Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Организация планирования и взаимодействия в органах внутренних дел
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
Глава 1. Организация планирования, управления и взаимодействия в органах внутренних дел……………………………………………………………………6
1.1. Планирование служебной деятельности……………………………………6
1.2. Особенности планирования в органах внутренних дел, организация управления и взаимодействия…………………………………………………..11
Глава 2. Организация планирования, управления и взаимодействия в органах внутренних дел при возникновении чрезвычайных обстоятельств………….16
2.1. Определение понятия «чрезвычайное обстоятельство»………………….16
2.2. Планирование действий сотрудников ОВД в условиях возникших чрезвычайных обстоятельств..........…………………………………………….19
2.3. Использование информационных систем для определения оптимальных вариантов действий ОВД при возникновении чрезвычайных обстоятельств…………………………………………………………………….23
Заключение……………………………………………………………………….28
Список использованных источников и литературы
📖 Введение (образец)
Актуальность темы проявляется в том, что устойчивость и успех любого подразделения органов внутренних дел может обеспечить только эффективная и системная разработка и введения планирования при любых условиях, что придает ежедневной работе конкретный и целенаправленный характер, а также позволяет сосредоточить основные усилия на решение наиболее важных проблем борьбы с преступностью, охраны общественного порядка и способствует своевременному решению поставленных задач.
Степень изученности темы исследования. Тема рассматривалась в работах Байсунеца И.Г., Белова П.Г., Булавчика В.Г., Вачугова Д.Д., Громова М.А., Казакова Н.А., Лукичёва Л.И., Маркиной Э.В. и Никифоровой Н.А.
Объектом исследования является планирование действий ОВД при чрезвычайных обстоятельствах, организация управления и взаимодействия в ходе специальных операций.
Предмет исследования – правовые и организационные нормы, регламентирующие планирование действий ОВД при чрезвычайных обстоятельствах, организацию управления и взаимодействия в ходе специальных операций.
Цель исследования – проанализировать планирование действий ОВД при чрезвычайных обстоятельствах, организация управления и взаимодействия в ходе специальных операций.
Исходя из поставленной цели, сформулируем следующие задачи исследования:
1) охарактеризовать планирование служебной деятельности;
2) рассмотреть особенности планирования в органах внутренних дел, организации управления и взаимодействия;
3) проанализировать и выработать авторское определение понятия «чрезвычайное обстоятельство»;
4) рассмотреть планирование действий сотрудников ОВД в условиях возникших чрезвычайных обстоятельств;
5) охарактеризовать использование информационных систем для определения оптимальных вариантов действий ОВД при возникновении чрезвычайных обстоятельств.
В работе использовались общенаучные методы исследования.
✅ Заключение (образец)
Организация планирования, управления и взаимодействия – это процесс, в котором конкретизируются пути и способы достижения целей для решения практических задач в течение установленного периода времени посредством координации. Функций планирования, управления и взаимодействия закладывают основы работы, создают ее алгоритм, описывают последовательность отдельных этапов решения практических задач.
Так, результатом осуществления планирования являются установочные управленческие решения, принимаемые и утверждаемые руководителем органа, организации, подразделения. Являясь активным управленческим процессом оказания воздействия на управляемую систему, планирование усиливает темпы развития организации, способствует оптимизации основных резервов и открытию дополнительных, обеспечивает их эффективное использование, требует применения передовых методов и форм воздействия на различные структурные элементы системы организации. Для того, чтобы снизить риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации, руководство принимает обоснованные и систематизированные перспективные плановые решения.
Охватившие Россию с конца XX в. внутренние вооруженные конфликты, террористические акты, массовые беспорядки, разбойные нападения на граждан и другие чрезвычайные происшествия, совершающиеся напрямую с участием человека, относятся к чрезвычайным обстоятельствам.
По нашему мнению, термин «чрезвычайное обстоятельство» следует рассматривать, прежде всего, как событие социального характера, признанное решением органа государственной власти соответствующего субъекта Российской Федерации представляющие угрозу насильственного изменения конституционного строя Российской Федерации, захвата и присвоения власти, вооруженный мятеж, массовые беспорядки, террористические акты, блокирование или захват особо важных объектов или отдельных местностей, подготовка и деятельность незаконных вооруженных формирований, межнациональных, межконфессиональных и религиозных конфликтах, создающие непосредственную угрозу жизни и безопасности граждан, нормальной деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления.
На протяжении всей истории развития цивилизации каждое государство всегда вынуждено заниматься поиском наиболее эффективных способов противодействия постоянно возникающим чрезвычайным ситуациям.
Особенности деятельности органов внутренних дел, многообразие и сложность решаемых ими задач, постоянно меняющиеся внешние условия их функционирования вызывают, особенно в последние годы, необходимость активного поиска и широкого использования практическими сотрудниками новых форм и методов управления, в том числе и разнообразных специальных планов.



