Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
ℹ️Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТАМИ В
ООО «АККРЕДИТИВ-КОНСАЛТ» 8
1.1. Характеристика общества 8
1.2. Документирование управленческой деятельности 11
1.3. Организация документооборота 20
2. АВТОМАТИЗАЦИЯ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА 39
2.1. Нормативная и методическая основа автоматизации делопроизводства 39
2.2. Характеристика систем, использовавшихся в ООО «Аккредитив-
Консалт» 44
2.3. Характеристика CRM Битрикс24 49
3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОМПЛЕКСА МЕР ПО АВТОМАТИЗАЦИИ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА 57
3.1. Разработка плана мероприятий по автоматизации делопроизводства и
выделение этапов работ 57
3.2. Разработка должностной инструкции секретаря-референта и инструкции
по делопроизводству 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 65
ПРИЛОЖЕНИЯ
📖 Введение
Актуальность данной выпускной квалификационной работы связана с тем, что в настоящее время значительное количество организаций стремится использовать
информационные технологии в своей деятельности. Системы электронного документооборота активно стали внедряться в практику благодаря доступному Интернету. Изначально они предназначались для частичной автоматизации делопроизводственных процессов. После того, как было выявлено, что они эффективны для классического делопроизводства, их стали внедрять как в государственные и муниципальные, так и в частные организации.
Стало широко распространенным представление о том, что системы электронного делопроизводства, благодаря автоматизации документооборота, повышают эффективность управления. Такие системы позволяют улучшить коммуникационные связи, сократить расходы на бумагу и обслуживание сопровождающей техники, ускорить делопроизводственные процессы, оптимизировать поиск и хранение документов, увеличивают скорость обработки корреспонденции, и др. В связи с этим компании стремятся внедрять в свою работу системы электронного документооборота.
Одна из главных проблем в этой сфере - это подбор системы для оптимальной работы организации. Эта проблема тесно связана с эффективностью работы, т.к. работа в подобных системах должна упрощать, а не усложнять работу с документами. Из-за отсутствия полноценного анализа систем, средние и мелкие организации нередко подбирают такие системы, которые, частично или полностью, не соответствуют организации делопроизводства и управления деятельностью организации. Таким образом, в настоящее время особое значение приобретает разработка методики автоматизации делопроизводства, оптимально соответствующей конкретной организации, а для этого необходим анализ, как успешных, так и неудачных проектов в данной области.
Степень изученности проблемы. Отечественные специалисты накопили большой объем информации по данной проблематике. Об этом свидетельствуют опубликованные научные работы. В частности, Л.С. Ружанская, вместе с соавторами, рассматривает организацию в целом, ее сущность, типы организационных структур, свойства организации и поднимает проблему эффективной организации работы организации . В.А. Кудряев рассматривает информационные технологии обеспечения управленческой деятельности, общие правила работы с документами, а также основные понятия и терминологию. В.Ф. Янковая в своих статьях отражает различные стороны деятельности: управление, обеспеченность ресурсами, при необходимости
производственную деятельность, т.к. организации осуществляют информационный обмен друг с другом, получая различные документы при обмене, таким образом, объясняется, для чего создается система делопроизводства в организациях. Также она систематизирует приказы (распоряжения) в делопроизводстве в организации, что дает более четкое представление об этих видах документов. Е.Ю. Жаров в одной из своих статей рассматривает документооборот в организации, в частности широко рассматривает внутренний документооборот. М.И. Басаковым излагаются важнейшие сведения о порядке разработки и оформления управленческой документации, об организации делопроизводственной службы, этике и организации труда секретаря по бездокументному обслуживанию руководителя небольшой фирмы или предприятия. А.В. Пшенко разъясняет важные для темы настоящего исследования категории документационного обеспечения управления.
Н.Н. Шувалова, как и М.И. Басаков, уделяет большое внимание не только технологическим вопросам создания, оформления документов и организации работы с ними, но и языку служебного документа, составляющему содержательную основу любой информации, носителем которой является документ. Н.П. Крюковой изложены правила документирования управленческой деятельности и принципы создания на предприятии системы управления документами, а также приведены образцы важнейших видов управленческих документов. А Л.А. Линкевич рассматривает важные вопросы, такие как: организации труда работников документационного обеспечения управления; состав и правила оформления реквизитов и основных видов документов; технологию ведения делопроизводства в организации; оформление документации по личному составу и работу с кадровой документацией; бездокументное обслуживание и документацию коммерческих предприятий.
Статья Н.М. Носараевой об оформлении приказа дает больше практической информации и рекомендаций, чем теоретическую сторону этого вопроса. Рассматриваются реквизиты, из оформления, размещение, правильное и уместное использование. Особое внимание уделено формулированию текста приказа. Л.А. Дорониной говорится о современной технологии организации документационного обеспечения управления. М.В. Кирсанова особое внимание в своих работах уделяет подготовке и оформлению организационно-распорядительной документации. В целом можно говорить о наличии теоретических оснований для решения вопросов автоматизации делопроизводства в конкретной организации.
Объектом исследования выступает автоматизация работы с управленческой документацией.
Предметом исследования является опыт автоматизации документационного обеспечения управления ООО «Аккредитив-Консалт».
Целью работы является исследование работы по автоматизации управления документацией в ООО «Аккредитив-Консалт». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. дать характеристику ООО «Аккредитив-Консалт» для определения особенностей работы с документами в данной организации;
2. определить нормативную и методическую основу автоматизации делопроизводства в России;
3. провести анализ систем (программных продуктов), использовавшихся для автоматизации делопроизводства в данной организации;
4. разработать комплекс мер, направленных на успешное решение задачи автоматизации делопроизводства в ООО «Аккредитив-Консалт».
Источниковая база. Для достижения поставленных задач в качестве источников привлечены различные документы. В первую очередь это документы, содержащие общегосударственную нормативную базу по вопросам деятельности организаций, ведения делопроизводства и организации работы с документами. В основной блок федеральных нормативных методических материалов по делопроизводству входит Конституция Российской Федерации , которая является главным документом государства и имеет наивысшую юридическую силу на всей территории России. В статье 29 пункте 4 Конституции Российской Федерации записано, что «каждый имеет право свободно искать, получать, передавать, производить и распространять информацию любым законным способом». Это конституционное положение является фундаментом, на котором основано российское национальное законодательство о доступе к информации. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» устанавливает отношения, которые возникают при создании, сборе, обработке, накоплении, хранении, поиска распространении и предоставлении информации в документном виде; координирует создание и использование IT- технологий, а также средства их обеспечения; регламентирует защиту информации, права субъектов, которые участвуют в процессах информатизации. Федеральный закон «Об архивном деле в Российской Федерации» регламентирует связи в области хранения, комплектования, учеба и использования документов Архивного фонда Российской Федерации, а также других архивных документов, а также аспекты касательно сферы управления архивным делом в Российской Федерации. В исследовании также использовался Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» , который характеризует порядок создания, реорганизации, ликвидации общества, регулирует права и обязанности акционеров, а также дает гарантию защиты прав и интересов акционеров.
Важнейшую группу источников составляют национальные стандарты Российской Федерации. ГОСТ Р 7.0.8-2013 Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения характеризует основные понятия, которые используются в области делопроизводства и архивного дела. Они рекомендуются для применения во всех видах документов по делопроизводству и архивному делу. ГОСТ Р 6.30-2003 Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к составлению документов . Стандарт распространяется на организационно-распорядительные документы, которые относятся к унифицированной системе, а также устанавливает состав реквизитов документов, требования по их оформлению и требования к бланкам документов. Следует обратить внимание на то, что данный стандарт действует до 01.07.2018.
В качестве источников использованы документы ООО «Аккредитив-Консалт», прежде всего организационно-нормативные, а также информационно-справочные документы, создающиеся в ходе решения текущих задач управления.
Методы исследования: изучение документов, анкетирование и интервьюирование, анализ, количественный анализ. Изучение документов позволило определить состояние современной нормативной базы в области автоматизации делопроизводства, а также понять степень нормативного регулирования данных вопросов в конкретной организации. Анкетирование и интервьюирование позволили получить сведения о реализации норм, закрепленных в документах ООО «Аккредитив-Консалт», в делопроизводственной практике. Количественный анализ позволил определить потребности в автоматизации документооборота в изучаемой организации.
Структурно работа содержит введение, первый раздел, который посвящен характеристике Общества и делопроизводственным процессам, которые необходимы в ходе исследования, второй раздел включает в себя характеристику систем электронного документооборота и причины, по которым они сменялись. В третьем разделе обоснован выбор конкретного комплекса мер, направленных на автоматизацию делопроизводства в ООО «Аккредитив-Консалт». Выводы приведены в заключении. Такая структура работы позволяет не только определить причины трудностей автоматизации делопроизводства в изучаемой организации, но и предложить пути их решения.
✅ Заключение
ООО «Аккредитив-Консалт» небольшая компания, которая занимается предпринимается деятельностью, извлекая прибыль. Управление организацией осуществляется генеральным директором Общества. Делопроизводство в Обществе ведется традиционным способом. Все документы, создаваемые в Обществе, разделяются на организационно-правовые, распорядительные, информационно-справочные и договорные. При проведении исследования установлено, что реализовать заявленный руководством Общества заказ на автоматизацию делопроизводства не позволяет ряд обстоятельств. Прежде всего — отсутствие должной степени регламентации и рациональной организации делопроизводства в Обществе. Кроме того, отсутствие соответствующего организационно-штатного обеспечения не позволяет провести качественный анализ существующих делопроизводственных процессов, организовать их оптимизацию и получить данные, необходимые для подготовки оргпроекта, направленного на решение задач автоматизации делопроизводства.
Для решения указанных проблем был определен комплекс первоочередных мер, реализация которых позволит предметно решить вопрос о целесообразности, сроках и способах автоматизации делопроизводства в в ООО «Аккредитив-Консалт». Данный комплекс мер не является исчерпывающим, но без его реализации, как показывают результаты настоящего исследования, решить задачу автоматизации невозможно.