ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА I СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ
СРЕДЫ ООО «FITNESS-PARK»
1.1 Характеристика предприятия ООО «Fitness-Park» 7
1.2 Анализ внешней среды ООО «Fitness-Park» 8
1.3 Анализ внутренней среды на основе срезов организации 18
1.4 SWOT-анализ 20
1.5 Классификация и ранжирование проблем предприятия 22
ГЛАВА 2 ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ФИТНЕС-КЛУБА «FITNESS-PARK»
2.1 Определение миссии и стратегического видения компании 25
2.2 Сущность и понятие стратегии. Выбор стратегии для фитнес-клуба
«Fitness-Park» 27
2.3 Международный опыт применения стратегии концентрированного
роста . 41
2.4 Разработка сбалансированной системы показателей 44
ГЛАВА 3 РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА «ШКОЛА ФИТНЕСА» НА
ПРЕДПРИЯТИИ «FITNESS-PARK»
3.1 Краткая характеристика проекта и условия его реализации 51
3.2 Проектная заявка по созданию «Школы фитнеса» и определение
организационной структуры проекта 53
3.3 Планирование работ в проекте 55
3.4 Оценка экономической эффективности проекта 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
На сегодняшний день рынок спортивно-оздоровительных услуг является динамично развивающейся отраслью. По опенкам аналитиков. темпы роста рынка фитнес-услуг в России стремительны, а сам рынок является достаточно перспективным и инвестиционно-привлекательным. Фитнес-центр «Fitness-Park» является достаточно успешным и опытным предприятием, предоставляющим фитнес-услуги. Компания гордится своим профессиональным персоналом, первоклассным оборудованием и корпоративной культурой. В течение многих лет «Fitness-Park» пользуется большой популярностью среди людей всех возрастов и профессий. Для дальнейшего успешного развития предприятия необходимо разработать стратегию, которая приведет его к желаемым целям.
Целью настоящей дипломной работы является рассмотрение возможных типов стратегий развития и выбор наиболее подходящей для фитнес-клуба «Fitness¬park».
Поставленная цель определила следующие задачи дипломной работы:
- проанализировать текущее состояние компании на рынке;
- выявить сильные и слабые стороны;
- раскрыть понятие стратегии и изучить основные типы эталонных стратегий;
- рассмотреть особенности стратегий и сформировать стратегию развития для фитнес-клуба «Fitness-park»:
- разработать элементы сбалансированной системы показателей для компании;
- разработать мероприятия по реализации проекта «Школа фитнеса»;
- оценить экономическую эффективность проекта.
Объектом исследования является фитнес-клуб «Fitness-Park».
В дипломной работе были рассмотрены вопросы разработки стратегии концентрированного роста компании ООО «Fitness-Park», занимающейся предоставлением фитнес-услуг населению.
В ходе дипломной работы были решены поставленные задачи, а именно:
- проведен стратегический анализ внешней и внутренней среды ООО «Fitness- Park»;
- проанализирована теория, международный и отечественный опыт разработки стратегий выхода компании на новые рынки;
- рассмотрены особенности стратегического целеполагания в ООО «Fitness- Park»:
- произведено планирование проекта по выходу новой услуги компании ООО «Fitness-Park» на уже существующий рынок, дана оценка экономической эффективности проекта.
Таким образом, цель работы, заключавшаяся в разработке стратегии выпуска новой услуги компании «Fitness-Park», достигнута, получены навыки разработки проектов, оценки экономической эффективности их реализации.
Разработанный проект экономически целесообразен и при осуществлении его на практике имеет результатом решение основной проблемы организации в области стратегического планирования, повышение конкурентоспособности компании и дальнейшее эффективное функционирование. Выгоды от реализации проекта подтверждены расчетами показателей экономической эффективности, значения которых соответствуют существующим нормам.
