Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Организация планирования и взаимодействия в органах внутренних дел

Работа №79033

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

информационные системы

Объем работы32
Год сдачи2020
Стоимость3000 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
222
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение…………………………………………………………………………..4
Глава 1. Организация планирования, управления и взаимодействия в органах внутренних дел……………………………………………………………………6
1.1. Планирование служебной деятельности……………………………………6
1.2. Особенности планирования в органах внутренних дел, организация управления и взаимодействия…………………………………………………..11
Глава 2. Организация планирования, управления и взаимодействия в органах внутренних дел при возникновении чрезвычайных обстоятельств………….16
2.1. Определение понятия «чрезвычайное обстоятельство»………………….16
2.2. Планирование действий сотрудников ОВД в условиях возникших чрезвычайных обстоятельств..........…………………………………………….19
2.3. Использование информационных систем для определения оптимальных вариантов действий ОВД при возникновении чрезвычайных обстоятельств…………………………………………………………………….23
Заключение……………………………………………………………………….28
Список использованных источников и литературы

Проблема исследования. Планы деятельности органов внутренних дел являются разновидностью управленческих решений. В них закреплены стратегия деятельности коллектива на конкретный период действия, уточнена тактика работы на отдельных этапах деятельности, а также сроки исполнения мероприятий. В свою очередь, принятие управленческих решений является существенной организационной особенностью, состоящей из ряда факторов, благодаря которым можно рассмотреть различные последствия альтернатив, предъявляемых для конкретного выбора. Являясь важной частью управленческого труда, они формируют систему управления и планирования деятельности органов внутренних дел и тем самым возникает проблема в систематизации разработки и введения планов в деятельности органов внутренних дел.
Актуальность темы проявляется в том, что устойчивость и успех любого подразделения органов внутренних дел может обеспечить только эффективная и системная разработка и введения планирования при любых условиях, что придает ежедневной работе конкретный и целенаправленный характер, а также позволяет сосредоточить основные усилия на решение наиболее важных проблем борьбы с преступностью, охраны общественного порядка и способствует своевременному решению поставленных задач.
Степень изученности темы исследования. Тема рассматривалась в работах Байсунеца И.Г., Белова П.Г., Булавчика В.Г., Вачугова Д.Д., Громова М.А., Казакова Н.А., Лукичёва Л.И., Маркиной Э.В. и Никифоровой Н.А.
Объектом исследования является планирование действий ОВД при чрезвычайных обстоятельствах, организация управления и взаимодействия в ходе специальных операций.
Предмет исследования – правовые и организационные нормы, регламентирующие планирование действий ОВД при чрезвычайных обстоятельствах, организацию управления и взаимодействия в ходе специальных операций.
Цель исследования – проанализировать планирование действий ОВД при чрезвычайных обстоятельствах, организация управления и взаимодействия в ходе специальных операций.
Исходя из поставленной цели, сформулируем следующие задачи исследования:
1) охарактеризовать планирование служебной деятельности;
2) рассмотреть особенности планирования в органах внутренних дел, организации управления и взаимодействия;
3) проанализировать и выработать авторское определение понятия «чрезвычайное обстоятельство»;
4) рассмотреть планирование действий сотрудников ОВД в условиях возникших чрезвычайных обстоятельств;
5) охарактеризовать использование информационных систем для определения оптимальных вариантов действий ОВД при возникновении чрезвычайных обстоятельств.
В работе использовались общенаучные методы исследования.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


В результате проведенного исследования автор делает следующие выводы.
Организация планирования, управления и взаимодействия – это процесс, в котором конкретизируются пути и способы достижения целей для решения практических задач в течение установленного периода времени посредством координации. Функций планирования, управления и взаимодействия закладывают основы работы, создают ее алгоритм, описывают последовательность отдельных этапов решения практических задач.
Так, результатом осуществления планирования являются установочные управленческие решения, принимаемые и утверждаемые руководителем органа, организации, подразделения. Являясь активным управленческим процессом оказания воздействия на управляемую систему, планирование усиливает темпы развития организации, способствует оптимизации основных резервов и открытию дополнительных, обеспечивает их эффективное использование, требует применения передовых методов и форм воздействия на различные структурные элементы системы организации. Для того, чтобы снизить риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации, руководство принимает обоснованные и систематизированные перспективные плановые решения.
Охватившие Россию с конца XX в. внутренние вооруженные конфликты, террористические акты, массовые беспорядки, разбойные нападения на граждан и другие чрезвычайные происшествия, совершающиеся напрямую с участием человека, относятся к чрезвычайным обстоятельствам.
По нашему мнению, термин «чрезвычайное обстоятельство» следует рассматривать, прежде всего, как событие социального характера, признанное решением органа государственной власти соответствующего субъекта Российской Федерации представляющие угрозу насильственного изменения конституционного строя Российской Федерации, захвата и присвоения власти, вооруженный мятеж, массовые беспорядки, террористические акты, блокирование или захват особо важных объектов или отдельных местностей, подготовка и деятельность незаконных вооруженных формирований, межнациональных, межконфессиональных и религиозных конфликтах, создающие непосредственную угрозу жизни и безопасности граждан, нормальной деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления.
На протяжении всей истории развития цивилизации каждое государство всегда вынуждено заниматься поиском наиболее эффективных способов противодействия постоянно возникающим чрезвычайным ситуациям.
Особенности деятельности органов внутренних дел, многообразие и сложность решаемых ими задач, постоянно меняющиеся внешние условия их функционирования вызывают, особенно в последние годы, необходимость активного поиска и широкого использования практическими сотрудниками новых форм и методов управления, в том числе и разнообразных специальных планов.



1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) // Собрание законодательства РФ, 04.08.2014, № 31, ст. 4398.
2. Федеральный конституционный закон от 30.05.2001 № 3-ФКЗ «О чрезвычайном положении» // Собрание законодательства РФ, 04.06.2001, № 23, ст. 2277
3. Федеральный закон от 30.11.2011 № 342-ФЗ «О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 05.12.2011, № 49 (ч. 1), ст. 7020
4. Федеральный закон от 21.12.1994 № 68-ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» // Собрание законодательства РФ, 26.12.1994, № 35, ст. 3648.
5. Инструкция по организации планирования в органах внутренних дел Российской Федерации, утвержденная приказом Министерства внутренних дел Российской Федерации от 26 сентября 2012 г. № 890.
6. Алексеева Л.А. Взаимодействие органов внутренних дел с органами местного самоуправления // Муниципальная служба: правовые вопросы, 2019, № 1.
7. Белов П.Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование: учебник и практикум. М.: Юрайт. 2015. С.67.
8. Винокуров В.А. Толкование понятия органов внутренних дел в современной России // Административное право и процесс, 2019, № 3. С. 14 – 17.
9. Кухаренко Е.Г. Учебно-методическое пособие по дисциплине «Планирование на предприятии». М.: Московский тех. ун-т связи и информатики, 2016. 39 с.
10. Левин А.О. К вопросу о различии терминов «чрезвычайное обстоятельство» и «чрезвычайная ситуация» / А.О. Левин, Т.Н. Потемкина // Вестник Московского университета МВД России. – 2016. – № 1. – с. 130–133.
11. Параносенков П.М., Корнеева М.П. Правовые основы организации управления профессиональной подготовкой в органах внутренних дел Российской Федерации // Административное право и процесс, 2019, № 2. С. 19 – 21.
12. Толковый словарь русского языка [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ozhegov-online.ru/about (дата обращения: 11.11.2019 г.).



Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ