Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Разработка бизнес-плана создания студии ландшафтной архитектуры на территории РФ (на примере ИП «GreenEagle»)

Работа №76144

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

менеджмент

Объем работы68
Год сдачи2020
Стоимость4330 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
98
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 7
1.1. Сущность и значение бизнес-плана 7
1.2. Функции и принципы бизнес-планирования 13
1.3. Структура и содержание бизнес-плана 19
ГЛАВА 2. ОПИСАНИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА СТУДИИ
ЛАНДШАФТНОЙ АРХИТЕКТУРЫ 27
2.1. Описание и общая характеристика бизнеса 27
2.2. Маркетинговая стратегия и исследование рынка 32
2.3. Организационный план 41
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА КОММЕРЧЕСКОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ
БИЗНЕС-ПЛАНА 46
3.1. Производственный план 46
3.2. Финансовый план 50
3.3. Оценка и анализ рисков 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ

Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка бизнес-плана создания студии ландшафтной архитектуры на территории РФ (на примере ИП «GreenEagle»)». Выбранная тема является актуальной, ведь каждому предпринимателю для четкого и ясного представления будущего бизнеса, его экономической и материальной составляющих, финансовых и интеллектуальных ресурсов, необходимо бизнес-планирование. Разработка бизнес-плана помогает проанализировать возможные риски и оценить эффективность будущей компании. Необходимость бизнес-плана возникает при планировании и определении компанией стратегии развития и при привлечении денежных средств частных и государственных инвесторов.
Планирование своего бизнеса необходимо по следующим причинам:
• Уже составленный бизнес-план помогает взглянуть на собственную компанию более объективно и выявить слабые стороны и пути их устранения
• Помогает более эффективно управлять собственной компанией
• Помогает доносить свои идеи до персонала компании и ее инвесторов
Необходимость бизнес-плана возникает при планировании и определении компанией стратегии развития и при привлечении денежных средств частных и государственных инвесторов.
Одни из самых важных задач бизнес-планирования:
• Бизнес-план является основой деятельности будущей компании и как ее руководитель собирается воплощать свои идеи в жизнь.
• Бизнес план говорит о гибкости и компетентности руководителя в ведении своего проекта и умении устранять возникающие на пути компании проблемы.
• Бизнес-план помогает установить доверительные отношения между руководителем компании и ее сотрудниками, а также грамотно донести информацию по проекту до всех необходимых лиц.
• Бизнес-план способен заинтересовать потенциальных инвесторов и побудить их вложить свои капиталы в реализацию проекта.
• Бизнес-план помогает оценить рынок сбыта на предмет прибыльности и установить цены на собственную производимую продукцию и оказываемые услуги.
• Бизнес-план помогает выявить потенциально слабые стороны будущей компании и пути их устранения.
• Бизнес-план необходим в более эффективном контролировании и управлении собственной компанией на основе составленных показателей.
• Бизнес-план способен сформировать положительную репутацию компании во внутренней и внешней среде.
Ландшафтная архитектура - перспективная и востребованная отрасль оказания услуг. Эстетика окружающих ландшафтов волнует многих, одни стремятся к единению с природой и заказывают дизайн собственного приусадебного участка, другие же приводят в надлежащий и привлекательный для клиентов вид территории около офисов своих компаний, магазинов и так далее. Комфортная и эргономичная планировка территории популярна и во вновь строящихся жилых кварталах и поселках коттеджного типа. Сложная экономическая ситуация не помеха для обращения к профессиональным ландшафтным архитекторам, всегда найдутся желающие потратить свои деньги на преображение территории вокруг себя.
На сегодняшний день существует не малое количество компаний и работающих в одиночку архитекторов, осуществляющих деятельность в сфере ландшафтной архитектуры. И это говорит о популярности данной сферы среди населения и соответственно о большом количестве конкурентов.
Цель данной выпускной квалификационной работы заключена в составлении грамотного, потенциально привлекательного для клиентов, конкурентоспособного бизнес-плана студии ландшафтной архитектуры, способного помочь влиться в рынок и занять свою нишу.
Цель исследования - составление грамотного бизнес-плана студии ландшафтной архитектуры «GreenEagle» - организационной формы ИП в городе Орле.
При грамотном определении целей формируются следующие задачи:
- рассмотрение специализированных источников по теории планирования бизнеса;
- анализ уже существующих студий ландшафтной архитектуры, в том числе в городе Орле;
- составление бизнес-плана собственной студии ландшафтной архитектуры «GreenEagle».
Объектом исследования будет выступать предпринимательская деятельность в сфере оказания услуг по созданию ландшафтных проектов.
Процесс создания бизнес-плана студии ландшафтной архитектуры «GreenEagle» является предметом исследования в данной работе.
В качестве информационной базы в выпускной квалификационной работы выступают Конституция РФ, налоговый кодекс РФ. А также данные Федеральной налоговой службы, Пенсионного фонда России и Министерства труда и социальной защиты. Оценка и анализ рисков студии ландшафтной архитектуры исследуется по методу анализа сценариев.
Составленный в данной выпускной квалификационной работе бизнес- план имеет практическую значимость при организации индивидуальной предпринимательской деятельности в сфере оказания услуг по созданию ландшафтных проектов, а именно при открытии собственной студии ландшафтной архитектуры в городе Орле.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части, состоящей из трех глав, и заключения. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты, понятия и сущность бизнес-планирования. Вторая глава содержит описание и характеристику студии ландшафтной архитектуры «GreenEagle», а также организационный план. Третья глава посвящена производственному и финансовому планам и оценке коммерческой привлекательности бизнес-плана. Также к работе прилагается антиплагиат-тест и электронная версия на CD.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были изучены теоретические основы бизнес-планирования, поставлены основные цели и определены задачи, также была исследована предпринимательская деятельность в сфере оказания услуг по созданию ландшафтных проектов. На основе всего изученного был разработан грамотный, потенциально привлекательный для клиентов, конкурентоспособный бизнес-план студии ландшафтной архитектуры «GreenEagle» в городе Орле.
Разработанный бизнес-план включает в себя резюме с указанием местонахождения студии, предполагаемых оказываемых услуг и оснащения будущей студии ландшафтной архитектуры «GreenEagle». Описаны производственные процессы, осуществлен подбор поставщиков и цен на оборудование, составлен производственный план. На основе тщательного анализа рынка и конкурентов, целевой аудитории, ценовой политики и предполагаемого объема востребованных услуг разработан маркетинговый план студии.
Также бизнес-план включает организационный, производственный и финансовый планы. В организационном плане описывается численность работников и затраты на оплату труда с учётом отчислений в государственные социальные фонды, организационно-правовой статус студии ландшафтной архитектуры «GreenEagle».
Одним из главных пунктов бизнес-плана студии ландшафтной архитектуры можно считать финансовый план, в ходе которого проведен анализ рисков и меры их предупреждения, а проведенные расчеты говорят о весьма высоких показателях рентабельности и это говорит об эффективности предполагаемого проекта студии ландшафтной архитектуры «GreenEagle».
В итоге проведенной работы сформулированы выводы:
• В настоящее время ведение предпринимательской деятельности, в
том числе и малого бизнеса, немыслимо без бизнес-плана. Его отсутствие может спровоцировать крах компании и потерю денежных средств. Поэтому компаниям следует заняться бизнес-планированием даже в условиях неустойчивой ситуации на рынке.
Необходимость бизнес-плана возникает при планировании и определении компанией стратегии развития и при привлечении денежных средств частных и государственных инвесторов.
Грамотный бизнес-план способен помочь компании определиться с направлением деятельности, а также привлечь денежные капиталы. Сегодня инвесторы предпочитают вкладываться только в успешные проекты, обходя стороной рискованные и заведомо провальные. Было установлено, чтобы заинтересовать потенциального инвестора необходимо представить свой бизнес-проект в самом лучшем свете и побудить инвестора вложить собственные средства в его реализацию. Таким образом, полностью доказана вся важность грамотного и проработанного бизнес-плана при организации своего собственного бизнеса.
• В данной выпускной квалификационной работе разработан бизнес-
план, предполагающий открытие студии ландшафтной архитектуры «GreenEagle» в городе Орле. Студия ландшафтной архитектуры «GreenEagle» планирует предоставлять весь комплекс услуг по ландшафтному проектированию, благоустройству и озеленению частных и общественных территорий. В осенне-зимний период планируется оказывать услуги по созданию зимних садов и фитодизайну жилых и офисных помещений.
Студию ландшафтной архитектуры «GreenEagle» планируется
расположить в центре города Орла на первом этаже жилого дома по улице Комсомольская, дом 120. Улица Комсомольская находится в центре города Орла и имеет хорошую транспортную доступность изо всех частей города. А учитывая небольшие размеры территории города, частные дома и загородные имения находятся в ближайшей доступности. При этом в данном районе отсутствуют компании, оказывающие подобные услуги.
Для увеличения числа заказов необходимо создание деловых отношений с близлежащими организациями на проведение работ по благоустройству их приофисных территорий. Такие проекты будут являться дополнительной наглядной рекламой студии ландшафтной архитектуры.
Проект планируется реализовать в форме деятельности ИП за счет собственных средств. Предполагается использование упрощенной системы налогообложения (6% на доходы).
Основными целями деятельности студии являются внедрение на рынок сферы оказания услуг по ландшафтному проектированию и озеленению, привлечение большего числа клиентов и получение из этого максимальной прибыли. Компания вынуждена прибегать к разработке совершенно нового подхода в проектировании ландшафтов и создании положительного имиджа, чтобы удовлетворить постоянно меняющиеся предпочтения заказчиков. Для этого необходим постоянный мониторинг рынка и тщательный анализ потребительских запросов, а также скорость разработки проектов.
Также планируется создание сайта в сети интернет и тематических страниц в социальных сетях.
• Проведенные расчеты показывают затраты студии ландшафтной
архитектуры «GreenEagle» за 1 год:
- выручка от реализации услуг 5260000 рублей;
- затраты на оборудование 582671 рублей;
- затраты на рекламу 70000 рублей;
- аренда помещения 360000 рублей;
- зарплата сотрудникам 1874880 рублей;
- страховые взносы ИП 90474 рублей;
- налоговые выплаты 236700 рублей.
При этом чистая прибыль составит 2045275 рублей за первый год деятельности студии.
В ходе проведенных расчетов получены весьма высокие показатели рентабельности - 38,9. При этом чистая прибыль студии растет, что обусловлено правильной ценовой политикой и рекламой.
При оценке и анализе рисков студии ландшафтной архитектуры «GreenEagle» использован метод анализа сценариев. Анализ рисков и меры их предупреждения:
- экономические - расширение ассортимента и улучшение качества оказываемых услуг, а также установление на них конкурентоспособных цен;
- рыночные - всесторонний анализ конкурентных компаний и внедрение новейших технологий в разработку проектов;
- производственные - осуществление контроля за техническим оснащением студии и качеством выполняемых работ, а также составление графиков планирования выполнения работ;
- финансовые - осуществление контроля и грамотного управления денежными потоками и финансовой устойчивостью предприятия;
- кадровые - четкое соблюдение трудового кодекса, а также проведение грамотной кадровой политики.
Таким образом, составленный в данной выпускной квалификационной работе бизнес-план имеет практическую значимость при организации индивидуальной предпринимательской деятельности в сфере оказания услуг по созданию ландшафтных проектов, а именно при открытии собственной студии ландшафтной архитектуры «GreenEagle» в городе Орле. Проведя тщательное исследование можно смело заявить об эффективности предлагаемого проекта студии ландшафтной архитектуры «GreenEagle».



1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным
голосованием 12.12.1993 (с последующими изменениями и
дополнениями).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 №146-ФЗ (с последующими изменениями и дополнениями).
3. Бабич Т.Н., Вертакова Ю. В. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: КноРус, 2018.
4. Белкина Е.Н., Герасимов А.Н., Скоморощенко А. А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. - М.: Лань, 2018.
5. Белов П.Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование в 3 частях: Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2019.
6. Брусов П.Н., Филатова Т.В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. - М.: Инфра-М, 2019.
7. Высоцкий А.А. Финансовое планирование. Искусство создавать доход. - М.: Высоцкий консалтинг, 2018.
8. Головань С.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2015.
9. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов. - М.: РИОР, 2018.
10. Грачева М.В. Проектный анализ: учет рисков. Учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2017.
11. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - М.: Белл, 201 .
12. Данилин В.И. Финансовое и операционное планирование в корпорации. Методы и модели: Учебник. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС,
2015.
13. Дорман В.Н. Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации: Учебное пособие для академического бакалавриата. - М: Университеты России, 2017.
14. Егорова С.Е., Мельник М.В. Маркетинговый анализ. - М: Юрайт, 2016.
15. Ефимова Д.М., Скоробогатых И.И. Маркетинговые исследования и ситуационный анализ - М.: РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2017.
16. Живетин В.Б. Введение в анализ риска. - М.: Бон Анца, 2018.
17. Завгородняя А. А., Ямпольская Д. О. Маркетинговое планирование. - М.: Букинистическое издание, 2018.
18. Зацаринная Е.И., Кротова Е.А., Лизяева В.В., Проданова Н.А. Основы бухгалтерского учета для малого бизнеса: Учебное пособие. - М.: Юрайт, 2019.
19. Ильин Я.И. Планирование на предприятии: Учебник. - М.:
Букинистическое издание, 2004.
20. Карпова С.В., Мхитарян С.В., Русин В.Н. Маркетинговый анализ. Теория и практика: Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры. - М: Юрайт, 2018.
21. Касьяненко Т.Г. Анализ и оценка рисков в бизнесе: Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2019.
22. Касьяненко Т.Г., Маховикова Г.А. Анализ и оценка рисков в бизнесе: Учебник и практикум для академического бакалавриата. - М.: Бон Анца, 2017.
23. Колесников С.Н. Планирование деятельности производственного предприятия. - М: 1С-Паблишинг, 2017.
24. Марченко Б.И. Анализ риска: основы управления рисками. - Ростов-на- Дону: ФГАОУВО Южный Федеральный Университет, 2019.
25. Петракова Т.М., Юзов О.В. Экономика производства. Себестоимость, прибыль, рентабельность. - М: НИТУ МИСиС, 2017.
26. Попов В.М. Бизнес-планирование: Учебник. - М.: Финансы и статистика,
2015.
27. Ридинг К., Теплых О. Стратегическое бизнес-планирование. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2015.
28. Ронда А. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса. - М.: Лань, 2019.
29. Рудольф К., Хачатурян А.А. Малый бизнес. Как не ошибиться в выборе пути при открытии собственного дела. Методические рекомендации по созданию малого предприятия. - М.: Юрайт, 2017.
30. Шевчук Д.А. Бизнес-планирование: как составить бизнес-план. - М.: АСТ, 2018.
31. Юхин Г.П. Бизнес-планирование в выпускных квалификационных работах: Учебное пособие. - М.: Лань, 2018.
32. www.rosmintrud.ru. Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации.
33. www.pfrf.ru. Пенсионный фонд Российской Федерации.
34. www.nalog.ru. Федеральная налоговая служба Российской Федерации.
35. www.ru.wikipedia.org. Свободная энциклопедия Википедия.
36. www.consultant.ru. Официальный сайт компании «КонсультантПлюс».


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ