Отчет по производственной практике (Бюджетное учреждение здравоохранения Омской области «Клинический родильный дом № 6» (г. Омск), Менеджмент в здравоохранении, Омская гуманитарная академия)
Место прохождения практике: Бюджетное учреждение здравоохранения Омской области «Клинический родильный дом № 6» (г. Омск)
Есть дневник практики и характеристика студента.
Дневник практики 4
Введение 5
1 Общая характеристика организации 7
2 Анализ использования ресурсов и материально-технического обеспечения деятельности организации 10
3 Теоретические основы организационных аспектов подбора персонала на предприятии 16
Заключение 24
Список использованных источников 26
Производственная практика (преддипломная) – это вид учебной работы, направленный на расширение и закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, приобретение и совершенствование практических навыков по избранной образовательной программе, подготовку к будущей профессиональной деятельности.
Актуальность темы исследования заключается в том, что основой формирования эффективной системы здравоохранения является грамотный подбор кадров. Кадровая политика играет важную роль в связи с тем, что профессиональная подготовка, укомплектованность медицинских учреждений и квалификация работников влияет на качество и результаты медицинской работы. Кадры в системе здравоохранения являются самой дорогостоящей составляющей, а их подготовка – сложная задача. Подготовленные и мотивированные сотрудники, которые располагают необходимыми навыками и готовы к дальнейшему обучению – главное условие для эффективной работы организаций сферы здравоохранения.
Цель исследования - изучить теоретические основы организационных аспектов подбора персонала на предприятии.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- рассмотреть общую характеристику организации;
- провести анализ использования ресурсов и материально-технического обеспечения деятельности организации;
- провести анализ теоретических основ организационных аспектов подбора персонала на предприятии.
Объект исследования – Бюджетное учреждение здравоохранения Омской области «Клинический родильный дом № 6». Предмет – особенности подбора персонала в БУЗОО «КРД № 6».
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов, таких как Т. В. Алексашина, А. Ф. Гильфанова, С. А. Ефименко и др.
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованных источников.
Целью БУЗОО «Клинический родильный дом № 6» является оказание профилактической, лечебно-диагностической и консультативной помощи беременным, роженицам, родильницам и новорожденным детям г. Омска.
Управление БУЗОО «КРД № 6» осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом. Целью деятельности организации является оказание профилактической, лечебно-диагностической и консультативной помощи беременным, роженицам, родильницам и новорожденным детям г. Омска.
Для привлечения кандидатов на вакантную должность в БУЗОО «КРД № 6» необходимо определить источники привлечения кандидатов. Основными источниками информирования БУЗОО «КРД № 6» являются объявления в СМИ, в сети Интернет, а также взаимодействие с СИГМУ, со Службой занятости населения Омской области.
Подбор является первым шагом в стремлении БУЗОО «КРД № 6» удовлетворить потребность в персонале.
Цель, преследуемая при подборе кадров, состоит в установлении контактов с потенциальными медицинскими работниками, для того чтобы инициировать их обратиться с заявлением о приеме на работу.
Существуют отрицательные моменты в процессах подбора персонала и расстановке по рабочим местам в БУЗОО «КРД № 6»:
- Недостаточное использование внутреннего резерва при найме персонала. Предлагается уделить внимание повышению квалификации уже работающих кадров в организации, что позволит сохранить уже устоявшийся уровень оплаты труда, а также минимизировать затраты на привлечение кадров.
- Взаимосвязь ВУЗов и БУЗОО «КРД № 6» должна быть более эффективной. В прохождении практики должны быть заинтересованы как сотрудники городской клинической больницы, так и сами студенты, которые проходят практику, ведь значимость этого очень высока, так как определяется выбор направления деятельности для студентов.
Чтобы сформировать производительный и качественный коллектив, необходимо обратить внимание на принципы подбора и найма специалистов. Совершенствование управления персоналом в БУЗОО «КРД № 6» может включать в себя внедрение новых систем тестирования и оценки работников, смену источников поиска кандидатур и другие нововведения.
С целью повышения эффективности подбора и найма персонала в БУЗОО «КРД № 6» предлагается более эффективно организовать взаимосвязь ВУЗов и учреждения, используя следующие методы работы со студентами:
- Профориентационная работа. В основном с учащимися младших курсов. Так как многие учащиеся ВУЗов порой не уверены, что сделали верный выбор. Таким образом, общество получит дипломированного специалиста, который будет исполнять свою службу не лучшим образом, если вообще не бросит ее и не пойдет переучиваться;
- Проведение дополнительных учебных занятий в виде курсов по выбору, где бы учили студентов: с чего нужно приступать в поиске работы, как правильно написать резюме, как себя вести во время собеседования, что такое трудовой договор, правомерность работы с испытательным сроком и многое-многое другое.
При подборе претендентов из внешних источников на должность специалиста или руководящей должности в БУЗОО «КРД № 6» можно предложить анкету «Самооценки личности» (метод Будасси).
