Введение
Глава 1. Теоретические основы управления безопасностью труда в непроизводственных организациях
1.1 Понятие управления безопасностью труда на предприятии
1.2 Методы управления безопасностью труда в организации
1.3 Организация охраны труда
Глава 2. Анализ и оценка состояния организации ООО «АВИА-Кос» сети магазинов Альпари
2.1 Общая характеристика предприятия и ее трудовой потенциал
2.2 Анализ конкурентной среды ««Альпари» ООО АВИА-Кос»
2.3 Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности компании ООО «АВИА-Кос»
2.4 Анализ организации и управления безопасностью труда в сети магазинов Альпари
Глава 3. Исследование и разработка предложений по управлению безопасностью труда сети магазинов «Альпари»
3.1 Анализ и оценка эффективности системы управления безопасностью труда в организации
3.2 Предложения по совершенствованию системы безопасности труда на предприятии
Заключение
Список используемых источников
Выбранная тема, на наш взгляд, является весьма актуальной для данного периода времени, а определяется это тем, что в настоящее время трудно представить успешную организацию, где руководство халатно относится к вопросам безопасности труда на своем предприятии. Несоответствие мер безопасности, приводит к несчастным случаям, выбивая из колеи работников и весь процесс работы, создавая неспокойную обстановку в организации и финансовые потери.
Сотрудники организации являются основным ресурсом компании и необходимо создавать определенную безопасную рабочую обстановку. Без правильного управления безопасностью труда на предприятии, невозможно будет ожидать повышения эффективности производства. Работодателю необходимо принимать определенные меры, для того чтобы здания, сооружения, оборудование отвечали требованиям, которые обеспечат безопасные условия труда в организации. Так же работодатель должен модернизировать и совершенствовать технологические процессы и оборудование.
Эффективность управления безопасностью труда организацией, зависит от различных систем и методов, их состояния и действий. От успеха бизнеса сегодня во многом зависит формирование и развитие рыночных отношений в России. В настоящее время выигрывают и преуспевают компании, которые четко организованные, с компетентным, преданным своему делу персоналом , который, в свою очередь, уверен в безопасности своего рабочего места и не боится за охрану безопасности труда.
Опыт крупных мировых компаний показывает, что управление безопасностью труда руководители считают одним из приоритетных показателей. В основном она идет после квалификации и компетентности сотрудников и считается главным элементом управления организацией. В некоторых организациях, в случаях необходимости создаются службы и комиссии по охране труда, с привлечением квалифицированных специалистов.
Для России, такое положение дел, пока что не считается нормой. Не во всех организациях, охрана труда выполняется максимально качественно. Финансирование таких работ в основном происходит по остаточному принципу. В целях повышения ответственности руководителей за безопасность труда, Правительство РФ ввело проведение сертификации, пригодности условий рабочих мест и их соответствие нормам, для безопасности персонала.
Рассматривая статистические данные Федеральной службы по труду и занятости из таблицы 1, можно заметить, что цифры отражают не очень хорошее положение в области безопасности труда.
Статистические данные свидетельствуют о том, что производственный травматизм и смертность за последние два года практически не меняется и находится на том же уровне. А причиной является неудовлетворительная организация условий труда на рабочем месте. Именно поэтому тема управления безопасностью труда в настоящее время столь актуальна.
Изучение и решение вопросов, которые связаны с обеспечением безопасных условий и охраной трудовой деятельности, является важной задачей при разработке новых технологий. Любое уважающее себя
труда. Потому что комфортные и безопасные условия рабочего места работника, влияют на качество выполняемой им работы.
Целью дипломной работы является рассмотрение теоретически основ управления безопасностью труда в непроизводственных организациях, а именно в сети ««Альпари» ООО АВИА-Кос» и проанализировать безопасность труда организации.
Предметом исследования являются методы управления безопасностью труда и их принципы в сети ««Альпари» ООО АВИА-Кос».
Объектом исследования является непроизводственная организация ««Альпари» ООО АВИА-Кос».
Задачи дипломной работы:
• изучить теоретические основы управления безопасностью труда в организации;
• проанализировать финансово-хозяйственное состояние деятельности организации;
• дать характеристику изучаемой организации, и ее управления безопасностью труда;
• предложить рекомендации по управлению и совершенствованию системы безопасности труда.
С помощью анализа организации и полученных результатов, можно предложить определенную систему охраны труда, приспособить к своим работникам и вносить поправки для адаптации ее к персоналу.
В ходе написания данной работы были использованы материалы учебной и научной литературы, таких ученых как Аристотель, Гиппократ (рассматривающие условия труда в своих трактатах), Парацельс, К. Маркс и Ф. Энгельс. Большой вклад в развитие безопасных условий труда внесли русские ученые, такие как: В.Л.Кирпичев, А.А.Пресс, Д.П.Никольский, В.А.Левицкий, А.А.Скочинский, С.И.Каплун, также и В.И.Ленин рассматривал условия труда как фактор роста революционного настроения масс. В исследовании рассматриваются монографии периодических изданий по улучшению безопасности труда в организациях, в современных условиях.
В исследовании использованы такие общенаучные методы, как анализ, синтез и индукция. Также применены исторический, диалектический, логический и системно-структурный методы исследования. Кроме этого, для полноты исследования применялся статистический метод, включающий в себя сбор и анализ статистических сведений об управлении охраной труда и занятости населения в Российской Федерации.
Постоянное развитие торговых предприятий, оснащение современным оборудованием и внедрением новых технологий, обязывает повышать требования к профессиональной подготовке работников, принуждает к рационализации организации труда.
В данной работе на примере компании ООО «АВИА-Кос» сети магазинов Альпари был проанализирован уровень организации и эффективность управления безопасностью труда.
Компания ООО «АВИА-Кос» довольно быстроразвивающееся и набирающее обороты предприятие, ее уникальность заключается в умелом развитии оптовой и розничной торговли, начиная от простых салфеток и заканчивая разными товарами на любой вкус. Что характеризуется стабильным ростом и развитием технологий. С помощью этого, компания «Альпари» стремиться стать для своих Клиентов «Компанией №1».
На настоящий момент, в компании трудятся свыше 2000 сотрудников. Каждый работник пытается внести свой определенный вклад, в достижение общих задач и целей, для развития сети. Самый главный рычаг в коллективе - это взаимопонимание и сплоченность коллектива, сохранение верности и преданности своей компании. Достижение общих целей и поставленных результатов происходит за счет профессионализма и квалификации каждого из работников.
При анализе основных показателей финансово-хозяйственной деятельности торговой организации, было выявлено, что , несмотря на кризисное состояние и неустойчивую динамику показателей прибыли от продаж товаров, компания держится достаточно стабильно, с каждым годом выручка увеличивается. Причина убытков - рост коммерческих расходов.
Также это связано и с конкурентоспособностью компании, одной из угроз для Альпари является переманивание кадров конкурентами, что может ослабить позиции организации на рынке. Поэтому работодателю магазина Альпари необходимо правильно мотивировать и стимулировать персонал, а также совершенствовать корпоративную культуру и со всей ответственностью относиться к безопасности труда работников.
Так как большую часть времени, мы проводим на своей работе, то необходимо, чтобы работа приносила удовольствие и радость. Поэтому для сотрудников необходимо создавать удовлетворяющие условия труда, нужно максимально комфортно обеспечивать работу работникам, так как сотрудники - главная ценность компании.
Анализ безопасных условий труда ООО «АВИА-Кос» показал, что вся работа в области охраны труда разделена на отдельные подразделения, поэтому нет должной сплоченности и эффективности действий. Условия труда, в которых находятся работники, не всегда соответствуют требованиям и нормам, но в целом по предприятию определенного воздействия на здоровье и работоспособность работников не оказывают. А поэтому изучение и решение проблем, связанные с обеспечением здоровых и безопасных условий труда - наиболее важно в разработке новых технологий и мероприятий.
За последние года, по статистическим данным, в России наблюдается снижение производственного травматизма, однако этот уровень удовлетворительным все же не считается . Основной причиной травматизма и профессиональных заболеваний являются неблагоприятные условия труда на предприятии. Даже несмотря на небольшую тенденцию снижения темпов травматизма и смертельного исхода, около 30% работников умирают в трудоспособном возрасте.
Для того чтобы поддерживать высокий темп роста компании, руководителю ООО «АВИА-Кос» необходимо в ускоренном темпе повышать производительность труда, за счет чего улучшится и экономико-финансовое состояние предприятия. Следовательно, должное внимание надо уделить вопросам по снижению производственного травматизма и профессиональной заболеваемости. Неудовлетворительное состояние здоровья работников организации негативно отражается на эффективности деятельности всей компании.
При внедрении нескольких предложенных мной рекомендаций, позволит повысить эффективность деятельности торговой компании ООО «АВИА-Кос».
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
