📄Работа №77255
Тема: Профессиональный отбор на государственной и гражданской службе
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
управление персоналом
Объем:
74 листов
Год:
2017
Просмотров:
408
4375
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы профессионального отбора на государственной гражданской службе 5
1.1. Сущностная характеристика профессионального отбора 5
1.2. Современные методы профессионального отбора персонала на
государственной гражданской службе 11
1.3. Конкурс как метод отбора персонала 28
Глава 2. Особенности профессионального отбора в министерстве информатизации и связи Республики Татарстан 39
2.1. Общая характеристика министерства информатизации и связи РТ 39
2.2. Анализ деятельности министерства информатизации и связи РТ 43
2.3. Кадровая политика министерства информатизации и связи РТ 49
Глава 3. Рекомендации по профессиональному отбору на государственной гражданской службе 60
3.1. Предложения по изменению и оптимизации системы проведения конкурса
министерства информатизации и связи РТ 60
3.2. Разработка и нормирование системы проведения конкурса министерства
информатизации и связи РТ 61
Заключение 66
Список используемой литературы 68
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Глава 1. Теоретические основы профессионального отбора на государственной гражданской службе 5
1.1. Сущностная характеристика профессионального отбора 5
1.2. Современные методы профессионального отбора персонала на
государственной гражданской службе 11
1.3. Конкурс как метод отбора персонала 28
Глава 2. Особенности профессионального отбора в министерстве информатизации и связи Республики Татарстан 39
2.1. Общая характеристика министерства информатизации и связи РТ 39
2.2. Анализ деятельности министерства информатизации и связи РТ 43
2.3. Кадровая политика министерства информатизации и связи РТ 49
Глава 3. Рекомендации по профессиональному отбору на государственной гражданской службе 60
3.1. Предложения по изменению и оптимизации системы проведения конкурса
министерства информатизации и связи РТ 60
3.2. Разработка и нормирование системы проведения конкурса министерства
информатизации и связи РТ 61
Заключение 66
Список используемой литературы 68
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
📖 Введение
Профессиональный отбор на имеет значительную роль в сфере управления персоналом как на различных предприятиях, так и на государственной службе. Профессиональный отбор, это процедура оценки пригодности человека к должности и рассмотрение возможности получения им определенной специальности для достижения требуемого уровня мастерства и эффективного выполнения профессиональных обязанностей.
На сегодняшний день появляются все новые требования к
государственным служащим, и специалист по подбору персоналом должен
Актуальность темы исследования. Для современной России одной из наиболее важных задач является построение эффективного государства. Особенно возрастает роль государственной гражданской службы в условиях, когда от профессионализма, коррупционной устойчивости, умения служащих своевременно и эффективно решать задачи государственного управления, оказывать качественные публичные услуги зависят и нормальное функционирование государственных служб и как государства, так и общества в целом, и сохранение социальной стабильности в обществе, и обеспечение, и защита законных прав и интересов граждан. Под профессиональным отбором обычно понимают оценку пригодности человека к какой-либо профессиональной деятельности и оценки возможности овладения им определенной специальностью.
Целью исследования является изучение профессионального отбора граждан на государственную гражданскую службу.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность и особенности профессионального отбора.
2. Изучить систему подбора и управления персоналом министерства.
3. Выявить эффективность проведения мероприятий по отбору персонала.
4. Провести анализ системы профессионального отбора персонала в министерстве.
5. Исследовать оценку результативности системы профессионального отбора министерства.
6. Разработать мероприятия по улучшению и оптимизации процесса профессионального отбора.
Объектом исследования является Министерство Информатизации и связи Республики Татарстан.
Предметом исследования является анализ и оценка внутриминистерской системы профессионального отбора персонала.
Теоретическую базу исследования составила литература российских и зарубежных авторов: В.Н.Тарасова, Я.В Крушельницкой, Л.А. Васильевой, В.Р. Веснина, Г.Г. Зайцева, Е.Б. Моргунова, и др.
В соответствие с целью и задачами построена структура работы, которая состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические основы профессионального отбора персонала.
Во второй главе проводится анализ и оценка профессионального отбора, и деятельности министерства.
В третьей главе разрабатываются мероприятия по улучшению процесса профессионального отбора персонала министерства в нашем случае улучшение и оптимизация процесса проведения конкурса.
На сегодняшний день появляются все новые требования к
государственным служащим, и специалист по подбору персоналом должен
Актуальность темы исследования. Для современной России одной из наиболее важных задач является построение эффективного государства. Особенно возрастает роль государственной гражданской службы в условиях, когда от профессионализма, коррупционной устойчивости, умения служащих своевременно и эффективно решать задачи государственного управления, оказывать качественные публичные услуги зависят и нормальное функционирование государственных служб и как государства, так и общества в целом, и сохранение социальной стабильности в обществе, и обеспечение, и защита законных прав и интересов граждан. Под профессиональным отбором обычно понимают оценку пригодности человека к какой-либо профессиональной деятельности и оценки возможности овладения им определенной специальностью.
Целью исследования является изучение профессионального отбора граждан на государственную гражданскую службу.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность и особенности профессионального отбора.
2. Изучить систему подбора и управления персоналом министерства.
3. Выявить эффективность проведения мероприятий по отбору персонала.
4. Провести анализ системы профессионального отбора персонала в министерстве.
5. Исследовать оценку результативности системы профессионального отбора министерства.
6. Разработать мероприятия по улучшению и оптимизации процесса профессионального отбора.
Объектом исследования является Министерство Информатизации и связи Республики Татарстан.
Предметом исследования является анализ и оценка внутриминистерской системы профессионального отбора персонала.
Теоретическую базу исследования составила литература российских и зарубежных авторов: В.Н.Тарасова, Я.В Крушельницкой, Л.А. Васильевой, В.Р. Веснина, Г.Г. Зайцева, Е.Б. Моргунова, и др.
В соответствие с целью и задачами построена структура работы, которая состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические основы профессионального отбора персонала.
Во второй главе проводится анализ и оценка профессионального отбора, и деятельности министерства.
В третьей главе разрабатываются мероприятия по улучшению процесса профессионального отбора персонала министерства в нашем случае улучшение и оптимизация процесса проведения конкурса.
✅ Заключение
Профессиональный отбор - это процесс выбора из претендентов того, кто по ряду характеристик наиболее соответствует вакантной рабочей должности, имеет наибольшую вероятность успеха на определенном рабочем месте. На государственной гражданской службе профессиональный отбор как правило проводится с помощью процедуры прохождения конкурса. Процедура прохождения конкурса подразумевает прохождение двух этапов: заочного (подача документов, проверка информации о судимостях и т.д.) и очного (прохождение тестов, собеседований, заполнение анкет, написание эссе). Персонал для государственных учреждений является основой на которой держится все, поэтому нужно отбирать лучших и более подходящих с профессиональной точки зрения сотрудников, именно по этой причине на государственной гражданской службе проводятся конкурсы на замещение вакантной должности.
Цель дипломного проекта была достигнута путем решения конкретных задач, а именно были изучены теоретические аспекты профессионального отбора, процедуры проведения конкурса, рассмотрены федеральные и региональные законы, указы и их содержание. Разработаны ряд рекомендаций и мероприятий по улучшению эффективности системы проведения конкурса в Министерстве информатизации и связи Республики Татарстан.
В первой главе были раскрыты теоретические вопросы по данной теме: понятия, методы и способы осуществления профессионального отбора, а также рассмотрены характеристика и современные методы профессионального отбора, включающие в себя процедуры проведения конкурса. Во второй главе был проведен анализ деятельности, кадровой политики, проанализированы угрозы и факторы, влияющие на Министерство, дана оценка текущего состояния и процедур по отбору персонала. В третьей главе были предложены рекомендации и разработаны меры по совершенствованию и повышению объективности и уменьшения временных затрат в системе проведения конкурса.
Таким образом, в ходе разработки проекта были выявлены способы повышения эффективности системы профессионального отбора, которые позволят снизить затраты денежных средств и времени на проведение второго этапа конкурса и повысить степень объективности так как это очень важный аспект процедуре оценки персонала при приеме на работу.
Цель дипломного проекта была достигнута путем решения конкретных задач, а именно были изучены теоретические аспекты профессионального отбора, процедуры проведения конкурса, рассмотрены федеральные и региональные законы, указы и их содержание. Разработаны ряд рекомендаций и мероприятий по улучшению эффективности системы проведения конкурса в Министерстве информатизации и связи Республики Татарстан.
В первой главе были раскрыты теоретические вопросы по данной теме: понятия, методы и способы осуществления профессионального отбора, а также рассмотрены характеристика и современные методы профессионального отбора, включающие в себя процедуры проведения конкурса. Во второй главе был проведен анализ деятельности, кадровой политики, проанализированы угрозы и факторы, влияющие на Министерство, дана оценка текущего состояния и процедур по отбору персонала. В третьей главе были предложены рекомендации и разработаны меры по совершенствованию и повышению объективности и уменьшения временных затрат в системе проведения конкурса.
Таким образом, в ходе разработки проекта были выявлены способы повышения эффективности системы профессионального отбора, которые позволят снизить затраты денежных средств и времени на проведение второго этапа конкурса и повысить степень объективности так как это очень важный аспект процедуре оценки персонала при приеме на работу.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.