Оценка и пути повышения эффективности использования активов предприятия (на примере ООО «Вторметресурс»)
|
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ
АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность, структура и особенности функционирования активов
предприятия 9
1.2 Особенности управления использованием активов предприятия 20
1.3 Выбор методики анализа и оценки эффективности использования
активов предприятия 25
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ АКТИВОВ В ООО «ВТОРМЕТРЕСУРС»
2.1 Общая характеристика предприятия и анализ эффективности использования активов ООО «Вторметресурс» 32
2.2 Оценка эффективности использования активов ООО «Вторметресурс»...38
3 НАПРАВЛЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
АКТИВОВ ООО «ВТОРМЕТРЕСУРС»
3.1 Концепция совершенствования управления использованием активов
предприятия 45
3.2 Прогнозная оценка эффективности предложенных мер по совершенствованию управления использования активов предприятия 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
БИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 57
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ
АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность, структура и особенности функционирования активов
предприятия 9
1.2 Особенности управления использованием активов предприятия 20
1.3 Выбор методики анализа и оценки эффективности использования
активов предприятия 25
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ АКТИВОВ В ООО «ВТОРМЕТРЕСУРС»
2.1 Общая характеристика предприятия и анализ эффективности использования активов ООО «Вторметресурс» 32
2.2 Оценка эффективности использования активов ООО «Вторметресурс»...38
3 НАПРАВЛЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
АКТИВОВ ООО «ВТОРМЕТРЕСУРС»
3.1 Концепция совершенствования управления использованием активов
предприятия 45
3.2 Прогнозная оценка эффективности предложенных мер по совершенствованию управления использования активов предприятия 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
БИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 57
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Управление активами является важнейшим аспектом управления предприятием в целом, от которого зависит эффективность функционирования предприятия.
В условиях рынка изменились права предприятий в области управления активами, мера ответственности за качество (эффективность) их использования, т.к. под активами стали понимать авансированный в них капитал. Следует отметить, что изменился подход к пониманию проблемы. Под активами, как объектом купли-продажи в настоящее время понимаются не только части имущественного комплекса, но и предприятие целиком. А это требует комплексного, объективного подхода к оценке методов управления активами.
Главная цель управления использованием активами неразрывно связана с главной целью финансового управления в целом. Современная экономическая теория в качестве главной цели финансовой деятельности предприятия выдвигает обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия, что получает конкретное выражение в максимизации рыночной стоимости предприятия. Эта цель позволяет учесть факторы времени, доходности и риска, интересы владельцев предприятия. Следовательно, обеспечение максимизации благосостояния собственников в текущем и перспективном периоде применимо в качестве главной цели и к управлению использованием активами. Эта цель достигается при качественном управлении использованием активами, которое способствует повышению эффективности управления предприятием в целом.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО "Вторметресурс".
Предмет исследования - процесс управления использованием активов предприятия ООО "Вторметресурс"
Целью настоящей выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности использования активов на примере в ООО "Вторметресурс".
Для достижения поставленной цели ставятся следующие задачи:
1) рассмотреть сущность, структуру и особенности функционирования активов предприятия;
2) исследовать особенности управления использованием активов предприятия;
3) выбрать методику анализа и оценки эффективности использования активов предприятия;
4) проанализировать эффективность использования активов ООО «Вторметресурс»;
5) дать оценку эффективности использования активов и выявить недостатки
6) разработать мероприятия по повышению эффективности управления активами ООО "Вторметресурс".
7) дать прогнозную оценку эффективности использования активов предприятия
Теоретической основой исследования послужили научные труды по проблемам управления активами и оценки их эффективности отечественных и зарубежных ученых: Ковалев В.В., Сафронов Н.А., Грузинов В.П., Бланк И.А., Стоянова Е.С., Медков А., Семочкин B.C., Дж. К. Ван Хорн.
Информационной базой исследования послужили:
а) нормативно-правовые и законодательные акты, регламентирующие деятельность управления активами ООО «Вторметресурс»;
б) бухгалтерская отчетность за 2012-2014 года ООО «Вторметресурс».
Структура работы - введение, три главы, заключение и список литературы.
Глава 1. Теоретические основы управления использованием активов предприятия.
В теоретической части выпускной квалификационной работы
рассматриваются такие вопросы как сущность, структура и особенности функционирования активов предприятия, методы управления использования активов а также методики анализа и оценки эффективности их использования.
Глава 2. Анализ и оценка эффективности управления использованием активов в ООО «Вторметресурс»
В аналитической части выпускной квалификационной работы проведен анализ эффективности использования активов ООО «Вторметресурс», выявлены проблемы, снижающие эффективность использования активов ООО «Вторметресурс».
Глава 3. Направление повышения эффективности использования активов.
В проектной части выпускной квалификационной работы предложены пути решения выявленных проблем использования активов, а также рассчитана их прогнозная экономическая эффективность.
В условиях рынка изменились права предприятий в области управления активами, мера ответственности за качество (эффективность) их использования, т.к. под активами стали понимать авансированный в них капитал. Следует отметить, что изменился подход к пониманию проблемы. Под активами, как объектом купли-продажи в настоящее время понимаются не только части имущественного комплекса, но и предприятие целиком. А это требует комплексного, объективного подхода к оценке методов управления активами.
Главная цель управления использованием активами неразрывно связана с главной целью финансового управления в целом. Современная экономическая теория в качестве главной цели финансовой деятельности предприятия выдвигает обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия, что получает конкретное выражение в максимизации рыночной стоимости предприятия. Эта цель позволяет учесть факторы времени, доходности и риска, интересы владельцев предприятия. Следовательно, обеспечение максимизации благосостояния собственников в текущем и перспективном периоде применимо в качестве главной цели и к управлению использованием активами. Эта цель достигается при качественном управлении использованием активами, которое способствует повышению эффективности управления предприятием в целом.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО "Вторметресурс".
Предмет исследования - процесс управления использованием активов предприятия ООО "Вторметресурс"
Целью настоящей выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности использования активов на примере в ООО "Вторметресурс".
Для достижения поставленной цели ставятся следующие задачи:
1) рассмотреть сущность, структуру и особенности функционирования активов предприятия;
2) исследовать особенности управления использованием активов предприятия;
3) выбрать методику анализа и оценки эффективности использования активов предприятия;
4) проанализировать эффективность использования активов ООО «Вторметресурс»;
5) дать оценку эффективности использования активов и выявить недостатки
6) разработать мероприятия по повышению эффективности управления активами ООО "Вторметресурс".
7) дать прогнозную оценку эффективности использования активов предприятия
Теоретической основой исследования послужили научные труды по проблемам управления активами и оценки их эффективности отечественных и зарубежных ученых: Ковалев В.В., Сафронов Н.А., Грузинов В.П., Бланк И.А., Стоянова Е.С., Медков А., Семочкин B.C., Дж. К. Ван Хорн.
Информационной базой исследования послужили:
а) нормативно-правовые и законодательные акты, регламентирующие деятельность управления активами ООО «Вторметресурс»;
б) бухгалтерская отчетность за 2012-2014 года ООО «Вторметресурс».
Структура работы - введение, три главы, заключение и список литературы.
Глава 1. Теоретические основы управления использованием активов предприятия.
В теоретической части выпускной квалификационной работы
рассматриваются такие вопросы как сущность, структура и особенности функционирования активов предприятия, методы управления использования активов а также методики анализа и оценки эффективности их использования.
Глава 2. Анализ и оценка эффективности управления использованием активов в ООО «Вторметресурс»
В аналитической части выпускной квалификационной работы проведен анализ эффективности использования активов ООО «Вторметресурс», выявлены проблемы, снижающие эффективность использования активов ООО «Вторметресурс».
Глава 3. Направление повышения эффективности использования активов.
В проектной части выпускной квалификационной работы предложены пути решения выявленных проблем использования активов, а также рассчитана их прогнозная экономическая эффективность.
Целью данной выпускной квалификационной работы бала разработка рекомендаций по повышению эффективности управления использованием активов предприятия ООО «Вторметресурс»,. Для достижения этой цели нами были сформулированы и решены целый ряд задач.
В теоретической части работы рассмотрены основные положения и классификация активов предприятия и управления ими. При исследовании мы исходили из следующего понимания сущности и особенностей функционирования активов.
Внеоборотные активы — это совокупность фундаментальных имущественных ценностей предприятия (компании), многократно участвующих в хозяйственной производственно-коммерческой деятельности с целью получения положительного финансового результата (прибыли).
Оборотные активы представляют собой авансируемую в денежной форме стоимость для планомерного образования и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения в минимально необходимых размерах, обеспечивающих выполнение предприятием производственной программы и своевременность осуществления расчетов.
Анализ экономической литературы позволил выделить основные методы управления использованием активов предприятия таких авторов как:
Л. Т. Гиляровкая [29] рассматривает оценку эффективности использования основных средств, так как они являются преобладающей частью в составе внеоборотных активов. Значимыми показателями оценки эффективности использования основных средств (F) являются:
- фондоотдача основных средств;
- фондоемкость производства и реализации продукции;
- фондорентабельность;
- фондовооруженность труда.
А. Д. Шеремет все показатели использования основных средств объединяет в следующие пять групп [26, с. 129]:
1. Показатели объема, структуры и динамики основных средств
2. Показатели воспроизводства и оборачиваемости основных средств.
3. Показатели эффективности использования основных средств.
4. Показатели эффективности затрат на содержание и эксплуатацию основных средств.
5. Показатели эффективности инвестиций в основные средства.
И.А. Бланк предусматривает следующий алгоритм управления эффективности использования активов предприятия:
1. Управление использованием операционных активов в целом;
2. Управление использованием оборотных активов в целом;
3. Управление использованием операционными внеоборотными активами в целом.
Важной составляющей теоретической части выпускной квалификационной работы явился выбор методики И.А. Бланк. В работе в качестве базовой методики выбран алгоритм И.А. Бланк.
В аналитической части выпускной квалификационной работы нами дана общая характеристика предприятия, проведен по выбранному алгоритму анализ и дана оценка эффективности использования внеоборотных и оборотных активов предприятия.
Результатом аналитической части выпускной квалификационной работы явились выявленные проблемы, снижающие эффективность использования активов предприятия.
В проектной части выпускной квалификационной работы мы сосредоточили внимание на определении путей решения выявленных проблем. При этом сосредоточили внимание на повышении эффективности использования оборотных активов.
В качестве решения выявленных проблем нами предложены следующие методы управления дебиторской задолженностью и запасами.
Факторинг - это комплекс услуг, который банк (или факторинговая компания), выступающий в роли финансового агента, оказывает компаниям, работающим со своими покупателями на условиях отсрочки платежа.
Проведены прогнозные расчеты эффекта от их использования, которые позволят ООО «Вторметресурс»,. улучшить структуру баланса организации. Можно сделать вывод, что от проведенных мероприятий факторинга дебиторская задолженность уменьшилась на 443тыс. руб.
Применение факторинга позволит предприятию ликвидировать дебиторскую задолженность и позволило предприятию ООО «Вторметресурс» в значительной степени повысить оборачиваемость дебиторской задолженности и соответственно сократить сроки платежей. Анализ управления запасами предприятия показал фактическое затоваривание производственными запасами, оборачиваемость запасов крайне мала и имеются тенденции к еще большему снижению;
Таким образом, проведение мероприятий по совершенствованию управления активами позволит предприятию ООО «Вторметресурс»,. улучшить структуру активов и существенно увеличить результативность их применения. Это происходит от того, что ускорилась оборачиваемость оборотных активов, а эффект ускорения оборачиваемости выражается в сокращении потребности в оборотных средствах в связи с улучшением их использования, экономии, что влияет на прирост объема производства, и как следствие на финансовые результаты предприятия ООО «Вторметресурс».
В теоретической части работы рассмотрены основные положения и классификация активов предприятия и управления ими. При исследовании мы исходили из следующего понимания сущности и особенностей функционирования активов.
Внеоборотные активы — это совокупность фундаментальных имущественных ценностей предприятия (компании), многократно участвующих в хозяйственной производственно-коммерческой деятельности с целью получения положительного финансового результата (прибыли).
Оборотные активы представляют собой авансируемую в денежной форме стоимость для планомерного образования и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения в минимально необходимых размерах, обеспечивающих выполнение предприятием производственной программы и своевременность осуществления расчетов.
Анализ экономической литературы позволил выделить основные методы управления использованием активов предприятия таких авторов как:
Л. Т. Гиляровкая [29] рассматривает оценку эффективности использования основных средств, так как они являются преобладающей частью в составе внеоборотных активов. Значимыми показателями оценки эффективности использования основных средств (F) являются:
- фондоотдача основных средств;
- фондоемкость производства и реализации продукции;
- фондорентабельность;
- фондовооруженность труда.
А. Д. Шеремет все показатели использования основных средств объединяет в следующие пять групп [26, с. 129]:
1. Показатели объема, структуры и динамики основных средств
2. Показатели воспроизводства и оборачиваемости основных средств.
3. Показатели эффективности использования основных средств.
4. Показатели эффективности затрат на содержание и эксплуатацию основных средств.
5. Показатели эффективности инвестиций в основные средства.
И.А. Бланк предусматривает следующий алгоритм управления эффективности использования активов предприятия:
1. Управление использованием операционных активов в целом;
2. Управление использованием оборотных активов в целом;
3. Управление использованием операционными внеоборотными активами в целом.
Важной составляющей теоретической части выпускной квалификационной работы явился выбор методики И.А. Бланк. В работе в качестве базовой методики выбран алгоритм И.А. Бланк.
В аналитической части выпускной квалификационной работы нами дана общая характеристика предприятия, проведен по выбранному алгоритму анализ и дана оценка эффективности использования внеоборотных и оборотных активов предприятия.
Результатом аналитической части выпускной квалификационной работы явились выявленные проблемы, снижающие эффективность использования активов предприятия.
В проектной части выпускной квалификационной работы мы сосредоточили внимание на определении путей решения выявленных проблем. При этом сосредоточили внимание на повышении эффективности использования оборотных активов.
В качестве решения выявленных проблем нами предложены следующие методы управления дебиторской задолженностью и запасами.
Факторинг - это комплекс услуг, который банк (или факторинговая компания), выступающий в роли финансового агента, оказывает компаниям, работающим со своими покупателями на условиях отсрочки платежа.
Проведены прогнозные расчеты эффекта от их использования, которые позволят ООО «Вторметресурс»,. улучшить структуру баланса организации. Можно сделать вывод, что от проведенных мероприятий факторинга дебиторская задолженность уменьшилась на 443тыс. руб.
Применение факторинга позволит предприятию ликвидировать дебиторскую задолженность и позволило предприятию ООО «Вторметресурс» в значительной степени повысить оборачиваемость дебиторской задолженности и соответственно сократить сроки платежей. Анализ управления запасами предприятия показал фактическое затоваривание производственными запасами, оборачиваемость запасов крайне мала и имеются тенденции к еще большему снижению;
Таким образом, проведение мероприятий по совершенствованию управления активами позволит предприятию ООО «Вторметресурс»,. улучшить структуру активов и существенно увеличить результативность их применения. Это происходит от того, что ускорилась оборачиваемость оборотных активов, а эффект ускорения оборачиваемости выражается в сокращении потребности в оборотных средствах в связи с улучшением их использования, экономии, что влияет на прирост объема производства, и как следствие на финансовые результаты предприятия ООО «Вторметресурс».