Тема: Анализ эффективности использования оборотных средств

Вместе с основными производственными фондами, которые материализованы в домах, транспорте, бытовой технике и других натурально-вещественных элементах, любая организация должна иметь определенную величину оборотных средств. В рыночной экономике оборотные средства принято называть оборотным капиталом. Зададимся вопросом: для чего же все-таки нужны оборотные средства? Они
обеспечивают непрерывность и ритмичность процесса производства путем приобретения предметов труда, вспомогательных материалов, ГСМ, оплаты различных видов энергии, других услуг, а также оплату труда. В силу взаимосвязи, взаимодействия оборотных средств с основными факторами и результатами производства - величиной и структурой собственных и привлечённых средств, основными средствами и инвестициями, выручкой от реализации и прибылью - они играют основную роль в управлении финансами и имуществом компании.
Управление оборотными активами занимает важное место в системе любой компании. Системы управления оборотными активами разрабатываются компаниями, которые работают в относительно стабильной экономической среде, в то время как проблемы управления оборотными активами в условиях российской экономики, реальная хозяйственная практика управления носит довольно противоречивый характер, который ограничивает применение методик зарубежных стран в российских условиях.
Управление оборотными активами является сложной и довольно спорной проблемой как производственного, так и финансового менеджмента. Структура и предметно-вещественный состав, укрупненные компоненты оборотных активов (производственные запасы, дебиторская задолженность, кредитная задолженность, денежные средства, оптимизация управления вложениями в эти активы) - все это требует разностороннего подхода в системе управления, потому что они составляют основную долю активов компании в целом и в основной степени могут определить прибыль и рентабельность компании, эффективность и конкурентоспособность.
Управление оборотными средствами включает в себя:
- учёт всех имеющихся в настоящее время составляющих оборотных средств;
- анализ состояния, включая выявление причин, из которых сложилось настоящее положение с текущими активами организации;
- разработку и внедрение в деятельность отдельных служб фирмы современных методик управления оборотными средствами;
- контроль за текущим состоянием важных слагаемых оборотных активов в процессе производственной и коммерческой деятельности организации;
- прогноз изменений в оборотных средствах в ближайшей и долгосрочной перспективах;
- расчёт отдельных показателей, необходимых для составления кассового бюджета фирмы.
Для достижения поставленных задач определяющее значение играет экономический анализ состояния оборотных фондов компании.Увеличение оборачиваемости оборотных средств компании это и есть основной резерв увеличения эффективности их хозяйственной деятельности. Всё упомянутое обусловило актуальность и предопределило выбор темы данной дипломной работы.
Объектом исследования в данной дипломной работы является ООО «Палитет», основными видами деятельности которого являются предоставление услуг по строительству и продаже строительных материалов.
Предмет работы - оборотные средства компании.
Цель данной дипломной работы это совершенствование управления оборотными средствами на примере компании ООО «Палитет».
Для решения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты управления оборотными средствами, определить сущность оборотных средств компании;
- рассмотреть принципы организации оборотных средств в компании;
- изучить методологию управления оборотными средствами компании;
- провести анализ состояния и эффективности использования оборотных средств в компании ООО «Палитет»;
- сделать анализ состава и динамики оборотных средств компании;
- провести анализ эффективности использования оборотных средств в ООО «Палитет»
- разработать рекомендации по комплексному управлению оборотными средствами на ООО «Палитет»
- провести оценку эффективности предложенной системы управления.
Методическая база данной дипломной работы представлена методами финансового анализа: горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности, методы экономического анализа и другие. Источниками информации для анализа формирования и использования оборотных средств компании использовались бухгалтерские балансы ООО «Палитет», отчёты о прибылях и убытках, регистры учета оборотных средств, периодические издания, статистические сборники, монографии отечественных и зарубежных ученых в области управления оборотными активами.

Купить

В первой главе данной дипломной работы рассмотрены теоретические аспекты управления оборотными средствами в компании. Рассмотрены такие понятия как сущность оборотных средств, их назначение. Приведена классификация оборотных средств по степени управляемости. При данной классификации оборотные средства делятся на нормируемые и ненормированные. Еще в первой главе рассмотрены принципы организации оборотных средств в компании, определен состав оборотных средств и приведены циклы оборота по элементам оборотных средств. Проведено исследование методики анализа управления оборотными средствами, она включает системы управления запасами с фиксированным или переменным запасом затрат, систему управления нормами и нормативам, систему управления оборачиваемостью оборотных активов, систему управления «точно в срок», а также систему управления заемными средствами, которая связанна с пополнением оборотных средств, систему управления дебиторской задолженностью, систему управления оборачиваемостью кредиторской задолженности, систему управления ценовой политикой и другие. Также описаны основные коэффициенты эффективности использования оборотных средств.
Во второй главе описывается состояние и эффективность использования оборотных средств в компании. Объектом исследования дипломной работы является компания ООО «Палитет», основным видом деятельности которого является предоставление услуг по строительству и продажи стройматериалов. В этой главе описаны основные виды деятельности компании, определена ее организационная структура, принадлежащая к линейно-функциональному типу. В основе подобной формирования структуры управления лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель отдела имеет право давать
указания по вопросам, входящим в его компетенцию. Это создает условия для формирования аппаратов специалистов, которые в силу своей компетенции отвечают только за определенный участок работы. Анализ технико-экономических показателей компании дает возможность сделать выводы о том, что показатели выручки увеличились. Это объясняется увеличением объема реализации продукта. В 2015 году данный показатель поднялся на 2552,8 тыс. руб., при этом наблюдается снижение себестоимости в 2015 году на -12889,2 тыс. руб. Основные средства увеличились на 4271,0. При этом фондоотдача сократилась на 4,35%. Из этого следует, что компания функционирует стабильно на рынке стройматериалов, потому что выручка от реализации увеличилась, и в 2015 году компания приняла меры для снижения себестоимости.
Во второй главе также был проведен анализ состава и динамики оборотных средств на ООО «Палитет», показывающий, что оборотные средства за отчетный период поднялись на 18941 тыс. руб., запасы поднялись с 2013 г. по 2015 г. на 10118 тыс. руб. и составили 19969 тыс. руб., их удельный вес в общей структуре оборотных активов составляет 56,91%. За отчетный период увеличился готовый продукт и товары для перепродажи. Наблюдается также рост товаров отгруженных, с 2013 г. по 2015 г. скачок произошел на 3449 тыс. руб., и в 2015 г. составил 5058 тыс. руб. Тенденция увеличения запасов в компании относится к негативным тенденциям, так как это ведет к необоснованному замораживанию оборотных средств в запасах готовой продукции. Также, за период 2013-2015 гг увеличилась дебиторская задолженность на 259,7%, что в абсолютных величинах составило 6311 тыс. руб., на 2015 г. дебиторская задолженность выражается в размере 8741 тыс. руб., ее удельный вес составляет 24,50%. За 2013-2014 гг., увеличились денежные средства до 1628 тыс. руб., но в 2015 г. данный показатель падает на 109 тыс. рублей и составляет 1519 тыс. рублей.
Также в дипломном проекте был сделан вывод о том, что финансовое состояние ООО «Палитет» в 2013 году характеризуется как неустойчивое, которое сопряжено с нарушением платежеспособности, при котором все же сохраняется возможность восстановления нейтралитета за счет пополнения источников финансирования оборотного капитала за счет собственных средств. В 2014-2015 гг. наблюдается абсолютная финансовая устойчивость. Проведенный анализ показателей деловой активности показал, что деловой активности на протяжении анализируемого периода повысилась в 2014 году и имела спад в 2015. Данное положение обусловлено увеличением оборота в 2014 году, который привел к лучшим показателям оборачиваемости. В 2015 году рост оборотных средств продолжился, но соответствующего роста товарооборота не произошло.
В работе был также проведен анализ эффективности использования оборотных средств, было отмечено, что ликвидность баланса не является абсолютной. Анализ показателей ликвидности дает возможность сделать выводы о том, что на начало анализируемого периода ООО «Палитет» является неликвидным, но к 2015 г. компании удалось повысить уровень своей ликвидности и общий показатель ликвидности фирмы составил 1,17.
Итак, общее финансовое положение компании является достаточно стабильно развивающимся. Анализ основных показателей финансовой деятельности фирмы свидетельствует о том, что в компании происходит рост операционной прибыли и выручки от реализации продукта, товаров и услуг.
В третьей главе в качестве рекомендаций по комплексному управлению оборотными средствами было предложено разработать комплекс мер по минимизации уровня запасов, который способен удовлетворить требования заказчиков и обеспечить своевременную доставку продукта заказчику. Данный комплекс мер заключается во внедрении информационно¬логистической системы Radio Beacon WMS, основными характеристиками которой, являются: точность времени поставки, точность места поставки, точность номенклатуры и ассортимента поставляемой продукции, точность количественных показателей поставляемой продукции, точность качественных показателей поставляемой продукции, соответствие цены требованиям рынка. Также в главе проведена оценка эффективности предлагаемого решения.

Купить