Введение
ГЛАВА 1 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ФК «МАНХЭТТЭН»
1. 1 Краткая характеристика предприятия
Анализ внешнего окружения 9
1.3 Анализ ресурсов и внутренних возможностей ФК «Манхэтгэн» 29
1.4 SWOT- анализ ФК «Манхэтгэн » 37
1.5 Классификация и ранжирование проблем предприятия 40
ГЛАВА 2 ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА ФК «МАИХЭТТТЭН» 45
2.1 Определение миссии и стратегического видения компании 45
2.2 Теоретические аспекты совершенствования стратегии в компании 47
2.3 Международный опыт совершенствования стратегии 49
2.5 Оценка вариантов и выбор стратегии 61
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА ФК «Манхэтгэн»
3.1 Описание содержания проекта ФК «Манхэтгэн» 69
3.2 Проектная заявка ФК «Манхэтгэн» 77
3.3 Организационная структура компании ФК «Манхэтгэн» 79
3.4 Иерархическая структура работ ФК «Манхэтгэн» 80
3.5 Планирование и оценка рисков ФК «Манхэтгэн» 83
3.6 Прогнозная оценка эффективности изменений 88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Стратегическое планирование выступает как совокупность решений и действий, предпринятых руководством компании, обеспечивающих разработку конкретных стратегий, практическая реализация которых обеспечивает возможность достижений поставленных целей, а именно стремление увеличить доходы от продаж и увеличить производственные мощности компании.
Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциальный человеческий капитал и другие имеющиеся в наличии ресурсы.
В качестве объекта исследования выбрано предприятие ООО «УралПрофСервис», обособленное подразделение- фитнес-клуб «Манхэттэн»
Цель выпускной квалификационной работы - рассмотреть все типы стратегий развития в международной практике маркетинга и выбрать наиболее подходящие для ФК «Манхэттэн» и как результат, разработать проект по выходу фитнес-клуба на рынок В2В.
Предметом исследовании является социально-эконмические отношения по совершенствованию стратегии маркетинга в компании с учетом международного опыта.
В процессе выполнения дипломной работы необходимо решить следующие задачи:
проанализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;
- рассмотреть и проанализировать теорию, международный опыт совершенствования стратегии маркетинга
- рассмотреть особенности стратегического целеполагания в ФК «Манхэттэн», произвести планирование проекта по совершенствованию стратегии маркетинга, а именно стратегия выхода на новый рынок В2В , дать оценку экономической эффективности проекта.
В дипломном проекте были рассмотрены вопросы совершенствования стратегии маркетинга в ООО «УралПрофСервис» (обособленное подразделение ФК «Манхэтгэн»)
В ходе разработки проекта были решены поставленные задачи, а именно:
- проанализировано внешняя и внутренняя среда предприятия;
- рассмотрена и проанализирована теория. международный опыт совершенствования стратегии маркетинга
- рассмотрены особенности стратегического целеполагания в ФК «Манхэтгэн».
- произведено планирование проекта по совершенствованию стратегии маркетинга, а именно стратегия выхода на новый рынок В2В . дана оценка экономической эффективности проекта.
Таким образом, цель работы, заключавшаяся в том, чтобы разработать проект совершенствования маркетинговой стратегии в компании (ХЮ «УралПрофСервис». Данная цель достигнута путём выхода компании на рынок В2В, в ходе чего, были охвачены некоторые субъекты корпоративного рынка. Получены навыки разработки проектов, оценки экономической эффективности их реализации.
Разработанный проект экономически целесообразен и при осуществлении его на практике имеет результатом решение основной проблемы организации в области стратегического планирования, повышение конкурентоспособности компании и дальнейшее эффективное функционирование. Выгоды от реализации проекта подтверждены расчетами показателей экономической эффективности, значения которых соответствуют существующим нормам.
