ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО КАМСКИЙ ЗАВОД МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ «ТЭМПО»
|
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические и методологические основы эффективной деятельности
предприятия 7
1.1 Особенности формирования финансовых результатов в
организации 7
1.2 Организация управления финансовой деятельностью на
предприятии 11
1.3. Основные этапы деятельности по оптимизации финансовых результатов предприятия 14
2 Оценка эффективности деятельности ЗАО Камский завод
металлоконструкций «ТЭМПО» 18
2.1 Краткая характеристика предприятия 18
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 22
2.2.1. Анализ прибыли 22
2.2.2. Анализ рентабельности 23
2.2.3. Анализ структуры предприятия 25
2.2.4. Анализ деловой активности 36
3 Внедрение комплекса мер по обеспечению повышения эффективности деятельности предприятия и оценка эффективности проектных решений. 43
3.1. Мероприятия, направленные на повышение уровня эффективности анализа финансово-хозяйственной деятельности ЗАО Камский завод
металлоконструкций «ТЭМПО» 43
3.2. Оценка эффективности предлагаемого мероприятия 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
1 Теоретические и методологические основы эффективной деятельности
предприятия 7
1.1 Особенности формирования финансовых результатов в
организации 7
1.2 Организация управления финансовой деятельностью на
предприятии 11
1.3. Основные этапы деятельности по оптимизации финансовых результатов предприятия 14
2 Оценка эффективности деятельности ЗАО Камский завод
металлоконструкций «ТЭМПО» 18
2.1 Краткая характеристика предприятия 18
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 22
2.2.1. Анализ прибыли 22
2.2.2. Анализ рентабельности 23
2.2.3. Анализ структуры предприятия 25
2.2.4. Анализ деловой активности 36
3 Внедрение комплекса мер по обеспечению повышения эффективности деятельности предприятия и оценка эффективности проектных решений. 43
3.1. Мероприятия, направленные на повышение уровня эффективности анализа финансово-хозяйственной деятельности ЗАО Камский завод
металлоконструкций «ТЭМПО» 43
3.2. Оценка эффективности предлагаемого мероприятия 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Существуют различные направления повышения эффективности производства: научно-технический прогресс; ресурсосбережение и модернизация оборудования; привлечение максимального объема инвестиций и их экономное и рациональное использование; повышение качества продукции и как следствие увеличение объема продаж; эффективность управленческого фактора.
Проблема определения эффективности организаций всегда волновала и руководителей и собственников. Наиболее простым является определение эффективности предприятия, которое сводится к отношению затраченных ресурсов к полученным результатам. То есть чем больше предприятие имеет доход и чем меньше при этом его затраты, тем более оно эффективно. Для того, чтобы определить насколько деятельность предприятия экономически эффективна необходимо обладать навыками анализа экономической эффективности. Конечно, каждое предприятие имеет свою специфику и направленность, различные возможности и трудности. Однако анализ любого предприятия строится на основе основных показателей экономической эффективности предприятия как в целом, так и в частности. Решающим условием эффективного управления предприятием выступает хорошо поставленная система внутренней информации, прежде всего, информация о затратах производства. Коммерческий риск, конкуренция ведут к постоянному возникновению нестандартных ситуаций в производственной деятельности предприятия, что обуславливает необходимость принятия краткосрочных управленческих решений. Принятие таких решений требует создания новых нетрадиционных систем получения информации о затратах, поиску новых подходов к калькулированию издержек и подсчету финансовых результатов.
В современных условиях возможность компании выстоять в конкурентной борьбе и повысить эффективность своей деятельности зависит от ее способности вовремя реагировать на изменение окружающей обстановки, принимать адекватные действия по устранению негативных факторов и усилению своих позиций, а также при возникновении угроз.
Исследованию этих проблем, как с теоретических, так и с практических позиций, посвятили свои труды следующие российские ученные: Аксененко A. Ф., Безруких П.С., Шеремет А.Д., Кашаев А.Н., Николаева С.А., Палий B. Ф. и многие другие. По мнению большинства российских экономистов, эффективность деятельности предприятия является отношение полученных результатов к затраченным ресурсам.
Целью выпускной квалификационной работы является определение таких показателей, которые в полной мере могут охарактеризовать эффективность деятельности предприятия и их анализ, а также разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности предприятия ЗАО Камский завод металлоконструкций «ТЭМПО».
В связи с целью в работе поставлены следующие задачи:
1. Описать теоретические и методологические основы эффективности деятельности предприятия.
2. Провести оценку эффективности деятельности ЗАО Камский завод металлоконструкций «ТЭМПО».
3. Выявить особенности внедрения комплекса мер по обеспечению повышения эффективности деятельности предприятия и оценить эффективность проектных решений.
Предмет исследования: повышение эффективности деятельности предприятия ЗАО Камский завод металлоконструкций «ТЭМПО».
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает ЗАО Камский завод металлоконструкций «ТЭМПО».
Методами исследования в работе являются сравнение, анализ, синтез, балансовый и расчетно-конструктивный методы, а также экономико-математический анализ.
Также в работе были применены нормативно правовые акты, уставные документы и бухгалтерская отчетность ЗАО Камский завод металлоконструкций «ТЭМПО» и электронно-библиотечные системы. Структура данной работы представлена введением, тремя главами, разбитыми на подглавы, заключением, и списком использованной литературы. Первая глава - теоретический материал по теме работы. Вторая глава содержит общую характеристику предприятия, анализ эффективности деятельности предприятия. Третья глава содержит мероприятия, направленные на повышение уровня эффективности деятельности ЗАО Камский завод металлоконструкций «ТЭМПО».
Проблема определения эффективности организаций всегда волновала и руководителей и собственников. Наиболее простым является определение эффективности предприятия, которое сводится к отношению затраченных ресурсов к полученным результатам. То есть чем больше предприятие имеет доход и чем меньше при этом его затраты, тем более оно эффективно. Для того, чтобы определить насколько деятельность предприятия экономически эффективна необходимо обладать навыками анализа экономической эффективности. Конечно, каждое предприятие имеет свою специфику и направленность, различные возможности и трудности. Однако анализ любого предприятия строится на основе основных показателей экономической эффективности предприятия как в целом, так и в частности. Решающим условием эффективного управления предприятием выступает хорошо поставленная система внутренней информации, прежде всего, информация о затратах производства. Коммерческий риск, конкуренция ведут к постоянному возникновению нестандартных ситуаций в производственной деятельности предприятия, что обуславливает необходимость принятия краткосрочных управленческих решений. Принятие таких решений требует создания новых нетрадиционных систем получения информации о затратах, поиску новых подходов к калькулированию издержек и подсчету финансовых результатов.
В современных условиях возможность компании выстоять в конкурентной борьбе и повысить эффективность своей деятельности зависит от ее способности вовремя реагировать на изменение окружающей обстановки, принимать адекватные действия по устранению негативных факторов и усилению своих позиций, а также при возникновении угроз.
Исследованию этих проблем, как с теоретических, так и с практических позиций, посвятили свои труды следующие российские ученные: Аксененко A. Ф., Безруких П.С., Шеремет А.Д., Кашаев А.Н., Николаева С.А., Палий B. Ф. и многие другие. По мнению большинства российских экономистов, эффективность деятельности предприятия является отношение полученных результатов к затраченным ресурсам.
Целью выпускной квалификационной работы является определение таких показателей, которые в полной мере могут охарактеризовать эффективность деятельности предприятия и их анализ, а также разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности предприятия ЗАО Камский завод металлоконструкций «ТЭМПО».
В связи с целью в работе поставлены следующие задачи:
1. Описать теоретические и методологические основы эффективности деятельности предприятия.
2. Провести оценку эффективности деятельности ЗАО Камский завод металлоконструкций «ТЭМПО».
3. Выявить особенности внедрения комплекса мер по обеспечению повышения эффективности деятельности предприятия и оценить эффективность проектных решений.
Предмет исследования: повышение эффективности деятельности предприятия ЗАО Камский завод металлоконструкций «ТЭМПО».
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает ЗАО Камский завод металлоконструкций «ТЭМПО».
Методами исследования в работе являются сравнение, анализ, синтез, балансовый и расчетно-конструктивный методы, а также экономико-математический анализ.
Также в работе были применены нормативно правовые акты, уставные документы и бухгалтерская отчетность ЗАО Камский завод металлоконструкций «ТЭМПО» и электронно-библиотечные системы. Структура данной работы представлена введением, тремя главами, разбитыми на подглавы, заключением, и списком использованной литературы. Первая глава - теоретический материал по теме работы. Вторая глава содержит общую характеристику предприятия, анализ эффективности деятельности предприятия. Третья глава содержит мероприятия, направленные на повышение уровня эффективности деятельности ЗАО Камский завод металлоконструкций «ТЭМПО».
Предприятие действительно находится в центре рыночной экономики и без нее не возможна предпринимательская деятельность. Для осуществления производственно-хозяйственных и социальных функций предприятия создается административный аппарат. Количество подразделений, организационная структура предприятия, штаты зависят от специфики производства и определяются самим предприятием. Основным принципом управления государственными предприятиями был и остается принцип демократического централизма. Сущность его заключается в объединении централизованного управления с предоставлением им определенной самостоятельности. При условиях командно-административной системы имела место излишняя централизация в управлении, а самостоятельность предприятия была ограничена и носила фиктивный характер.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием, тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, измерением влияния факторов, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой рекомендаций по их использованию. Объектом экономического анализа хозяйственной деятельности являются экономические результаты хозяйственной деятельности, к которым относятся производство и реализация продукции, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, финансовые результаты производства и др.
Анализ хозяйственной деятельности базируется в основном на использовании экономической информации. Кроме экономической, в необходимых случаях, используют также техническую и технологическую информацию, информацию об организации производства и труда, а также социальные, психологические и правовые данные об объекте. Основные традиционные способы и приемы - использование абсолютных, относительных и средних величин; применение сравнения, группировки, индексного метода, метода цепных подстановок, балансового метода. Основные экономико-математические методы в анализе - это: методы элементарной математики, классические методы математического анализа, методы математической статистики, методы математического программирования, эвристические методы и др.
ЗАО «ТЭМПО» занимается производством чугуна, ферросплавов, стали горячекатаного проката и холоднокатаного листового (плоского) проката. За 2015 год выручка от продаж увеличилась на 2091959 тыс. руб., а в 2016 году по сравнению с 2015 годом снизилась на 365817 тыс. руб. или на 17,1%. При этом чистая прибыль увеличилась с 107 тыс. руб. до 204517 тыс. руб. за анализируемый период. Актив баланса в 2015 году повысился на 533130 тыс. рублей или на 57,5%, а в 2016 году вырос на 500511 тыс. руб. (на 34,3%).
Основная доля активов принадлежит оборотным активам, при этом удельный вес внеоборотных активов в их общей сумме увеличился за анализируемый период на 230562 тыс. руб., при этом в валюте баланса их удельный вес в 2016 году снизился на 5,6% по сравнению с 2015 годом. Внеоборотные средства полностью состоят из основных средств. В 2015 году увеличилась сумма основных средств на 252709 тыс.руб., а в 2016 году снизилась на 22147 тыс.руб. или на 8,7%. Наличие большей части оборотных активов на балансе активов ЗАО «ТЭМПО» в свидетельствует о формировании более мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств предприятия. Размер собственных средств ЗАО «ТЭМПО» имеет тенденцию к росту, так в 2015 году увеличение составило 183741 тыс.руб., а в 2016 году 204517 тыс.руб., что составило 111,2%. Это произошло за счет увеличения размера нераспределенной прибыли предприятия - на 388258 тыс.руб. за весь анализируемый период. Резко повысился объем долгосрочных заемных средств, краткосрочные напротив имеют тенденцию к снижению. Отрицательной тенденцией является превышение размера заемных средств над собственными и увеличение размера обязательств. При этом увеличение доли собственных средств за счет любого источника способствует усилению финансовой устойчивости ЗАО «ТЭМПО». При этом наличие нераспределенной прибыли может рассматриваться как источник пополнения оборотных средств предприятия и снижения краткосрочной задолженности.
В ЗАО «ТЭМПО» в 2014-2016 году коэффициент текущей ликвидности был значительно превышен (особенно в 2014 году), что свидетельствует о нерациональной структуре капитала. Но при этом необходимо учитывать, что в зависимости от области деятельности, структуры и качества активов и т. д. значение коэффициента может сильно меняться. В 2015 году значение быстрой ликвидности в ЗАО «ТЭМПО» было менее оптимального значения и составлял 0,59, что являлось показателем неплатежеспособности предприятия. В 2016 году показатель повысился, то есть в настоящее время предприятие обладает рациональной структурой капитала, это может быть связано с достаточной оборачиваемостью средств, вложенных в запасы. Коэффициент абсолютной ликвидности за период с 2014 по 2016 гг. не достигает оптимального значения, что является показателем неплатежеспособности предприятия. По значению коэффициента автономии или финансовой независимости можно судить о том, что ЗАО «ТЭМПО» за период с 2014 по 2016 гг. является зависимым от привлечения капитала, принадлежащего другим организациям. За период с 2014 по 2015 гг. коэффициент маневренности имел отрицательное значение, что свидетельствует о неспособности предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников. В 2016 году данный коэффициент резко повысился. Коэффициент покрытия инвестиций в ЗАО «ТЭМПО» в период с 2014 по 2016 гг. ниже нормативного значения, что свидетельствует о недостаточно оптимальной структуре активов предприятия. Коэффициент оборачиваемости активов показал каждая денежная единица активов за период с 2014 по 2016 гг. принесла от 0,05 до 1,45 денежных единиц реализованной продукции. В 2016 году в ЗАО «ТЭМПО» снизился коэффициент оборачиваемости основных средств, что свидетельствует тому, что предприятие стало менее эффективно использовать основные средства. Значение данного коэффициента сильно зависит от способов начисления амортизации и практики оценки стоимости активов. Снижение коэффициента оборачиваемости материально-производственных запасов в ЗАО «ТЭМПО» за период с 2015 по 2016 гг. свидетельствует о проблемах со сбытом продукции. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала ЗАО «ТЭМПО» за период с 2014 по 2016 гг. показывает, что предприятие достаточно эффективно использует инвестиции в оборотный капитал, что влияет на рост продаж. В ЗАО «ТЭМПО» за период с 2014 по 2016 гг. коэффициент оборачиваемости собственного капитала снизился, что свидетельствует о неактивности части собственных средств. При этом существует необходимость вложения собственных средств в другой более подходящий источник доходов. В ЗАО «ТЭМПО» за период с 2014 по 2016 года наблюдается нестабильность показателя рентабельности всего капитала, что является показателем недостаточного спроса на продукцию предприятия. В ЗАО «ТЭМПО» за период с 2014 по 2015 гг. отмечается повышение рентабельности собственного капитала, главной причиной которого является повышение прибыльности продаж. Рентабельность оборотных активов в ЗАО «ТЭМПО» в 2014 по 2016 гг. оценивается положительно. Полученные данные свидетельствуют о стабильности всех показателей рентабельности предприятия, что является также свидетельством устойчивости финансового положения предприятия.
В целях обеспечения выполнения производства качественной продукции, снижение себестоимости и повышение рентабельности производства в ЗАО «ТЭМПО» необходимо: внедрение в уставленные сроки внедрение новых технологий; реализация изношенного оборудования, материалов, сокращение до минимума производственных расходов; сокращение расходов сырья, материалов, топлива, электроэнергии; организовать систематическое обобщение и широкое внедрение в производстве передовых методов труда, для чего разрабатываются ежеквартальные планы обмена опытом, в которых включаются мероприятия по проведению совещаний новаторов производства, выезды передовых рабочий, ИТР на родственные предприятия.
Ознакомившись с технологическим процессом предприятия, автором были выявлены производственные проблемы, которые могут быть устранены.
Было предложено внедрить новых сварочных тракторов компании INTEGRAL.
Внедрение нового оборудования можно характеризовать, как эффективное мероприятие, так как интегральные показатели экономической эффективности проекта при горизонте расчета на 4 квартала равны: чистый доход - 3986664,18 руб., чистый дисконтированный доход - 3764378,25 руб. При этом срок окупаемости инвестиций составил 1,13 квартала, срок окупаемости с учетом дисконтирования - 1,18 квартала, внутренняя норма доходности - 61% .
Таким образом, создание и реализация направлений мероприятий по повышению эффективности деятельности ЗАО Камский завод металлоконструкций «ТЭМПО» позволит заводу повысить конкурентоспособность соей продукции, закрепить позиции на имеющихся рынках сбыта и выйти на новые.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием, тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, измерением влияния факторов, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой рекомендаций по их использованию. Объектом экономического анализа хозяйственной деятельности являются экономические результаты хозяйственной деятельности, к которым относятся производство и реализация продукции, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, финансовые результаты производства и др.
Анализ хозяйственной деятельности базируется в основном на использовании экономической информации. Кроме экономической, в необходимых случаях, используют также техническую и технологическую информацию, информацию об организации производства и труда, а также социальные, психологические и правовые данные об объекте. Основные традиционные способы и приемы - использование абсолютных, относительных и средних величин; применение сравнения, группировки, индексного метода, метода цепных подстановок, балансового метода. Основные экономико-математические методы в анализе - это: методы элементарной математики, классические методы математического анализа, методы математической статистики, методы математического программирования, эвристические методы и др.
ЗАО «ТЭМПО» занимается производством чугуна, ферросплавов, стали горячекатаного проката и холоднокатаного листового (плоского) проката. За 2015 год выручка от продаж увеличилась на 2091959 тыс. руб., а в 2016 году по сравнению с 2015 годом снизилась на 365817 тыс. руб. или на 17,1%. При этом чистая прибыль увеличилась с 107 тыс. руб. до 204517 тыс. руб. за анализируемый период. Актив баланса в 2015 году повысился на 533130 тыс. рублей или на 57,5%, а в 2016 году вырос на 500511 тыс. руб. (на 34,3%).
Основная доля активов принадлежит оборотным активам, при этом удельный вес внеоборотных активов в их общей сумме увеличился за анализируемый период на 230562 тыс. руб., при этом в валюте баланса их удельный вес в 2016 году снизился на 5,6% по сравнению с 2015 годом. Внеоборотные средства полностью состоят из основных средств. В 2015 году увеличилась сумма основных средств на 252709 тыс.руб., а в 2016 году снизилась на 22147 тыс.руб. или на 8,7%. Наличие большей части оборотных активов на балансе активов ЗАО «ТЭМПО» в свидетельствует о формировании более мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств предприятия. Размер собственных средств ЗАО «ТЭМПО» имеет тенденцию к росту, так в 2015 году увеличение составило 183741 тыс.руб., а в 2016 году 204517 тыс.руб., что составило 111,2%. Это произошло за счет увеличения размера нераспределенной прибыли предприятия - на 388258 тыс.руб. за весь анализируемый период. Резко повысился объем долгосрочных заемных средств, краткосрочные напротив имеют тенденцию к снижению. Отрицательной тенденцией является превышение размера заемных средств над собственными и увеличение размера обязательств. При этом увеличение доли собственных средств за счет любого источника способствует усилению финансовой устойчивости ЗАО «ТЭМПО». При этом наличие нераспределенной прибыли может рассматриваться как источник пополнения оборотных средств предприятия и снижения краткосрочной задолженности.
В ЗАО «ТЭМПО» в 2014-2016 году коэффициент текущей ликвидности был значительно превышен (особенно в 2014 году), что свидетельствует о нерациональной структуре капитала. Но при этом необходимо учитывать, что в зависимости от области деятельности, структуры и качества активов и т. д. значение коэффициента может сильно меняться. В 2015 году значение быстрой ликвидности в ЗАО «ТЭМПО» было менее оптимального значения и составлял 0,59, что являлось показателем неплатежеспособности предприятия. В 2016 году показатель повысился, то есть в настоящее время предприятие обладает рациональной структурой капитала, это может быть связано с достаточной оборачиваемостью средств, вложенных в запасы. Коэффициент абсолютной ликвидности за период с 2014 по 2016 гг. не достигает оптимального значения, что является показателем неплатежеспособности предприятия. По значению коэффициента автономии или финансовой независимости можно судить о том, что ЗАО «ТЭМПО» за период с 2014 по 2016 гг. является зависимым от привлечения капитала, принадлежащего другим организациям. За период с 2014 по 2015 гг. коэффициент маневренности имел отрицательное значение, что свидетельствует о неспособности предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников. В 2016 году данный коэффициент резко повысился. Коэффициент покрытия инвестиций в ЗАО «ТЭМПО» в период с 2014 по 2016 гг. ниже нормативного значения, что свидетельствует о недостаточно оптимальной структуре активов предприятия. Коэффициент оборачиваемости активов показал каждая денежная единица активов за период с 2014 по 2016 гг. принесла от 0,05 до 1,45 денежных единиц реализованной продукции. В 2016 году в ЗАО «ТЭМПО» снизился коэффициент оборачиваемости основных средств, что свидетельствует тому, что предприятие стало менее эффективно использовать основные средства. Значение данного коэффициента сильно зависит от способов начисления амортизации и практики оценки стоимости активов. Снижение коэффициента оборачиваемости материально-производственных запасов в ЗАО «ТЭМПО» за период с 2015 по 2016 гг. свидетельствует о проблемах со сбытом продукции. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала ЗАО «ТЭМПО» за период с 2014 по 2016 гг. показывает, что предприятие достаточно эффективно использует инвестиции в оборотный капитал, что влияет на рост продаж. В ЗАО «ТЭМПО» за период с 2014 по 2016 гг. коэффициент оборачиваемости собственного капитала снизился, что свидетельствует о неактивности части собственных средств. При этом существует необходимость вложения собственных средств в другой более подходящий источник доходов. В ЗАО «ТЭМПО» за период с 2014 по 2016 года наблюдается нестабильность показателя рентабельности всего капитала, что является показателем недостаточного спроса на продукцию предприятия. В ЗАО «ТЭМПО» за период с 2014 по 2015 гг. отмечается повышение рентабельности собственного капитала, главной причиной которого является повышение прибыльности продаж. Рентабельность оборотных активов в ЗАО «ТЭМПО» в 2014 по 2016 гг. оценивается положительно. Полученные данные свидетельствуют о стабильности всех показателей рентабельности предприятия, что является также свидетельством устойчивости финансового положения предприятия.
В целях обеспечения выполнения производства качественной продукции, снижение себестоимости и повышение рентабельности производства в ЗАО «ТЭМПО» необходимо: внедрение в уставленные сроки внедрение новых технологий; реализация изношенного оборудования, материалов, сокращение до минимума производственных расходов; сокращение расходов сырья, материалов, топлива, электроэнергии; организовать систематическое обобщение и широкое внедрение в производстве передовых методов труда, для чего разрабатываются ежеквартальные планы обмена опытом, в которых включаются мероприятия по проведению совещаний новаторов производства, выезды передовых рабочий, ИТР на родственные предприятия.
Ознакомившись с технологическим процессом предприятия, автором были выявлены производственные проблемы, которые могут быть устранены.
Было предложено внедрить новых сварочных тракторов компании INTEGRAL.
Внедрение нового оборудования можно характеризовать, как эффективное мероприятие, так как интегральные показатели экономической эффективности проекта при горизонте расчета на 4 квартала равны: чистый доход - 3986664,18 руб., чистый дисконтированный доход - 3764378,25 руб. При этом срок окупаемости инвестиций составил 1,13 квартала, срок окупаемости с учетом дисконтирования - 1,18 квартала, внутренняя норма доходности - 61% .
Таким образом, создание и реализация направлений мероприятий по повышению эффективности деятельности ЗАО Камский завод металлоконструкций «ТЭМПО» позволит заводу повысить конкурентоспособность соей продукции, закрепить позиции на имеющихся рынках сбыта и выйти на новые.
Подобные работы
- ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАДРОВЫХ СЛУЖБ ПО ОТБОРУ ПЕРСОНАЛА
НА ПРЕДПРИЯТИИ
Дипломные работы, ВКР, социальная работа. Язык работы: Русский. Цена: 4770 р. Год сдачи: 2016