📄Работа №78255
Тема: РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «УСПЕХ»
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
управление персоналом
Объем:
66 листов
Год:
2018
Просмотров:
262
4770
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ПОНЯТИЕ И ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 7
1.1 Общая информация 7
1.2. Традиционные теории мотивации 8
1.2 Содержательные теории мотивации 10
1.3 Процессуальные теории мотивации 15
2 АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 21
2.1 Общая информация об ООО «Успех» 21
2.2 Анализ текущего состояния предприятия 23
3 АНАЛИЗ УРОВНЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «УСПЕХ» 30
3.1 Методы изучения персонала 30
3.2 Методика оценки мотивации сотрудников 32
3.3 Анализ мотивации сотрудников компании 34
3.4 Анализ существующей программы мотивации персонала 36
4 РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА 38
4.1 Существующие методы стимулирования персонала 38
4.2 Разработка рекомендаций по повышению мотивации персонала 44
4.3 Анализ уровня мотивации работников агентства после внедрения новой
системы мотивации 45
4.4 Анализ экономической эффективности 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
СОДЕРЖАНИЕ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ 59
1 ПОНЯТИЕ И ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 7
1.1 Общая информация 7
1.2. Традиционные теории мотивации 8
1.2 Содержательные теории мотивации 10
1.3 Процессуальные теории мотивации 15
2 АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 21
2.1 Общая информация об ООО «Успех» 21
2.2 Анализ текущего состояния предприятия 23
3 АНАЛИЗ УРОВНЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «УСПЕХ» 30
3.1 Методы изучения персонала 30
3.2 Методика оценки мотивации сотрудников 32
3.3 Анализ мотивации сотрудников компании 34
3.4 Анализ существующей программы мотивации персонала 36
4 РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА 38
4.1 Существующие методы стимулирования персонала 38
4.2 Разработка рекомендаций по повышению мотивации персонала 44
4.3 Анализ уровня мотивации работников агентства после внедрения новой
системы мотивации 45
4.4 Анализ экономической эффективности 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
СОДЕРЖАНИЕ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ 59
📖 Введение
На сегодняшний день одной из наиболее важной частью любой организации является персонал. В условиях ограниченности ресурсов, а также постоянного развития конкурентов необходимо находить внутренние способы повышения конкурентоспособности. Одним из способов является повышение мотивации персонала.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка и внедрение рекомендаций по мотивации персонала для консалтингового агентства «Успех».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
• изучить теории мотивации;
• анализ текущего состояния предприятия;
• анализ уровня мотивации персонала ООО «Успех»;
• разработка и внедрение рекомендаций по повышению мотивации персонала;
• анализ эффективности от внедрения.
Объектом исследования является Дальневосточное Консалтинговое Агентство «Успех», которое занимается консультациями по карьере и подбором персонала для компаний, организацией тренингов и семинаров, а также проводит кадровый консалтинг.
Предметом исследования являются способы мотивации персонала в консалтинговом агентстве.
В дипломной работе используются следующие методы исследования: теоретический анализ теории мотивации, изучения материалов научных и периодических изданий, системный анализ персонала организации с помощью анкетирования.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по мотивации персонала для консалтингового агентства «Успех».
Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью постоянного увеличения результативности предприятия за счет максимального использования внутренних ресурсов.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка и внедрение рекомендаций по мотивации персонала для консалтингового агентства «Успех».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
• изучить теории мотивации;
• анализ текущего состояния предприятия;
• анализ уровня мотивации персонала ООО «Успех»;
• разработка и внедрение рекомендаций по повышению мотивации персонала;
• анализ эффективности от внедрения.
Объектом исследования является Дальневосточное Консалтинговое Агентство «Успех», которое занимается консультациями по карьере и подбором персонала для компаний, организацией тренингов и семинаров, а также проводит кадровый консалтинг.
Предметом исследования являются способы мотивации персонала в консалтинговом агентстве.
В дипломной работе используются следующие методы исследования: теоретический анализ теории мотивации, изучения материалов научных и периодических изданий, системный анализ персонала организации с помощью анкетирования.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по мотивации персонала для консалтингового агентства «Успех».
Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью постоянного увеличения результативности предприятия за счет максимального использования внутренних ресурсов.
✅ Заключение
В настоящее время каждая организация старается увеличить свою результативность. Одним из способов повышения эффективности является повышение мотивации персонала.
Для повышения мотивации персонала используется финансовое и нефинансовое стимулирование, а также делегирование полномочий.
Для каждой организации необходимо индивидуально определять необходимое количество разных видов механизмов для мотивации персонала.
Благодаря проведенному анкетированию в консалтинговом агентстве «Успех» были выяснены те потребности, которые являются наиболее важными и наименее удовлетворенными. В результате анализа был разработан устав проекта по повышению мотивации персонала.
За счет внедрения новой системы мотивации удалось повысить мотивацию сотрудников, что привело к увеличению финансовых показателей.
При выполнении выпускной квалификационной работы были решены следующие задачи:
• изучить теории мотивации;
• анализ текущего состояния предприятия;
• анализ уровня мотивации персонала ООО «Успех»;
• разработка и внедрение рекомендаций по повышению мотивации персонала;
• анализ эффективности от внедрения.
По результатам решения поставленных задач было проанализировано ООО «Успех» и уровень мотивации персонала, разработаны рекомендации по его повышению, а также проведен анализ эффективности от внедрения.
На сегодняшний день большая часть предприятий в России понимают необходимость постоянного повышения мотивации персонала, но основным методом является материальное стимулирование.
Не смотря на всю эффективность данного метода нельзя забывать, что не для всех сотрудников материальные блага являются самыми важными.
Для решения данной проблемы необходимо проводить анализ потребностей сотрудников, а также комбинировать различные виды стимулирования.
Для повышения мотивации персонала используется финансовое и нефинансовое стимулирование, а также делегирование полномочий.
Для каждой организации необходимо индивидуально определять необходимое количество разных видов механизмов для мотивации персонала.
Благодаря проведенному анкетированию в консалтинговом агентстве «Успех» были выяснены те потребности, которые являются наиболее важными и наименее удовлетворенными. В результате анализа был разработан устав проекта по повышению мотивации персонала.
За счет внедрения новой системы мотивации удалось повысить мотивацию сотрудников, что привело к увеличению финансовых показателей.
При выполнении выпускной квалификационной работы были решены следующие задачи:
• изучить теории мотивации;
• анализ текущего состояния предприятия;
• анализ уровня мотивации персонала ООО «Успех»;
• разработка и внедрение рекомендаций по повышению мотивации персонала;
• анализ эффективности от внедрения.
По результатам решения поставленных задач было проанализировано ООО «Успех» и уровень мотивации персонала, разработаны рекомендации по его повышению, а также проведен анализ эффективности от внедрения.
На сегодняшний день большая часть предприятий в России понимают необходимость постоянного повышения мотивации персонала, но основным методом является материальное стимулирование.
Не смотря на всю эффективность данного метода нельзя забывать, что не для всех сотрудников материальные блага являются самыми важными.
Для решения данной проблемы необходимо проводить анализ потребностей сотрудников, а также комбинировать различные виды стимулирования.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.