразие объектов, анализ и диагностика их финансово-хозяйственной деятельности подчинены следующим единообразным принципам: научного обоснования, государственного подхода, плановости, комплексности, системности, объективности, своевременности, действенности, демократичности и эффективности.
Проведя финансово-экономический анализ ООО «Заиковский» можно предложить следующие пути повышения прибыли и рентабельности:
- снижение себестоимости затрат, то есть снижение трудоемкости
производственного процесса, рост производительности труда, сокращение численности административно-управленческого и обслуживающего персонала, автоматизация и механизация производства, разработка и применение прогрессивных высокопроизводительных технологий, экономия материальных ресурсов, применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков материалов, комплектующих изделий, спецодежды, спецоснастки, использование современных электротехнических материалов;
- увеличение объема реализации продукции и услуг в натуральном выражении;
- освобождение от излишнего и неустановленного оборудования, продав или сдав его в аренду;
- реализация нематериальных активов, имеющих спрос на рынке, так как их продажная цена определяется способностью приносить доход;
- сокращение расходов по амортизации основных производственных фондов путем максимальной загрузки имеющегося в наличии оборудования.
Для обеспечения платёжеспособности и ликвидности ООО «Заиковский» должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самофинансирования.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
