Тема: АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕЕ УВЕЛИЧЕНИЮ (НА ПРИМЕРЕ АО «ХИАГДА»)

Прибыль является важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации. В условиях рыночной экономики существенно возросла роль прибыли в хозяйственном механизме, так как в рыночных отношениях прибыль выступает стимулом практически любой хозяйственной деятельности.
Экономическая сущность прибыли является одной из сложных и дискуссионных проблем современной экономической теории.
В российском законодательстве определение прибыли дается в части второй Налогового кодекса Российской Федерации. Так, под прибылью признается: для российских организаций — полученные доходы, уменьшенные на величину произведенных расходов; для иностранных организаций, осуществляющих деятельность в Российской Федерации через постоянные представительства, — полученные через эти постоянные представительства доходы, уменьшенные на величину произведенных этими постоянными представительствами расходов; для иных иностранных организаций — доходы, полученные от источников в Российской Федерации.
Прибыль характеризует абсолютную эффективность деятельности предприятия. Прибыль - основной источник средств для развития предприятия, наращивания его производственных мощностей и источник финансирования социальной сферы. Дивиденды и другие доходы учредителям и собственникам предприятия выплачиваются из прибыли предприятия. О возможности предприятия по возврату заемных средств кредиторы судят по прибыли, по ней же инвесторы судят о рациональности инвестиций в предприятие, а поставщики - о рентабельности предприятия. Из перечисленного можно говорить о том, что изучение данной темы является актуальным в условиях рыночной экономики.
Целью данной работы является изучение теоретических и практических аспектов прибыли, а также разработка мероприятий по увеличению прибыли исследуемого предприятия.
Основные задачи при написании работы:
- изучить теоретические основы прибыли, её понятие, сущность и задачи;
- рассмотреть особенности формирования, распределения, использования и планирования прибыли предприятия;
- изучить факторы, влияющие на уровень и динамику прибыли;
- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность
исследуемого предприятия;
- на основе проведенного анализа разработать мероприятия по увеличению прибыли исследуемого предприятия.
Объект исследования - АО «Хиагда».
Предмет исследования - прибыль АО «Хиагда» и мероприятия по её увеличению.
Методологическую основу исследования составляют нормативно-правовые документы по исследуемой проблеме, бухгалтерская отчетность, труды ученых-экономистов, таких как Ковалев В.В., Баскакова О. В., Савицкая Г.В., Крылов С. И. и других. В работе использованы общие и частные методы исследования, в том числе: аналитический, сравнительный, метод статистического анализа, структурно-логический метод и другие.

Купить

Прибыль - важнейшая экономическая категория и основная цель деятельности любой коммерческой организации. В условиях современной рыночной экономики роль прибыли в хозяйственном механизме существенно выросла ввиду того, что в условиях рынка прибыль не только основной источник развития любого предприятия, но и является стимулом осуществления практически любой хозяйственной деятельности.
Прибыль является конечным результатом деятельности предприятия, характеризующим его абсолютную эффективность. Главной задачей любого коммерческого предприятия является не только достижение высокого уровня прибыли, но и достаточного уровня её качества на всех этапах его деятельности. Планирование прибыли является важной частью составления плана финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Прогнозы прибыли оказывают значительное влияние на принятие многих управленческих решений.
В данной выпускной квалификационной работе представлен анализ прибыли предприятия АО «Хиагда» и разработка рекомендаций по её повышению. Акционерное общество «Хиагда» занимается добычей урановых руд подземным способом. АО «Хиагда» входит в контур управления Уранового холдинга «АРМЗ» и является одним из его самых перспективных активов. Предприятие расположено в Баунтовском районе Республики Бурятия, в центре Витимского ураново-рудного района, общий потенциал которого оценивается более чем в 350 тысяч тонн урана. Стратегическая цель АО «Хиагда» - создание высокотехнологичного, экономически эффективного и экологически безопасного производства природного урана для обеспечения сырьевых потребностей российской атомной отрасли.
Проведённый анализ показал, что в целом, предприятие успешно осуществляет свою деятельность удерживая показатели рентабельности в пределах нормативных значений. Однако в ходе анализа прибыли было выявлено низкое качество прибыли от продаж предприятия, что в большей степени связано с высокой себестоимостью производства и реализации продукции. Таким образом, для увеличения прибыли предприятию необходимо провести мероприятия направленные на снижение себестоимости производства и реализации продукции.
Исходя из проведенного анализа были предложены рекомендации по повышению прибыли предприятия. Для компенсации роста амортизационных выплат ввиду увеличения стоимости основных средств, было предложено увеличить объём производства, тем самым сократив долю постоянных расходов в себестоимости производства продукции (эффект масштаба).
Затраты на сырьё и материалы составляют более половины суммы материальных затрат предприятия, их сокращение - один из самых эффективных способов снижения себестоимости для АО «Хиагда». Предприятию необходимо разработать стратегию ресурсосбережения на производстве, а также снизить материалоёмкость производимой продукции путём внедрения новых технологий и модернизации производства.
Кроме того, введение в эксплуатацию собственного сернокислотного завода, разработка новых месторождений и наращивание объёмов производства уже имеющихся требует больших затрат электроэнергии. В настоящий момент АО «Хиагда» заключает контракты на поставку электроэнергии с ближайшими подстанциями в республике Бурятия, которые находятся в 500-1000 км от основных производственных цехов. Большая удалённость, постоянные перебои с подачей электроэнергии и малая мощность общей сети приводят к потерям. Также на данный момент имеющейся мощности электросети недостаточно для ввода в эксплуатацию нового месторождения «Источное» и наращивания объёма производства. Для снижения затрат на электроэнергию и обеспечению предприятия возможностью наращивания объёмов производства предлагается строительство собственной трансформаторной подстанции.
Согласно сведениям, предоставленным отделом анализа инвестиций и развития АО «Хиагда», строительство собственной подстанции позволит предприятию сократить расходы на оплату электроэнергии на 35%, а также увеличить объём производства урана за счёт ввода в эксплуатацию месторождения «Источное». Кроме того, введение в эксплуатацию трансформаторной электростанции позволит наращивать объёмы производства уже освоенных месторождений.
В 2018 году затраты АО «Хиагда» на оплату электроэнергии составили 273506 тыс. руб. Экономия средств на оплату электроэнергии таким образом составит 95727 тыс. руб. в год. Затраты на строительство собственной трансформаторной подстанции составляют 750000 тыс. руб. Строительство осуществляется в три этапа: подготовка площадки, строительство подстанции, подведение ЛЭП. Стоимость основных средств в связи со строительством трансформаторной подстанции увеличится на 239618,851 тыс. руб. Таким образом, ежегодные выплаты по амортизации увеличатся на 1437,7 тыс. руб.
Введение в эксплуатацию месторождения «Источное» позволит увеличить показатель добычи урана АО «Хиагда» с 858 до 1031 тонн в год. Таким образом, при реализации предложенных мер, выручка предприятия увеличится на 598496 тыс. руб., а себестоимость продаж увеличится на 351486 тыс. руб. Прибыль от продаж при этом увеличится на 244916 тыс. руб. (рисунок 20). Показатели рентабельности при этом также увеличатся: рентабельность продукции возрастёт на 7,73%, а рентабельность продаж - на 6,07%. Экономическая эффективность предложенных мер рассчитана в формуле (19). Так как показатель экономической эффективности больше 1, можно считать реализацию проекта целесообразной.
Кроме того, при реализации данных мер предприятие решит проблемы малой мощности сети для наращивания объёмов производства, перебоев и потерь при подаче электроэнергии, высоких затрат на оплату электроэнергии из-за тарифов местных поставщиков.

Купить