Тема: КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАК МЕХАНИЗМ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Проблема оценки экономической безопасности предприятия в последнее время приобрела особую актуальность. Однако, несмотря на большой интерес к ней отечественных и зарубежных ученных и практиков, следует отметить, что существующие разработки в основном посвящены различным аспектам национальной и региональной безопасности, и в значительно меньшей степени - вопросам экономической безопасности предприятий.
Обобщая мнение многих авторов, среди проблем экономической безопасности предприятия, требующих безотлагательного решения, необходимо выделить:
- отсутствие определенности в выборе составляющих экономической безопасности предприятия;
- наличие значительных затруднений формализованного описания динамических свойств предприятия с точки зрения обеспечения его экономической безопасности во взаимосвязи с действиями дестабилизирующих факторов;
- затруднения с определением состава оценочных критериев составляющих экономической безопасности;
- отсутствие общепризнанных отечественных методик оценки уровня составляющих экономической безопасности предприятия, поскольку подходы, получившие признание в зарубежной практике, не всегда можно применить в условиях экономики Российской Федерации.
Конкурентоспособность предприятия, его экономическая безопасность - это сложные и взаимосвязанные категории. С одной стороны, повышение конкурентоспособности предприятия является необходимым и обязательным условием обеспечения и поддержания на должном уровне финансовой устойчивости. С другой стороны, неустойчивое финансовое состояние предприятия не позволяет успешно решать проблему конкурентоспособности. Поддержание необходимого уровня конкурентоспособности и финансовой устойчивости предприятия требует полного использования многочисленных внутренних и внешних факторов развития.
В настоящее время финансовый менеджер становится одним из ключевых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализа целесообразности использования того или иного способа решения, принятого руководством предприятия, предложения наиболее приемлемого варианта действия. Деятельность финансового менеджера в общем виде может быть представлена следующими направлениями: общий финансовый анализ и планирование, обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управление источниками средств), распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика).
Итак, успешное финансовое управление, направленное на:
выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;
- избежание банкротства и крупных финансовых неудач;
- рост объёмов производства и реализации;
- максимизация прибыли;
- минимизация расходов;
- обеспечение рентабельной работы фирмы.
Отметим, что экономическая безопасность и конкурентоспособность находятся в постоянном взаимодействии. Экономическая безопасность предприятий - наиболее эффективное использование ресурсов, научно-технического, технологического, производственного и кадрового потенциала предприятия для предотвращения внешних и внутренних угроз, обеспечения стабильного функционирования. Экономическая безопасность - это категория, связанная не только с определением вызовов и угроз и созданием системы реагирования на них. Понятие экономическая безопасность так же тесно связано с понятием конкурентоспособность, как категорией влияющей на устойчивое развитие субъектов экономической деятельности. Конкуренция - рыночный механизм, реализующийся в форме взаимодействия рыночных субъектов и борьбы между ними за наиболее выгодные условия приложения капитала. Конкуренция в условиях рынка способствует формированию хозяйственных отношений и является способом оздоровления экономики предприятия, повышения уровня его экономической безопасности.
Объектом исследования является ООО «БелЗНАК-Прохоровка».
Предметом исследования являются экономические процессы, явления, факторы, показатели, характеризующие конкурентоспособность предприятия, а так же экономическую безопасность предприятия.
Цель дипломной работы - разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности, с целью совершенствования механизма экономической безопасности предприятия.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- исследовать теоретические основы конкурентоспособности, как механизма обеспечения экономической безопасности предприятия;
- проанализировать показатели, комплексно характеризующие систему экономической безопасности предприятия;
- оценить показатели конкурентоспособности предприятия;
- обосновать мероприятия по повышению конкурентоспособности, с целью совершенствования механизма экономической безопасности предприятия.
Теоретическую и методологическую основу исследований составили основные положения конкурентоспособности и экономической безопасности юридических лиц, а также концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых по вопросам, касающимся основ экономической безопасности предприятий промышленного комплекса, программные и прогнозные разработки государственных и региональных органов власти, стандарты, рекомендации по вопросам реформирования и повышения экономической безопасности предприятий.
Информационную базу исследования составили материалы периодической печати, электронные базы данных и периодические электронные издания в сети Интернет, статистические сборники.
При обработке аналитического материала и оформлении работы использовались пакеты прикладных программ «MicrosoftExcel», «MicrosoftWord» и др.
Структура дипломной работы. Структура работы определена поставленной целью и последовательностью решения сформулированных задач. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Купить

В ходе исследований, представленных в данной работе, была проанализирована деятельность предприятия, оценены критерии экономической безопасности предприятия.
Оценивая экономические критерии можно сделать вывод:
11. На основании проведенного анализа динамику изменения активов баланса в целом можно назвать положительной.
12. Изменение структуры пассивов за анализируемый период, следует признать в подавляющей части негативным.
13. Рассматривая динамику доходов и расходов ООО «БелЗНАК- Прохоровка» можно сказать, что за анализируемый период в целом ее можно назвать негативной.
14. За анализируемый период значения большинства показателей рентабельности либо уменьшились, либо остались на прежнем уровне, что следует скорее рассматривать как негативную тенденцию.
15. Анализ типа финансовой устойчивости предприятия в динамике, показывает снижение финансовой устойчивости предприятия.
16. Так как на конец анализируемого периода коэффициент текущей ликвидности находится ниже своего нормативного значения 2, и коэффициент текущей ликвидности ниже своего (0,1), рассчитывается показатель восстановления платежеспособности предприятия. Показатель восстановления платежеспособности говорит о том, сможет ли предприятие, в случае потери платежеспособности в ближайшие шесть месяцев ее восстановить при существующей динамике изменения показателя текущей ликвидности. На конец периода значение показателя установилось на уровне 0, что говорит о том, что предприятие не сможет восстановить свою платежеспособность, так как показатель меньше единицы.
17. На начало анализируемого периода у предприятия не хватает средств для финансирования собственных запасов и затрат., на конец периода у предприятия не хватает средств для финансирования собственных запасов и затрат.
18. Рассмотрев все три методики анализа вероятности банкротства' можно сказать, что за анализируемый период ситуация на предприятии осталась примерно на том же уровне. В общем, на начало и на конец анализируемого периода, вероятность банкротства можно оценить как среднюю.
Оценивая производственные критерии экономической безопасности предприятия, можно сделать вывод:
1. Основным видом деятельности предприятия являются дорожно-строительные и ремонтные работы, а так же установка знаков, барьерных ограждений, искусственных дорожных неровностей, горизонтальных разметок.
2. Сильные стороны производственной деятельности предприятия: достаточно устойчивое положение на региональном рынке, наличие собственного производства дорожно-строительных материалов, применение новых технологий ремонтных работ и производства материалов, опыт внедрения новых технологий, профессиональная команда.
19. За весь рассматриваемый период коэффициент износа увеличился на 9,07 %, что говорит о повышении работоспособности оборудования.
20. Коэффициент годности за анализируемый период уменьшился на 5,16 %, что говорит о необходимости замены части оборудования на предприятии.
Оценивая социальные индикаторы экономической безопасности, отметим, что за 2014- 2016 года среднесписочная численность работников уменьшилась. Коэффициент оборота по приему в 2016 году увеличился по сравнению с 2015 годом на 5%. Коэффициент оборота по выбытию сильно не изменился за три года, по сравнению с 2015 годом в 2016 году уменьшился на 1%. Коэффициент постоянства кадров остался прежним и составляет 74%. Процент текучести кадров в организации высокий (колеблется в пределах от 21% до 25%). По сравнению с 2015 годом процент текучести в 2016 увеличился на 1%. Каждый год происходит обновление кадров. С одной стороны это хорошо - появляются новые люди, нет «кадрового застоя», а с другой, это означает, что в организации имеются проблемы. Основная из них низкий уровень заработной платы. Коэффициент абсентеизма за 2014- 2016 года возрос на 0,3% и в 2016 году составил 2,2%. Это означает, что производительное время в течение года из-за отсутствия работников на рабочем месте теряется незначительно. За три года размер заработной платы работников увеличился на 13 800 рублей. В 2016 году по сравнению с 2014 годом размер заработной платы рабочих возрос на 7100 рублей.
Так как основным видом деятельности предприятия в настоящее время являются дорожно-строительные и ремонтные работы (около 54 % от всех видов работ), а так же установка знаков, барьерных ограждений, искусственных дорожных неровностей, горизонтальных разметок, то основными конкурентами предприятия являются именно дорожно-строительные предприятия. То есть основными конкурентами анализируемой организации являются такие организации, как:
- ООО «Линдор»;
- ООО «Белдорстрой»;
- ООО «ДСУ-6»;
- ООО «Прометей».
Основным заказчиком дорожных работ, проводимых предприятием ООО «БелЗНАК-Прохоровка», является управление дорожного хозяйства Белгородской области, который осуществляет тендерные конкурсы. Поэтому конкурентоспособность предприятия означат соответствие требованиям тендерных конкурсов. В рамках проводимых тендеров определены условия рейтинговой оценки деловой и финансовой деятельности дорожно-строительных и ремонтных организаций. Составление рейтинговых списков осуществляется для общественного признания деловой состоятельности и надежности дорожно-строительных и ремонтных организаций Белгорода и Белгородской области. Рейтинговая оценка деятельности дорожно-строительных и ремонтных организаций области осуществляется по итогам строительного сезона. На основе представленных материалов комиссия устанавливает рейтинг дорожно-строительных и ремонтных организаций, осуществляющих выполнение работ в дорожном строительстве и ремонте.
Рейтинговая оценка производится рейтинговой комиссией ежегодно по состоянию на первое октября текущего года.
Результаты рейтинговой оценки учитываются в качестве критерия деловой состоятельности, репутации и надежности организации при конкурсном размещении заказов на строительные и ремонтные работы.
Факторами, повышающими конкурентоспособность предприятия, являются: выполнение гарантийных обязательств в срок, хорошие показатели ровности покрытия, высокий качественный уровень ведущей дорожно-строительной техники, оборудования и механизмов, высокая средняя заработная плата на предприятии. Факторами, снижающими конкурентоспособность предприятия, являются: недостаточной высокий профессиональный и образовательный уровень ИТР, частое несоблюдение графика выполнения работ, не расширенный спектр дорожных работ. Предприятию необходимо наращивать уровень конкурентоспособности.
В целях повышения уровня конкурентоспособности предприятия ООО «БелЗНАК-Прохоровка» как механизма обеспечения экономической безопасности предприятия предлагается оказывать дополнительный вид услуг: асфальтирование придомовой территории. Для организации дополнительного вида услуг, такого как асфальтирование придомовой территории необходимо докупить дополнительное оборудование, соответствующее особенностям выполняемой деятельности:
- мини асфальтоукладчик;
- виброплиту для асфальта;
- виброкаток.
На основании проведенных расчетов по проекту повышения уровня конкурентоспособности предприятия как механизма обеспечения его экономической безопасности можно сделать соответствующие выводы.
При инвестициях равных (IC) -3 237 800 рублей, NPV проекта составит 13 101 933 руб., прибыль с каждого рубля инвестиций (PI) составит 4,05 рубля, а сроки окупаемости будут равны соответственно Ток - 1 год 12 дней и Ток (дисконтир.) — 1 год 84 ДН.
Следовательно, предполагаемый проект повышения уровня конкурентоспособности как механизма обеспечения экономической безопасности предприятия ООО «БелЗНАк-Прохоровка» является эффективным и подходящим для реализации на данной фирме.

Купить