ВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 7
1.1 Понятие, сущность и значение дисциплины труда персонала 7
1.2 Пути и методы укрепления дисциплины труда персонала 15
1.3 Нормативно - правовые основы регулирования дисциплины труда
персонала 20
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УКРЕПЛЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА В ООО «МОНТАЖЭНЕРГОСТРОЙ» 30
2.1 Анализ организационно-экономической характеристики организации 30
2.2 Характеристика системы управления персоналом в ООО «МонтажЭнергоСтрой» 41
2.3 Оценка системы дисциплины труда персонала в организации 53
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УКРЕПЛЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО «МОНТАЖЭНЕРГОСТРОЙ» 67
3.1 Система мероприятия по укреплению дисциплины труда персонала
в организации 67
3.2 Обоснование социально - экономической эффективности мероприятий по укреплению дисциплины труда в ООО «МонтажЭнергоСтрой» 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 87
Актуальность дипломного исследования. В эффективном развитии каждой организации одно из самых важных мест занимает укрепление дисциплины труда персонала. На сегодняшний день дисциплина труда приобретает все большую значимость в рыночной экономике. В условиях большой конкуренции даже небольшой простой, и не во время выполненный заказа может повлечь за собой иски, утрату доверия и, в конечном, итоге привести к банкротству. Особенно это важно в условиях развития Российской Федерации, где дисциплина труда находится на низком уровне. При переходе к рыночной экономике эти явления должны быть изжиты или сведены к минимуму.
Данное требование обусловлено с экономической точки зрения, то есть работодатель, нанимая работника, стремится извлечь максимальную прибыль из результатов его трудовой деятельности. Если он не сможет обеспечить не¬обходимую дисциплину труда, то в итоге, может понести имущественные потери. Работник же, со своей стороны, должен быть заинтересован в сохранении своего рабочего места и оплате труда. Следовательно, каждому работодателю предоставлено право властного управления процессом производством и организации труда персонала. Он может требовать, а работник обязан качественно выполнить действия, предусмотренные его трудовыми обязанностями и зафиксированными в трудовом договоре, и в должностной инструкции.
Дисциплина труда является обязательным для всех работников подчинением правилам поведения организации, которое определяется статьей 189 ТК РФ, иными федеральными законами, соглашениями, локальными нормативными актами, а также коллективным и трудовым договором. Трудовой распорядок в организациях регламентируется правилами внутреннего трудового распорядка [1, с.16].
В современное время дисциплина труда обусловлена рядом факторов:
- развитие научно-технического прогресса направлено на развитие процесса производства, что непосредственно требует повышенной четкости и точности во взаимодействия всех производственных процессов и звеньев;
- в современном высокомеханизированном и автоматизированном производстве резко возрастает цена единицы рабочего времени сотрудника в связи с тем, что в производственный процесс вовлекается значительно боль¬шее количество высокопроизводительных орудий труда;
- значительное изменение системы хозяйственного управления в условиях развитой рыночной экономики с особой остротой выдвигает требование ответственности каждого работника не только за свой личный труд, но и за успех всего персонала, как отдельного структурного подразделения, так и всей организации.
Дисциплина труда на сегодняшний день является одним из основных условий производства, причем её роль постоянно возрастает вместе с развитием научно-технического прогресса. При появлении все более сложных и более потенциально опасных видов оборудования и технологических процессов возрастает угроза, как для каждого отдельного человека, так и для общества в целом. Многие крупные аварии, повлекшие за собой значительные человеческие жертвы и экологический ущерб, были вызваны недостаточно ответственным поведением работников.
Учитывая выше перечисленные факты, стоит отметить, что данная тема дипломной работы очень актуальна и интересна.
Степень разработанности темы дипломной работы. Исследуемая тема широко представлена в периодических изданиях, которые посвящены проблемам управления персоналом и в частности дисциплине труда. Укрепление дисциплины труда персонала рассматривается, как в трудах отечественных, так и зарубежных авторов. Это направление в работе с персоналом рассматривалось в трудах следующих авторов, а именно: Адамчук В.В., Баранова Г.И., Веснин В.Р., Генкин Б.М., Дейнеко О.А., Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Кобец Е.А., Корсаков М.Н., Курочкина М.Н., Кочеткова М.А., Одегов Ю.Г., Смирнова О.В., Щекин Г.В. и другие.
Объект исследования - ООО «МонтажЭнергоСтрой».
Предмет исследования - укрепление дисциплины труда персонала в ООО «МонтажЭнергоСтрой».
Цель дипломной работы - разработка комплекса мероприятий по укреплению дисциплины труда персонала в ООО «МонтажЭнергоСтрой».
Для достижения поставленной цели были определены следующие за-дачи:
- изучить понятия, сущность, а также основные пути и методы укрепления дисциплины труда персонала;
- оценить роль дисциплины труда в системе организации труда персонала;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО «МонтажЭнергоСтрой»;
- оценить существующую систему укрепления дисциплины труда персонала в ООО «МонтажЭнергоСтрой»;
- предложить комплекс мероприятий по укреплению дисциплины труда персонала в организации;
- дать социально-экономическую оценку предложенных мероприятий.
Практическая значимость дипломной работы заключается в выявлении проблем в укреплении дисциплины труда персонала в ООО «Мон тажЭнергоСтрой» и обосновании путей их решения.
Информационная база исследования. При написании дипломной работы нами были рассмотрены и проанализированы следующие источники: законодательные и нормативные акты, законы Российской Федерации, монографии, нормативно - правовые документы, научные статьи, статистические сборники по Белгородской области, устав организации, ее локально¬нормативные акты, а так же годовая бухгалтерская, кадровая и корпоративная отчетность организации за исследуемый период (2013 - 2015 год).
Методы исследования, используемые в дипломной работе логический, монографический, расчетно-аналитический, графический, экономико¬статистический, экономико-математический.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех логически структурированных глав, заключения списка использованной литературы и приложений.
Подводя итоги дипломной работы, важно отметить, что наиболее полную характеристику дисциплины труда с теоретической точки зрения, по нашему мнению, дал в своих работах Кибанов А. Я..
Дисциплина труда - обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации (далее ТК РФ), иными федеральными законами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором (статья 189 ТК РФ). Согласно части первой статьи 1 ТК РФ защита прав и интересов работников и работодателей - первоочередная цель трудового законодательства. Защита прав работников обеспечивается законодательно закрепленной обязанностью работодателя соблюдать законодательство о труде и охране труда.
В научной литературе выделяют три вида дисциплины:
1) Исполнительская дисциплина - это когда каждый работник выполняет свои функции. Минус исполнительской дисциплины в том что, работнику не предоставляют никаких прав и не дают проявлять свою активность в делах и собственную инициативу по каким-либо вопросам.
• Активная дисциплина - когда работнику предоставляют права при исполнении своих функций и обязанностей. Этот вид является наиболее распространенным, так как работник проявляет свою инициативу и пользуется своими правами.
• Самодисциплина - это когда работник исполняет свои права и обязанности на уровне самоуправления.
Во второй главе проанализировали имеющиеся данные об ООО «МонтажЭнергоСтрой». Изучили основные цели деятельностипредприятия, историческую справку, организационную структуру, провели анализ основных кадровых процессов, проследив динамику развития за три года. Затем изучили дисциплину труда в организации. Цель и задачи определяются уставом предприятия.
Так же во второй главе была изучена и посчитана финансовая прибыль предприятия.
Система дисциплины труда персонала в ООО «МонтажЭнергоСтрой» регламентируется такими локальными нормативными актами, как правила внутреннего трудового распорядка и коллективный договор. Сотрудники, нарушившие трудовую дисциплину, подвергаются таким штрафным санкциям, как замечание, выговор, строгий выговор, увольнение. Количество нарушений трудовой дисциплины существенно возросло к 2015 году с 13 до 21 числового показателя, что привело к повышению коэффициента нарушения трудовой дисциплины на 0,23%. Основными причинами нарушений трудовой дисциплины являются прогулы, опоздания на рабочее место и раннее его покидание, а также невыполнение правил и требований инструкций и регламентов.
Третья глава посвящена непосредственно разработке мероприятий по совершенствованию укрепления дисциплины труда в ООО
«МонтажЭнергоСтрой». Для решения данной проблемы необходимо четко контролировать деятельность сотрудников путем использования в ООО «МонтажЭнергоСтрой» таких современных технологий как система электронных пропуков. Данная система предполагает установку пропускных автоматов, которые не только пресекают вход в ООО
«МонтажЭнергоСтрой» посторонних лиц, но и позволяют отслеживать время прихода на рабочее место и ухода с него каждого сотрудника организации.
Таким образом, цель и задачи дипломной работы достигнуты и выполнены.
1. Аверченко, Л.К. Управление общением: Теория и практикумы для социального работника: Учеб. пособие. [Текст] / Л.К. Аверченко - М.: ИНФРА-М, 2012. - 125 с.
2. Автоматизация кадрового учета [Текст] / М.А. Винокуров и др. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 190 с.
3. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда [Текст] / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина - М.: НОРМА - ИНФРА-М, 2010. - 470 с.
4. Андреева, В.И. Делопроизводство в кадровой службе: Практиче¬ское пособие с образцами документов. [Текст] / В.И. Андреева - М.: Интел- Синтез, 2008. - 399 с.
5. Ансофф, И. Стратегическое управление: Пер. с англ. [Текст] / И. Ансофф - М.: Прогресс, 2009. - 165 с.
6. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления [Текст]: учебное пособие для вузов. / Ю.Н. Арсеньев // ЮНИТИ-ДАНА,
2011. - 287 с.
7. Баткаева, И.А. Особенности управления занятостью в условиях кризиса рынка труда: Учеб. Пособие. [Текст] / И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова - М.:ГАУ, 2009. - 242 с.
8. Баткаева, И.А. Управление занятостью населения: Учеб. Пособие. [Текст]/ И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова - М.: ГАУ, 2010. - 250 с.
9. Баткаева, И.А. Организация оплаты труда в условиях перехода к рыночной экономике. [Текст] / И.А. Баткаева - М.: ГАУ, 2014. - 198 с.
10. Бобрышев, Д. Н. Основные категории теории управления. [Текст] / Д.Н. Бобрышев - М.: СОЮЗ,2011. - 92 с.
11. Бороздина, Г. В. Психология делового общения. [Текст] / Г.В. Бороздина - М.: ИНФРА-М, 2012. - 118 с.
12. Валуев, С. А. Организационный менеджмент. [Текст] / С.А. Валуев, А.В. Игнатьева - М.: СОЮЗ-Н, 2013. - 129 с.
13. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник. [Текст] / О.С. Вихан- ский, А.И. Наумов - М.: Гардарика, 2012. - 287 с.
14. Ворожейкин, И.Е. Управление социальным развитием организации. [Текст] / И.Е. Ворожейкин - М.: ИНФРА-М, 2010. - 230 с.
15. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник. [Текст] / Б.М. Генкин - М.: НОРМА - ИНФРА-М, 2011. - 302 с.
16. Герчикова, И. Н. Менеджмент. [Текст] / И.Н. Герчикова - М.,
2012. - 222 с.
17. Грабауров, В. А. Информационные технологии для менеджеров. [Текст] / В.А. Грабауров - М.: Финансы и статистика, 2011. - 316 с.
18. Граждан, В. Д. Деятельностная теория управления. [Текст] / В.Д. Граждан - М.: РАГС, 2014. - 125 с.
19. Громова, О.Н. Организация управленческого труда. [Текст] / О.Н. Громова, В.М. Свистунов, В.М. Мишин - М.: ГАУ, 2009. - 228 с.
20. Гусов, К.Н. Трудовое право России. [Текст] / К.Н. Гусов, В.Н. Толкунова. - М.: Юрист, 2009. - 519 с.
21. Гутгарц, Р.Д. Информационные технологии в управлении кадрами [Текст] / Р.Д. Гутгац - М.: ИНФРА-М, 2011. - 201 с.
22. Данилова, Н.Н. Физиология высшей нервной деятельности. [Текст] / Н.Н. Данилова, А.Л. Крылова - М.: Наука, 2007. - 91 с.
23. Дворецкая, Г.М. Социология труда: учеб. пособие. [Текст] / Г.М. Дворецкая, В.П. Махнарылов - Киев: Высшая школа, 2010. - 354 с.
24. Делопроизводство в кадровой службе [Текст] / Сост. А.В. Верховцев. - 5 изд. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 200 с.
25. Егоршин, А.П. Управление персоналом. [Текст] / А.П. Егоршин - Н.Новгород: НИМБ, 2010. - 306 с.
26. Зайверт, Л. Ваше время - в ваших руках: Советы деловым лю-дям, как эффективно использовать рабочее время: Пер. с нем. [Текст] / Л. Зайверт - М.: Интерэксперт: ИНФРА-М, 2009. - 150 с.
27. Зудина, Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. Посо-бие. [Текст] / Л.Н. Зудина - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. - 206 с.
28. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. [Текст] / А.Я. Кибанов - М.: ИНФРА-М, 2014. - 406 с.
29. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Энциклопедический сло¬варь. [Текст] / А.Я. Кибанов - М.: ИНФРА-М, 2011. - VIII. - 453 с.
30. Кибанов, А.Я., Дуракова, И.Б. Управление персоналом организа¬ции: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации [Текст]: учеб¬
ное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова - М.: КноРус, 2012. - 368 с.
31. Климов, Е.А. Психология профессионала./ Е.А. Климов - М.: Мо- дек, 2009. - 200 с.
32. Кнорринг, В. И. Теория, практика и искусство управления. [Текст] / В.И. Кнорринг - М.: НОРМА, 2011. - 215 с.
33. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993.
34. Красовский, Ю.Д. Организационное поведение. [Текст] / Ю.Д. Красовский - М.: ЮНИТИ, 2009. - 191 с.
35. Кузнецов, Ю. В. Основы менеджмента. [Текст] / Ю.В. Кузнецов, - СПб.: Юблис, В.И. Подлесных 2008. - 300 с.
36. Лютенс, Ф. Организационное поведение. [Текст] / Ф. Лютенс - М.: ИНФРА-М, 2009. - 209 с.
37. Мескон, М. Основы менеджмента. [Текст] / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури - М.: Дело, 2002. - 309 с.
38. Молодчик, А. В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал. [Текст] / А.В. Молодчик - М.: ВШЭ, 2000. - 195 с.
39. Никонова, Т.В. Управленческий и кадровый аудит. [Текст] / Т.В. Никонова, С.А. Сухарев - М.: Экзамен, 2010. - 180 с.
40. Ньюстром, Д.В. Организационное поведение: поведение человека на рабочем месте. [Текст] / Д.В. Ньюстром, К. Дэвис - СПб.: Питер, 2012. - 118 с.
41. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник. [Текст] / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев - М.: Финстатинформ, 2009. - 156 с.
42. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом, оценка эффективности. [Текст] / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова - М.: Издательство "Экзамен", 2008. - 256 с.
43. Основы безопасности труда. [Текст] / Куклев В.А. Учебно-методический комплекс. - М.: УлГТУ, 2013. - 165с.
44. Охрана труда. [Текст] / под ред. Куклина. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 190 с.
45. Питерс, Т. В поисках эффективного управления. [Текст] / Т. Питерс, Р. Уотермен - М., 2010. - 59 с.
46. Рофе, А.И. Рынок труда, занятость населения, экономика ресурсов для труда: Учеб. пособие. [Текст] / А.И. Рофе, Б.Г. Збышко, В.В. Ишин - М.: МИК, 2008. - 303 с.
47. Санкина, Л.В. Справочник по кадровому делопроизводству. Изд. 3-е, доп. и перераб. [Текст] / Л.В. Санкина - М.: МЦФЭР, 2009. - 234 с.
48. Сацков, Н.Я. Практический менеджмент. [Текст] / Н.Я. Сацков - М., 2010. - 177 с.
49. Севостьянов, Г.М. Охрана труда. Труд женщин. Труд молодежи. [Текст] / Г.М. Севостьянов, В.И. Штифанов - М.: Профиздат, 2013. - 168 с.
50. Слуцкий, Г.В. Управление социальным развитием предприятия: Учеб. Пособие. [Текст] / Г.В. Слуцкий - М.:ГАУ, 2009. - 161 с.
51. Соловьев, Э. Я. Современный этикет и деловой протокол. [Текст] / Э.Я. Соловьев - М.: Ось-89, 2010. - 149 с.
52. Спивак, В.А. Корпоративная культура. [Текст] / В.А. Спивак - СПб.: Питер, 2011. - 148 с.
53. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персона¬лом. [Текст] / В.А. Спивак - СПб.: Питер, 2011. - 159 с.
54. Справочник директора предприятия. [Текст] / Под ред. М.Г. Лапусты. (Раздел XV). - М.: ИНФРА-М, 2006. - 194 с.
55. Суворов, Л. Н. Социальное управление: опыт философского анализа. [Текст] / Л.Н. Суворов, А.Н. Аверин - М.,2013. - 90 с.
56. Трудовой кодекс РФ. [Текст] / - М.: ООО ВИТРЭМ, 2012. - с.213¬215
57. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб.
Пособие. [Текст] / Под ред. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 258 с.
58. Управление персоналом организации: Учебник. [Текст] / Под ред.
A. Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2011. - 204 с.
59. Управление организацией: Учебник. [Текст] / Под ред. А.Г Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 218 с.
60. Экономика предприятия: Учебник для вузов [Текст] / Под ред.
B. Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНТИ- ДАНА, 2009. - 670 с.