Введение 3
Глава 1. Основные характеристики Government relations в КНР 6
1.1. Эволюция взаимодействия бизнес-структур с органами государственной
власти в КНР 6
1.2. Особенности отношений государственной власти и частных компаний в КНР
Вывод к главе 1 24
Глава 2. Основные направления GR-стратегий в КНР 27
2.1. Содержание основных GR-стратегий в КНР 27
2.2. GR-стратегий в современной Интернет-сфере в КНР 45
Вывод к главе 2 59
Глава 3. Анализ опыта использования GR-стратегий частными IT-компаниями в
КНР 61
3.1. Использование GR-стратегий в рамках проекта “электронное правительство”
3.2. Анализ опыта использования GR-стратегий в IT-компании в Китае 69
Вывод к главе 3 84
Заключение 86
Список литературы 88
Приложение 1 95
Приложение 2
На фоне политической и экономической обстановки в китайском обществе “связи с общественностью” начинают играть значимую роль. Это особенно касается политических связей: частные компании, не имеющие связей с органами государственной власти, с большим трудом получают ресурсы и развивают свой бизнес.
По сравнению с государственными предприятиями, частным компаниям недостаточно иметь “естественные” связи с правительством, им необходимо сделать “Government relations” приоритетными. Поэтому GR-деятельность и GR-технологии играют неоценимую роль в существовании и развитии компании, а также дают преимущества в конкурировании на рынке.
За последние 30 лет в КНР появились несколько частных IT-компаний, налаживающих близкие связи и тесно взаимодействующих с органами государственной власти. Эти частные IT-компании приносят большую прибыль и развиваются быстро с помощью органов государственной власти. Нет ни политических скандалов, ни коррупции. К компаниям такого рода относятся Alibaba Group, Inspur, Tecent и другие.
Мы не беремся утверждать, что все китайские IT-компании умеют налаживать связи с органами государственной власти, тем не менее руководство компаний отдает себе отчет, насколько они важны для развития предприятия . К сожалению, у многих компаний нет пока разработанных эффективных методов взаимодействия с властями.
GR-деятельность существует давно и достаточно популярна в КНР, тем не менее, теоретического материала и специальных исследований по GR пока очень мало. Связи с органами государственной власти - актуальный предмет научно-практического исследования, поскольку их анализ дает представление, как частные компании устанавливают и регулируют отношения с органами государственной власти, чтобы выживать и развиваться.
GR осуществляются с целью оказания влияния на решения властей, получения паблисити, сопровождения участия компании в государственных тендерах. Для китайской частной IT-компании это направление становится важным инструментом продвижения. Всем этим и обуславливается актуальность темы.
Анализ использования GR в частной компании, результатов этой работы помогают получить информацию о политической и рыночной ситуации в КНР. Кроме того, такой анализ предоставляет возможность частным компаниям выбирать наиболее эффективные GR-технологии, тем самым способствуя усилению конкурентоспособности.
Объектом работы является система отношений частных компаний с органами государственной власти в КНР.
Предметом диссертации выступают GR-технологии как эффективные средства взаимодействия частной IT-компании с органами государственной власти в КНР.
Целью данной работы является исследование особенностей применения GR-стратегий китайскими IT-компаниями.
В связи с поставленной целью обозначены задачи исследования:
- выделить основные этапы взаимодействия бизнес-структур с органами государственной власти в КНР;
- определить основные особенности GR-деятельности в КНР;
- обобщить использование GR-стратегий китайскими частными IT-компаниями;
- проанализировать тенденции развития GR в IT-бизнесе в КНР.
Для достижения цели работы были использованы следующие методы: анализ научной литературы, анализ документов, мониторинг СМИ, экспертное интервью.
Эмпирическая база работы: автор опирался на аналитические разработки, литературные источники, публикации в печати и информационные материалы в СМИ, а также материалы экспертных интервью с 3 китайскими GR-менеджерами, работающими в интернет-компаниях в КНР.
Теоретическая база: Работы В.А. Ачкасовой, И.Е Минтусов, О.Г. Филатовой, Л.Б. Иловайской, Я.Б. Кузнецов, И.Н.Алехин, В.И.Быкова, Л.Н. Гааленской, Л.В. Сморгунова, Ф. Б Нестеренко, Mack C., Ж#^(Чжан Сянцзянь), ^Д(Го Лань), Ж^(Пань Ши), Ж@Ж(Дай Юаньчэнь), China International Public Relations Association (Китайской международной ассоциации по связям с общественностью).
Благодаря экономической реформе и политике открытости - тенденции, которая в течение тридцати лет доминирует в политической стратегии КНР, Китай стал значимым участником мировых отношений. За эти годы частный сектор не только играет важную роль в экономической сфере, но становится более значимым в сфере политических отношений.
Учитывая структурный контекст Китая, органы государственной власти всегда имеют значительное влияние на политику и экономику. Политика и бизнес не могут развиваться отдельно, поэтому связи бизнеса с властью существуют давно в политической практике Китая.
Тем не менее, история развития GR является в Китае непродолжительной, и теоретического материала и специальных исследований по GR немного. В настоящее время юридические рамки системы взаимодействия бизнеса и власти находятся в стадии разработки.
Проблемы взаимодействия бизнеса с властью обостряются, когда государственные органы начинают чрезмерно вмешиваться в оперативное управление частных компаний, отсюда органы государственной власти и бизнес-элита Китая нуждаются в диалоге, и, соответственно, возникает необходимость налаживать взаимодействие органов государственной власти и бизнеса. И одновременно, верное использование GR-технологий во многом может определять успешное развитие частных компаний.
В данной работе мы проанализировали GR-деятельность нескольких китайских частных IT-компаний, которые умело применяют GR-методы, чтобы создать здоровые политические связи с органами государственной власти.
Заметим, что GR-специалисты в этих компаниях не только эффективно применяют ключевые способы - прямое взаимодействие с представителями государственной власти; воздействие на лиц, принимающих решения через экспертное сообщество; поддержка политической деятельности; активное развитие КСО; использование СМИ; владение интернет-технологиями и т.д., но и активно ищут перспективные пути развития GR в соответствии с реальными условиями Китая.
В итоге продуктивные связи помогают построить хорошую внешнюю среду и представить ответственные ресурсы. Положительные, прочные отношения частной IT-компаний с органами государственной власти являются символом и ориентиром для общества, помогают привлечь внимание различных аудиторий и повысить своею репутацию. Подобные условия создают для развития GR в Китае многообещающие перспективы.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
