Место прохождения практики: ТОО «Мелиосервис-К» (республика Казахстан, г. Шымкент).
Основной вид деятельности - деятельность в области архитектуры.
Дана характеристика внешней среды.
Проведен анализ численности и квалификационного состава персонала за 2018-2020 годы.
Сделан анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2018-2020 годы.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность).

1 Введение 3
2 Краткая характеристика предприятия ТОО «Мелиосервис-К» 5
3 Характеристика внешней среды ТОО «Мелиосервис-К» 9
4 Анализ численности и квалификационного состава персонала 16
5 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия ТОО «Мелиосервис-К» 18
6 Анализ проектной деятельности и условий осуществления предпринимательской деятельности 24
7 Индивидуальное задание: исследование системы мотивации и стимулирования персоналом в управлении проектом 28
8 Заключение 31
9 Список использованных источников 33

Купить

Актуальность преддипломной практики обусловлена тем, что в современных условиях одним из ключевых аспектов эффективности деятельности субъекта хозяйствования, вне зависимости от организационно-правовой формы собственности выступает персонал. Необходимо также отметить, что эффективные методы мотивации персонала приобретают все большее значение для успешного ведения хозяйственной деятельности. Данное суждение является обоснованным, так как учитывая выгоду, получаемую субъектом хозяйствования от лояльных, вовлеченных и продуктивных работников, значение мотивации персонала заключается в факте существования данного бизнеса в целом, а также в возможности развития и повышения конкурентоспособности.
В свою очередь, концептуальными особенностями системы проектного менеджмента в части управления персоналом являются следующие: развитие квалификационных качеств персонала, обеспечение процесса взаимодействия между собой посредством формирования системы связей, а также формирование эффективной системы мотивации, основной целью реализации которой выступает повышение эффективности проекта в целом. Немаловажным является и то, что эффективная система мотивации является гарантом качественного выполнения работниками своих трудовых обязанностей, стремления к выполнению плановых показателей, что в свою очередь повышает производительность труда и, соответственно, оказывает прямое влияние на рост выручки субъектов хозяйствования.
Целями преддипломной практики являются приобретение практических профессиональных навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности в области управления проектами в различных сферах экономики; приобретение опыта бизнес-планирования создания новых организаций; навыков поэтапного контроля над реализацией бизнес-планов, документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельностью; сбор и подготовка материала для выполнения выпускной квалификационной работы (ВКР).
Задачи практики:
 ознакомление с информационной системой поддержки принятия решений в профильной организации и системой поддержки проектов;
 изучение методов и инструментария управления отдельными областями знаний по управлению проектами, в том числе управлению содержанием, стоимостью, сроками, качеством, человеческими ресурсами, рисками, поставками и контрактами, коммуникациями;
 изучение и приобретение опыта бизнес-планирования создания новых организаций;
 приобретение навыков подготовки организационных и распорядительных документов;
 сбор информации, необходимой для подготовки практической части выпускной квалификационной работы.
Преддипломная практика была пройдена на предприятии ТОО «Мелиосервис-К» (товарищество с ограниченной ответственностью). В качестве информационной базы практики выступила отчетность организации за 2018-2020 гг.

Купить