Тема: Совершенствование маркетинговой стратегии «Урал Проф Сервис» с учетом международною опыта
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ГЛАВА 1 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ФК «МАНХЭТТЭН»
1. 1 Краткая характеристика предприятия
Анализ внешнего окружения 9
1.3 Анализ ресурсов и внутренних возможностей ФК «Манхэтгэн» 29
1.4 SWOT- анализ ФК «Манхэтгэн » 37
1.5 Классификация и ранжирование проблем предприятия 40
ГЛАВА 2 ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА ФК «МАИХЭТТТЭН» 45
2.1 Определение миссии и стратегического видения компании 45
2.2 Теоретические аспекты совершенствования стратегии в компании 47
2.3 Международный опыт совершенствования стратегии 49
2.5 Оценка вариантов и выбор стратегии 61
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА ФК «Манхэтгэн»
3.1 Описание содержания проекта ФК «Манхэтгэн» 69
3.2 Проектная заявка ФК «Манхэтгэн» 77
3.3 Организационная структура компании ФК «Манхэтгэн» 79
3.4 Иерархическая структура работ ФК «Манхэтгэн» 80
3.5 Планирование и оценка рисков ФК «Манхэтгэн» 83
3.6 Прогнозная оценка эффективности изменений 88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
📖 Введение
Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциальный человеческий капитал и другие имеющиеся в наличии ресурсы.
В качестве объекта исследования выбрано предприятие ООО «УралПрофСервис», обособленное подразделение- фитнес-клуб «Манхэттэн»
Цель выпускной квалификационной работы - рассмотреть все типы стратегий развития в международной практике маркетинга и выбрать наиболее подходящие для ФК «Манхэттэн» и как результат, разработать проект по выходу фитнес-клуба на рынок В2В.
Предметом исследовании является социально-эконмические отношения по совершенствованию стратегии маркетинга в компании с учетом международного опыта.
В процессе выполнения дипломной работы необходимо решить следующие задачи:
проанализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;
- рассмотреть и проанализировать теорию, международный опыт совершенствования стратегии маркетинга
- рассмотреть особенности стратегического целеполагания в ФК «Манхэттэн», произвести планирование проекта по совершенствованию стратегии маркетинга, а именно стратегия выхода на новый рынок В2В , дать оценку экономической эффективности проекта.
✅ Заключение
В ходе разработки проекта были решены поставленные задачи, а именно:
- проанализировано внешняя и внутренняя среда предприятия;
- рассмотрена и проанализирована теория. международный опыт совершенствования стратегии маркетинга
- рассмотрены особенности стратегического целеполагания в ФК «Манхэтгэн».
- произведено планирование проекта по совершенствованию стратегии маркетинга, а именно стратегия выхода на новый рынок В2В . дана оценка экономической эффективности проекта.
Таким образом, цель работы, заключавшаяся в том, чтобы разработать проект совершенствования маркетинговой стратегии в компании (ХЮ «УралПрофСервис». Данная цель достигнута путём выхода компании на рынок В2В, в ходе чего, были охвачены некоторые субъекты корпоративного рынка. Получены навыки разработки проектов, оценки экономической эффективности их реализации.
Разработанный проект экономически целесообразен и при осуществлении его на практике имеет результатом решение основной проблемы организации в области стратегического планирования, повышение конкурентоспособности компании и дальнейшее эффективное функционирование. Выгоды от реализации проекта подтверждены расчетами показателей экономической эффективности, значения которых соответствуют существующим нормам.



