Тема: РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРАХОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Глава 1 Теоретические аспекты оценки конкурентоспособности страховых организаций 6
1.1 Понятие конкурентоспособности и факторы, на нее влияющие 6
1.2 Методы и критерии оценки конкурентоспособности страховых
организаций 15
1.3 Пути повышения конкурентоспособности страховых организаций 25
Глава 2 Анализ и оценка конкурентоспособности ООО СК «ВТБ
Страхование» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО СК «ВТБ
Страхование» 30
2.2 Анализ конкурентного положения ООО СК «ВТБ Страхование» на рынке
страховых услуг 35
2.3 Разработка программы повышения конкурентоспособности ООО СК
«ВТБ Страхование» 40
Заключение 51
Список литературы 53
Приложения
📖 Введение
Конкурентоспособность характеризует хозяйствующий субъект с точки зрения конкурентной борьбы. В конечном итоге данная экономическая категория определяет способность предприятия к выживанию в условиях конкуренции, а также результаты его деятельности.
Исходя из этого, в условиях рыночных отношений для любого хозяйствующего субъекта крайне важной является проблема сохранения и повышения его конкурентоспособности. Особую значимость указанная проблема приобретает для страховых организаций, так как конкуренция - неотъемлемая часть развитого страхового рынка. Согласно информационному порталу Банки.ру, на территории г. Белгорода осуществляют свою деятельность порядка 20 страховых организаций [49]. При высокой степени конкуренции на страховом рынке исследование приемов, методов и инструментов, обеспечивающих конкурентоспособность, является одной из наиболее актуальных задач для страховых организаций.
Методологически неразрывно связанной с решением проблемы повышения конкурентоспособности предприятия является оценка его конкурентоспособности, поскольку только на ее основе могут быть сделаны выводы о степени конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Такая оценка служит отправной точкой для разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности хозяйствующего субъекта, и в то же время является критерием результативности этих мероприятий. Несмотря на значительное число работ, посвященных конкурентоспособности предприятия, на данный момент не существует целостной теории конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Не существует также общепринятого определения самой категории конкурентоспособности организации. Как следствие - отсутствие единой и универсальной методики оценки, анализа и выявления резервов повышения конкурентоспособности участников рыночных отношений.
Таким образом, большая практическая значимость и недостаточная научная проработка вопросов оценки и анализа конкурентоспособности страховых организаций обуславливают актуальность настоящего исследования.
Объект исследования - система управления ООО СК «ВТБ Страхование».
Предмет исследования - конкурентное положение ООО СК «ВТБ Страхование» на страховом рынке.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка программы повышения конкурентоспособности ООО СК «ВТБ Страхование».
Задачи выпускной квалификационной работы:
1. Проанализировать понятие конкурентоспособности и факторы, на нее влияющие.
2. Исследовать методы и критерии оценки конкурентоспособности страховых организаций.
3. Определить пути повышения конкурентоспособности страховых организаций.
4. Дать организационно-экономическую характеристику ООО СК «ВТБ Страхование».
5. Проанализировать конкурентное положение ООО СК «ВТБ Страхование» на рынке страховых услуг.
6. Разработать программу повышения конкурентоспособности ООО СК «ВТБ Страхование».
Теоретико-методологическая база исследования включает в себя труды российских и зарубежных авторов, таких как Д.В. Брызгалов [10,11], И.Н. Жук [18], В.В. Ковалев [20], Д. Кревенс [21], С.С. Москальчук [28], М. Портер [31], Р.А. Фатхутдинов [37], С.В. Фрумина [40] и др.
Эмпирическая база исследования представлена официальными статистическими данными и отчетными документами ООО СК «ВТБ Страхование».
Методологическая база исследования включает в себя такие методы, как анализ, сравнение, аналогия, обобщение, прогнозирование.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что содержащиеся в ней рекомендации методического и прикладного характера будут способствовать повышению конкурентоспособности организации в долгосрочной перспективе.
Структура выпускной квалификационной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.
✅ Заключение
В качестве основной цели исследования была выбрана разработка программы повышения конкурентоспособности ООО СК «ВТБ Страхование». Для реализации поставленной цели в выпускной квалификационной работе выполнены следующие задачи:
1. Проанализировано понятие конкурентоспособности и факторы, на нее влияющие.
2. Исследованы методы и критерии оценки конкурентоспособности страховых организаций.
3. Определены пути повышения конкурентоспособности страховых организаций.
4. Дана организационно-экономическую характеристику ООО СК «ВТБ Страхование».
5. Проанализировано конкурентное положение ООО СК «ВТБ Страхование» на рынке страховых услуг.
6. Разработана программа повышения конкурентоспособности ООО СК «ВТБ Страхование».
Программа повышения конкурентоспособности ООО СК «ВТБ Страхование» включила в себя такие мероприятия, как:
1. Развитие розничного сегмента.
2. Разработка новых страховых продуктов и услуг.
3. Автоматизация и технологическая трансформация.
4. Развитие компетенций и навыков персонала.
5. Развитие региональной сети.
6. Совершенствование системы урегулирования убытков.
7. Повышение качества услуг.
8. Фиделизация клиентов.
9. Развитие каналов продаж и партнерской сети.



