Введение
1. Организация работы службы безопасности движения на автотранспортном предприятии
1.1. Роль и задачи службы безопасности движения
1.2. Структура и численность службы безопасности движения
1.3. Организация работы по предупреждению аварийности в автотранспортных предприятиях
1.4. Проведение служебного расследования
1.5. Виды работ, выполняемые сотрудниками служб безопасности движения
2. Задачи начальника отдела по безопасности, направленные на повышение его квалификации
2.1. Наличие управленческих навыков, как способ повышения квалификации начальника отдела по безопасности дорожного движения
2.2. Проведение служебных расследований дорожно-транспортных происшествий с применением современных методик и средств
2.3. Учёт ДТП и нарушений правил дорожного движения (с использованием пакета MicrosoftOffice, автоматизированных систем)
2.4. Мероприятия по предупреждению аварийности
2.5. Взаимодействие с государственной инспекцией по БДД и страховыми компаниями (алгоритм)
3. Состояние БДД автотранспортных компаний Пензенской области Заключение
Список использованных источников
Ежегодно во всем мире дорожно-транспортные происшествия уносят сотни тысяч человеческих жизней, а еще большее количество людей получают травмы и увечья. Кроме морального ущерба, ДТП наносят огромный материальный ущерб.
Проблема снижения количества ДТП является чрезвычайно сложной. Она носит многоплановый, комплексный характер. Для решения этой проблемы в нашей стране создана и получила развитие государственная система обеспечения безопасности дорожного движения. Но вместе с тем основная практическая работа по предупреждению ДТП проводится на автотранспортных предприятиях, фирмах, осуществляющих перевозки грузов и пассажиров, частными автоперевозчиками. Для этого на предприятиях и в организациях создаются службы обеспечения безопасности движения.
Но работа по профилактике аварийности на предприятиях не сводится только лишь к функционированию специальной службы. Значимость проблемы, ее масштабы требуют привлечения внимания к этим вопросам представителей других служб и подразделений предприятия, причем на сотрудников службы безопасности движения (СБД) возложена задача по планированию, контролю и методическому руководству всей этой работой.
Низкий уровень профессионализма водителя и халатное обращение к безопасности движения на дороге - прямое основание огромного количества дорожно-транспортных происшествий (ДТП), непрерывно наблюдаемого в мире. При всём при этом собственно дорожно-транспортные происшествия приводят к более чем миллиону смертей ежегодно. Абсолютно 90% из нихвозможно было бы избежать, когда бы водитель лучше помнил правила дорожного движения, внимательно и осторожно относился к своему занятию. Исключительно важно, если речь идёт о людях, работающих водителями и ежедневно отвечающих не только за свою сохранность, но также за пассажиров и часто ценные грузы.
Безопасность дорожного движения (БДД) это, безусловно, одна из главных социально-экономических и демографических вопросов России на современном этапе.Дорожно-транспортный травматизм приводит к исключению из сферы создания трудоспособного населения. Люди, в т. ч. дети, погибают, либo становятся инвалидами.
Основная проблема с которыми сталкиваются компании, предоставляющие услуги в сфере транспорта - это отсутствие высококвалифицированных кадров, способных грамотно и эффективно руководить коллективом, решать поставленные задачи по своему направлению, предлагать свежие идеи, вносить предложения по улучшению деятельности компании.
Низкий уровень профессионализма водителя и халатное обращение к безопасности движения на дороге - прямое основание огромного количества дорожно-транспортных происшествий (ДТП), непрерывно наблюдаемого в мире. При всём при этом собственно дорожно-транспортные происшествия приводят к более чем миллиону смертей ежегодно. Абсолютно 90% из них возможно было бы избежать, когда бы водитель лучше помнил правила дорожного движения, внимательно и осторожно относился к своему занятию. Исключительно важно, если речь идёт о людях, работающих водителями и ежедневно отвечающих не только за свою сохранность, но также за пассажиров и часто ценные рузы.
Поэтому, достаточно важно на должность начальника службы безопасности движения назначать высококвалифицированного и ответственного человека Наличие специального управленческого образования и опыта руководства существенно повысит эффективность управления структурным подразделением автотранспортной организации.
