📄Работа №7915
Тема: Отчет по производственной практике на ОАО «Амурское предприятия торговой техники»
Характеристики работы
Тип работы
Отчеты по практике
Предмет
Маркетинг
Объем:
41стр. листов
Год:
2009
Просмотров:
1106
470
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1 Общая характеристика ОАО «АПТТ»......... 4
1.1 История развития предприятия 4
1.2 Организационно-правовая форма предприятия 5
1.3 Организационная структура управления предприятием 6
1.4 Цели и задачи коммерческой деятельности предприятия ....11
1.5 Перечень территориальных объектов, на которых осуществляется
лицензируемая деятельность...........................................................................13
2 Организация оказания услуги 14
2.1 Нормативно–правовые документы открытого акционерного общества..... 14
2.2 Краткая характеристика работ и услуг............................................................ 15
2.3 Анализ организации приема заказов и контроля за их исполнением.........17
2.4 Формирование цены на услуги.......................................................................19
2.5 Система стимулирования продаж, используемая на предприятии…..........22
2.6 Основные требования, предъявляемые к качеству услуги предприятия....23
2.7 Определение конкурентной позиции предприятия.......................................25
3 Направления экономического анализа коммерческой деятельности предприятия ....25
3.1 Динамика эффективности использования материальных и трудовых
ресурсов…………………………………………………………………….....25
3.2 Анализ динамики затрат в целом по предприятию и в разрезе отдельных
статей затрат…………………………………………………………...............31
3.3 Анализ динамики объемов оказания услуг и торговли оптовым товаром..............33
3.4 Анализ динамики финансовых результатов деятельности предприятия 35
3.5 Анализ динамики показателей рентабельности............................................38
Заключение……………………………………………………………………….....40
Список использованных источников 41
1 Общая характеристика ОАО «АПТТ»......... 4
1.1 История развития предприятия 4
1.2 Организационно-правовая форма предприятия 5
1.3 Организационная структура управления предприятием 6
1.4 Цели и задачи коммерческой деятельности предприятия ....11
1.5 Перечень территориальных объектов, на которых осуществляется
лицензируемая деятельность...........................................................................13
2 Организация оказания услуги 14
2.1 Нормативно–правовые документы открытого акционерного общества..... 14
2.2 Краткая характеристика работ и услуг............................................................ 15
2.3 Анализ организации приема заказов и контроля за их исполнением.........17
2.4 Формирование цены на услуги.......................................................................19
2.5 Система стимулирования продаж, используемая на предприятии…..........22
2.6 Основные требования, предъявляемые к качеству услуги предприятия....23
2.7 Определение конкурентной позиции предприятия.......................................25
3 Направления экономического анализа коммерческой деятельности предприятия ....25
3.1 Динамика эффективности использования материальных и трудовых
ресурсов…………………………………………………………………….....25
3.2 Анализ динамики затрат в целом по предприятию и в разрезе отдельных
статей затрат…………………………………………………………...............31
3.3 Анализ динамики объемов оказания услуг и торговли оптовым товаром..............33
3.4 Анализ динамики финансовых результатов деятельности предприятия 35
3.5 Анализ динамики показателей рентабельности............................................38
Заключение……………………………………………………………………….....40
Список использованных источников 41
📖 Введение
Производственная практика является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования по специальности 080301 «Коммерция (торговое дело)».
Производственная практика проводится по окончании студентами восьмого семестра. Ее актуальность заключается в том, что на практике применяются приобретенные теоретические знания, а также принимается участие в коммерческой деятельности конкретного предприятия. К тому же в настоящее время остро стоит проблема трудоустройства молодых специалистов. ОАО «Амурское предприятие торговой техники» («АПТТ») - одно из предприятий города, которое трудоустраивает молодежь. На производственной практике студент имеет возможность зарекомендовать себя на конкретном предприятии и по окончании обучения трудоустроиться на данном предприятии.
Цель прохождения производственной практики на ОАО «АПТТ» - изучение и анализ коммерческой деятельности предприятия
Исходя из цели, задачи можно сформулировать следующим образом:
1 Изучение организационной структуры управления коммерческим предприятием: состав и характеристики функциональных и структурных подразделений предприятия с описанием системы взаимоотношений между ними.
2 Изучение экономического механизма функционирования коммерческого предприятия.
3 Закрепление и применение на практике теоретических знаний и навыков для решения организационно-экономических проблем, выявленных в процессе анализа механизма функционирования коммерческого предприятия.
Объектом производственной практики является ОАО «АПТТ» - одно из ведущих предприятий по ремонту торгово-технологического оборудования в г. Комсомольске-на-Амуре.
Производственная практика проводится по окончании студентами восьмого семестра. Ее актуальность заключается в том, что на практике применяются приобретенные теоретические знания, а также принимается участие в коммерческой деятельности конкретного предприятия. К тому же в настоящее время остро стоит проблема трудоустройства молодых специалистов. ОАО «Амурское предприятие торговой техники» («АПТТ») - одно из предприятий города, которое трудоустраивает молодежь. На производственной практике студент имеет возможность зарекомендовать себя на конкретном предприятии и по окончании обучения трудоустроиться на данном предприятии.
Цель прохождения производственной практики на ОАО «АПТТ» - изучение и анализ коммерческой деятельности предприятия
Исходя из цели, задачи можно сформулировать следующим образом:
1 Изучение организационной структуры управления коммерческим предприятием: состав и характеристики функциональных и структурных подразделений предприятия с описанием системы взаимоотношений между ними.
2 Изучение экономического механизма функционирования коммерческого предприятия.
3 Закрепление и применение на практике теоретических знаний и навыков для решения организационно-экономических проблем, выявленных в процессе анализа механизма функционирования коммерческого предприятия.
Объектом производственной практики является ОАО «АПТТ» - одно из ведущих предприятий по ремонту торгово-технологического оборудования в г. Комсомольске-на-Амуре.
✅ Заключение
Для достижения поставленных целей была изучена общая характеристика коммерческой деятельности предприятия ОАО « АПТТ » в г. Комсомольске, а также решены все поставленные в ней задачи. Также была изучена организационная структура предприятия, которая относится к функциональному типу. Выявлены основные преимущества и недостатки, которые заключаются в следующим: положительными сторонами являются: обеспеченность подготовки квалифицированных решений, повышение оперативности выработки решений и доведения их до исполнения. Недостаток этой структуры проявляется в разрушении единства распорядительства и возможности появления отличающихся друг от друга указаний, вплоть до прямой их противоречивости.
Также были выявлены определенные цели для предприятия такие как: оказание услуг по ремонту и обслуживанию торгового оборудования, монтажу кондиционеров и вентиляционных систем.
Задачами является: увеличение объема оказываемых услуг, снижение себестоимости оказываемых услуг, обеспечение обслуживающим персоналом, обеспечивающим выполнение цели.
Выявлено, что сильными сторонами ОАО "АПТТ" являются - гибкая ценовая политика, наличие огромного опыта работы с заказчиками, налаженные связи с предприятиями, наличие благоприятного имиджа компании, наличие высококвалифицированных специалистов. А слабыми: работа с муниципальными учреждениями города не приносит желаемой прибыли предприятию, т.к. тарифы на оказываемые услуги контролируются администрацией города.
Таким образом, для достижения своих целей предприятию необходимо в первую очередь использовать возможности сильных сторон, используя существующее оборудование, помещения и квалифицированных специалистов для оказания новых видов услуг, расширять сотрудничество с крупными градообразующими предприятиями нашего города. Необходимо осуществлять реализацию мероприятий, поддерживать цены на уровне ниже, чем у конкурентов и уделять большое внимание качеству оказываемых услуг.
Также были выявлены определенные цели для предприятия такие как: оказание услуг по ремонту и обслуживанию торгового оборудования, монтажу кондиционеров и вентиляционных систем.
Задачами является: увеличение объема оказываемых услуг, снижение себестоимости оказываемых услуг, обеспечение обслуживающим персоналом, обеспечивающим выполнение цели.
Выявлено, что сильными сторонами ОАО "АПТТ" являются - гибкая ценовая политика, наличие огромного опыта работы с заказчиками, налаженные связи с предприятиями, наличие благоприятного имиджа компании, наличие высококвалифицированных специалистов. А слабыми: работа с муниципальными учреждениями города не приносит желаемой прибыли предприятию, т.к. тарифы на оказываемые услуги контролируются администрацией города.
Таким образом, для достижения своих целей предприятию необходимо в первую очередь использовать возможности сильных сторон, используя существующее оборудование, помещения и квалифицированных специалистов для оказания новых видов услуг, расширять сотрудничество с крупными градообразующими предприятиями нашего города. Необходимо осуществлять реализацию мероприятий, поддерживать цены на уровне ниже, чем у конкурентов и уделять большое внимание качеству оказываемых услуг.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.