📄Работа №72816
Тема: СТРАТЕГИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПРЯМЫХ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В АСЕАН
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
экономика
Объем:
81 листов
Год:
2018
Просмотров:
366
4200
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 4
Термины, определения и сокращения 8
1 Привлечение ПИИ в АСЕАН: теоретический и региональный аспекты
1.1 Понятие и основные концепции ПИИ 10
1.2 Понятие и сущность инвестиционной стратегии 16
1.3 Особенности АСЕАН как объекта привлечения ПИИ 20
2 Тенденции и перспективы привлечения ПИИ в АСЕАН
2.1 Динамика и современное состояние притока ПИИ в АСЕАН 30
2.2 Опыт АСЕАН по формированию стратегии привлечения ПИИ 41
2.3 Рекомендации по разработке инвестиционной стратегии региональных
интеграционных групп 51
Заключение 56
Список использованных источников 60
Приложение
Термины, определения и сокращения 8
1 Привлечение ПИИ в АСЕАН: теоретический и региональный аспекты
1.1 Понятие и основные концепции ПИИ 10
1.2 Понятие и сущность инвестиционной стратегии 16
1.3 Особенности АСЕАН как объекта привлечения ПИИ 20
2 Тенденции и перспективы привлечения ПИИ в АСЕАН
2.1 Динамика и современное состояние притока ПИИ в АСЕАН 30
2.2 Опыт АСЕАН по формированию стратегии привлечения ПИИ 41
2.3 Рекомендации по разработке инвестиционной стратегии региональных
интеграционных групп 51
Заключение 56
Список использованных источников 60
Приложение
📖 Введение
В современной глобальной мировой экономике всё более заметную роль играют прямые иностранные инвестиции (далее - ПИИ). Мировой опыт показывает, что привлечение ПИИ может служить одним из важных факторов развития хозяйства страны или целого региона. ПИИ выступают одним из главных факторов устойчивого, качественного и сбалансированного экономического роста экономик мира. В связи с этим значимой тенденцией последних лет стало обострение конкурентной борьбы стран и регионов за привлечение ПИИ, что стимулирует их разрабатывать и внедрять более эффективные стратегии обеспечения такого привлечения.
Одним из примеров качественных и хорошо проработанных стратегий привлечения ПИИ является опыт Ассоциации стран Юго-Восточной Азии (далее - АСЕАН). Значимость данного регионального интеграционного объединения определяется:
1) расположением его в Азиатско-Тихоокеанском регионе (далее - АТР), получившем в последние десятилетия статус ведущего мирового центра экономической активности;
2) рассмотрением его в качестве «ядра» региональных интеграционных процессов в АТР, огромный единый рынок которого очень динамично развивается;
3) его высокой конкурентоспособностью в плане привлечения ПИИ и увеличении притока ПИИ. Ввоз ПИИ в АСЕАН вырос с 12,82 млрд долл. США в 1990 г. до 101,093 млрд долл. в 2016 г. [14, с. 21].
Руководство стран-членов АСЕАН по-прежнему возлагает большие надежды на разработанные стратегии в деле дальнейшего увеличения притока ПИИ и совершенствования конкурентоспособности своего региона.
Применение опыта АСЕАН может быть полезно и для других интеграционных группировок мира, в том числе с участием России. Российская Федерация в условиях современной модернизации национальной экономики как никогда нуждается в ПИИ. Кроме того, на постсоветском экономическом пространстве она активно продвигает идею дальнейшего строительства и расширения регионального интеграционного объединения - Евразийского Экономического Союза (далее - ЕАЭС). На уровне ЕАЭС сегодня ощущается отсутствие системного подхода и значительный пробел в области разработки стратегий привлечения ПИИ. В силу указанных обстоятельств исследование по данной тематике представляется весьма актуальным.
Проблема исследования. Перед всеми интеграционными группировками мира встаёт вопрос, какие эффективные механизмы при разработке экономических стратегий им следует внедрить для привлечения большего объёма ПИИ в их экономики.
Цель исследования - всестороннее изучение опыта АСЕАН по формированию стратегии привлечения ПИИ и обоснование рекомендаций по его применению региональными интеграционными группами.
В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты ПИИ;
- изучить понятие и сущность инвестиционной стратегии;
- выявить особенности АСЕАН как объекта привлечения ПИИ;
- оценить динамику и современное состояние притока ПИИ в АСЕАН;
- рассмотреть опыт АСЕАН по формированию стратегии привлечения прямых иностранных инвестиций;
- предложить рекомендации по разработке инвестиционной стратегии региональных интеграционных групп.
Объектом исследования являются потоки ПИИ, проблемы их регулирования на национальном и наднациональном уровнях.
Предметом исследования является стратегия привлечения ПИИ в АСЕАН.
Методологической основой работы послужили всеобщие методы (традиционные методологические принципы) научного познания: историзма, объективности, соответствия истине, всесторонности исследования. Из общих методов научного познания применены методы наблюдения, анализа и синтеза.
Кроме общенаучных, в работе использованы специальные методы исследования, свойственные экономической науке. Графический и математический методы были применены при построении графиков и аналитических таблиц. Метод сравнительного анализа применен при изучении динамики ПИИ разных периодов. Статистический метод был применен при обработке собранной статистической информации.
Логикой исследования является последовательное и глубокое изложение материала, раскрывающее тему исследования на основе сформулированных в ней цели и задач, содержание которых выражено в структуре выпускной квалификационной работы.
Степень разработанности темы. Многие аспекты ПИИ исследованы в отечественной и зарубежной научной литературе. Среди зарубежных авторов следует выделить труды таких исследователей, как Танат Комат, Роберт Липси, Винтиа Денисиа, которые посвящены роли ПИИ в развитии АСЕАН [25, 32, 33].
Значительное внимание изучению проблем ПИИ уделено также российскими учеными: Васильев Л.Е., Муранова А.П., Колдунова Е.В. [5, 14, 11]. В работах этих авторов рассматривались проблемы АСЕАН на современном этапе, роль ПИИ в формировании стратегии развития и их стимулирование.
Всё вышесказанное определило композицию работы, в которой в совокупности использовано 52 источника.
- Введение.
- Термины, определения и сокращения.
- 1 Привлечение ПИИ в АСЕАН: теоретический и региональные аспекты.
- 2 Тенденции и перспективы привлечения ПИИ в АСЕАН.
- Заключение.
- Список использованных источников.
- Приложения.
Анализ практического опыта работы стран АСЕАН в развитии и в выработке инвестиционных стратегий, несмотря на различия в их политическом, историческом, социально-экономическом развитии, представляются важными и для решения аналогичных проблем, стоящих перед другими интеграционными группировками. Выводы и основные результаты исследования представляют практический интерес для зарубежных экономистов-международников, историков, политологов и других специалистов, занимающихся анализом проблем региональной экономики и политики в области ПИИ.
Одним из примеров качественных и хорошо проработанных стратегий привлечения ПИИ является опыт Ассоциации стран Юго-Восточной Азии (далее - АСЕАН). Значимость данного регионального интеграционного объединения определяется:
1) расположением его в Азиатско-Тихоокеанском регионе (далее - АТР), получившем в последние десятилетия статус ведущего мирового центра экономической активности;
2) рассмотрением его в качестве «ядра» региональных интеграционных процессов в АТР, огромный единый рынок которого очень динамично развивается;
3) его высокой конкурентоспособностью в плане привлечения ПИИ и увеличении притока ПИИ. Ввоз ПИИ в АСЕАН вырос с 12,82 млрд долл. США в 1990 г. до 101,093 млрд долл. в 2016 г. [14, с. 21].
Руководство стран-членов АСЕАН по-прежнему возлагает большие надежды на разработанные стратегии в деле дальнейшего увеличения притока ПИИ и совершенствования конкурентоспособности своего региона.
Применение опыта АСЕАН может быть полезно и для других интеграционных группировок мира, в том числе с участием России. Российская Федерация в условиях современной модернизации национальной экономики как никогда нуждается в ПИИ. Кроме того, на постсоветском экономическом пространстве она активно продвигает идею дальнейшего строительства и расширения регионального интеграционного объединения - Евразийского Экономического Союза (далее - ЕАЭС). На уровне ЕАЭС сегодня ощущается отсутствие системного подхода и значительный пробел в области разработки стратегий привлечения ПИИ. В силу указанных обстоятельств исследование по данной тематике представляется весьма актуальным.
Проблема исследования. Перед всеми интеграционными группировками мира встаёт вопрос, какие эффективные механизмы при разработке экономических стратегий им следует внедрить для привлечения большего объёма ПИИ в их экономики.
Цель исследования - всестороннее изучение опыта АСЕАН по формированию стратегии привлечения ПИИ и обоснование рекомендаций по его применению региональными интеграционными группами.
В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты ПИИ;
- изучить понятие и сущность инвестиционной стратегии;
- выявить особенности АСЕАН как объекта привлечения ПИИ;
- оценить динамику и современное состояние притока ПИИ в АСЕАН;
- рассмотреть опыт АСЕАН по формированию стратегии привлечения прямых иностранных инвестиций;
- предложить рекомендации по разработке инвестиционной стратегии региональных интеграционных групп.
Объектом исследования являются потоки ПИИ, проблемы их регулирования на национальном и наднациональном уровнях.
Предметом исследования является стратегия привлечения ПИИ в АСЕАН.
Методологической основой работы послужили всеобщие методы (традиционные методологические принципы) научного познания: историзма, объективности, соответствия истине, всесторонности исследования. Из общих методов научного познания применены методы наблюдения, анализа и синтеза.
Кроме общенаучных, в работе использованы специальные методы исследования, свойственные экономической науке. Графический и математический методы были применены при построении графиков и аналитических таблиц. Метод сравнительного анализа применен при изучении динамики ПИИ разных периодов. Статистический метод был применен при обработке собранной статистической информации.
Логикой исследования является последовательное и глубокое изложение материала, раскрывающее тему исследования на основе сформулированных в ней цели и задач, содержание которых выражено в структуре выпускной квалификационной работы.
Степень разработанности темы. Многие аспекты ПИИ исследованы в отечественной и зарубежной научной литературе. Среди зарубежных авторов следует выделить труды таких исследователей, как Танат Комат, Роберт Липси, Винтиа Денисиа, которые посвящены роли ПИИ в развитии АСЕАН [25, 32, 33].
Значительное внимание изучению проблем ПИИ уделено также российскими учеными: Васильев Л.Е., Муранова А.П., Колдунова Е.В. [5, 14, 11]. В работах этих авторов рассматривались проблемы АСЕАН на современном этапе, роль ПИИ в формировании стратегии развития и их стимулирование.
Всё вышесказанное определило композицию работы, в которой в совокупности использовано 52 источника.
- Введение.
- Термины, определения и сокращения.
- 1 Привлечение ПИИ в АСЕАН: теоретический и региональные аспекты.
- 2 Тенденции и перспективы привлечения ПИИ в АСЕАН.
- Заключение.
- Список использованных источников.
- Приложения.
Анализ практического опыта работы стран АСЕАН в развитии и в выработке инвестиционных стратегий, несмотря на различия в их политическом, историческом, социально-экономическом развитии, представляются важными и для решения аналогичных проблем, стоящих перед другими интеграционными группировками. Выводы и основные результаты исследования представляют практический интерес для зарубежных экономистов-международников, историков, политологов и других специалистов, занимающихся анализом проблем региональной экономики и политики в области ПИИ.
✅ Заключение
На сегодняшний день актуальным направлением в процессе развития мировой экономики являются интеграционные процессы в Азии. Одним из наиболее прогрессивных и конкурентоспособных регионов в мире является Ассоциация государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН), которая была создана в 1967 г. в ходе подписания Бангкокской декларации пятью странами-основательницами (Индонезия, Малайзия, Сингапур, Таиланд, Филиппины). Приоритетной целью создания АСЕАН являлось сотрудничество в экономической, социальной, культурной областях, а также упрочение мира и стабильности в регионе. Позднее к Ассоциации присоединились Бруней, Вьетнам, Лаос, Мьянма и Камбоджа, образовав в 1999 г. так называемую «десятку» АСЕАН.
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты ПИИ, определена сущность инвестиционной стратегии и выделены особенности АСЕАН как объекта привлечения ПИИ. Определение международной организации ЮНКТАД, которая определяет ПИИ как «инвестиции, предполагающие долгосрочные отношения и отражающие устойчивый доход и контроль резидентом одной страны (иностранный инвестор или головное предприятие) в предприятии другой страны, которая не является страной прямого иностранного инвестора» является наиболее полным и отражает основные цели инвестора, а также признаки прямого иностранного инвестирования.
Инвестиционная стратегия рассматривается экономистами как важнейшая составляющая экономической политики государства, которая определяет объем, структуру, направление капитальных вложений, рост и обновление основного капитала, а также источников инвестиций и направлений использования. Таким образом, инвестиционная стратегия обеспечивает максимальное использование инвестиционных ресурсов в приоритетных направлениях модернизации экономики страны или интеграционного региона.
ЮВА всё более воспринимается международным деловым сообществом как одна из самых перспективных площадок для выгодного вложения капитала. Это подтверждается большим массивом поступающих ПИИ, темп прироста которых намного превышает показатели всей группы развивающихся стран. Так, в 2000 г. во все страны ЮВА поступило ПИИ в объёме 22,6 млрд долл. США, а в 2016 г. - 111,3 млрд долл. США, то есть увеличились в 4,9 раза, тогда как приток ПИИ во все развивающиеся страны вырос за тот же период только в 2,7 раза. Это означает, что прирост ПИИ составлял в среднем в год в ЮВА 14,15%, а в развивающихся государствах - 8,7%.
Во второй главе мы оценили динамику и современное состояние притока ПИИ в АСЕАН, рассмотрели опыт АСЕАН по разработке инвестиционных стратегий, а также определили возможности применения этого опыта для других региональных интеграционных групп. За последние 15 лет усилия АСЕАН по укреплению регионального инвестиционного сотрудничества, социально-экономической стабильности привели к росту как внутрирегионального, так и внерегионального притока ПИИ. Общий объем ПИИ в 2013 г. составил рекордную за 13 лет сумму - 122376 млн долл. США, что свидетельствует об увеличении интереса инвесторов к странам АСЕАН. В общей сложности, ПИИ в 2016 г. увеличились на 88% по сравнению с 1990г.
При анализе опыта АСЕАН по формированию стратегии привлечения ПИИ, были выявлены некоторые проблемы. Наряду с большими успехами в социально-экономическом развитии страны ЮВА испытывают трудности в решении многих аспектов общественной жизни, в том числе преодоление коррупции, захватившей все государства, кроме Сингапура, налаживание эффективной работы государственного аппарата, организация образования и другие проблемы, непосредственно воздействующие на конкурентоспособность и привлекательность региона. Предложены следующие варианты решения этих проблем.
1. Упрощение процедур ведения бизнеса и передачи иностранным инвесторам прав на землю от местных органов власти.
2. Повышение расходов на инфраструктуру, уделяя особое внимание транспорту и логистике, для поддержки промышленности; совершенствование структуры управления инвестиционными проектами.
3. Укрепление возможностей местных органов власти по реализации инвестиционных проектов с участием частного сектора.
4. Анализ воздействия стратегии поощрения инвестиций на основе СЭЗ, корректировка ее направленности, а также соответствующие правовые и институциональные базы, необходимые для усиления его воздействия на развитие региона.
5. Облегчение процедуры регулирования на рынке труда, препятствующие росту занятости и притоку инвестиций в систему профессиональной подготовки и повышения квалификации.
Проанализировав успешный опыт реализации инвестиционных стратегий АСЕАН, мы можем определить возможности применения этого опыта и для других региональных интеграционных групп. Основные организационные шаги:
- создание программы повышения инвестиционной привлекательности;
- определение точек роста экономики региона;
- конструирование «дорожной карты» инвестиционной политики региона;
- формирование рабочей группы из заинтересованных сторон (власть,
общественные организации, предпринимательское сообщество, представители населения и т.п.) по разработке концепции инвестиционной привлекательности региона;
- разработка программы поддержки инновационных идей бизнеса, а они для развития привлекут инвестиции (задача: «приземлить» этот бизнес в регионе);
- создание проектного офиса по реализации конкретного инвестиционного проекта (руководитель, исполнители, план работы);
- обучение сотрудников администрации проектному управлению;
- проведение обучения по развитию инвестиционного климата и улучшению предпринимательской среды;
- проведение съездов глав в регионе по обмену опытом 1-2 раза в год.
Кроме того, представлены универсальные для всех интеграционных группировок рекомендации по формированию стратегий привлечения ПИИ. Выделены основные пять направлений, по которым интеграционным группировкам следует разрабатывать свои инвестиционные стратегии: готовность к диалогу, безопасность, развитие инфраструктуры, доступность информации для инвестора и стимулирование ПИИ в регион.
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты ПИИ, определена сущность инвестиционной стратегии и выделены особенности АСЕАН как объекта привлечения ПИИ. Определение международной организации ЮНКТАД, которая определяет ПИИ как «инвестиции, предполагающие долгосрочные отношения и отражающие устойчивый доход и контроль резидентом одной страны (иностранный инвестор или головное предприятие) в предприятии другой страны, которая не является страной прямого иностранного инвестора» является наиболее полным и отражает основные цели инвестора, а также признаки прямого иностранного инвестирования.
Инвестиционная стратегия рассматривается экономистами как важнейшая составляющая экономической политики государства, которая определяет объем, структуру, направление капитальных вложений, рост и обновление основного капитала, а также источников инвестиций и направлений использования. Таким образом, инвестиционная стратегия обеспечивает максимальное использование инвестиционных ресурсов в приоритетных направлениях модернизации экономики страны или интеграционного региона.
ЮВА всё более воспринимается международным деловым сообществом как одна из самых перспективных площадок для выгодного вложения капитала. Это подтверждается большим массивом поступающих ПИИ, темп прироста которых намного превышает показатели всей группы развивающихся стран. Так, в 2000 г. во все страны ЮВА поступило ПИИ в объёме 22,6 млрд долл. США, а в 2016 г. - 111,3 млрд долл. США, то есть увеличились в 4,9 раза, тогда как приток ПИИ во все развивающиеся страны вырос за тот же период только в 2,7 раза. Это означает, что прирост ПИИ составлял в среднем в год в ЮВА 14,15%, а в развивающихся государствах - 8,7%.
Во второй главе мы оценили динамику и современное состояние притока ПИИ в АСЕАН, рассмотрели опыт АСЕАН по разработке инвестиционных стратегий, а также определили возможности применения этого опыта для других региональных интеграционных групп. За последние 15 лет усилия АСЕАН по укреплению регионального инвестиционного сотрудничества, социально-экономической стабильности привели к росту как внутрирегионального, так и внерегионального притока ПИИ. Общий объем ПИИ в 2013 г. составил рекордную за 13 лет сумму - 122376 млн долл. США, что свидетельствует об увеличении интереса инвесторов к странам АСЕАН. В общей сложности, ПИИ в 2016 г. увеличились на 88% по сравнению с 1990г.
При анализе опыта АСЕАН по формированию стратегии привлечения ПИИ, были выявлены некоторые проблемы. Наряду с большими успехами в социально-экономическом развитии страны ЮВА испытывают трудности в решении многих аспектов общественной жизни, в том числе преодоление коррупции, захватившей все государства, кроме Сингапура, налаживание эффективной работы государственного аппарата, организация образования и другие проблемы, непосредственно воздействующие на конкурентоспособность и привлекательность региона. Предложены следующие варианты решения этих проблем.
1. Упрощение процедур ведения бизнеса и передачи иностранным инвесторам прав на землю от местных органов власти.
2. Повышение расходов на инфраструктуру, уделяя особое внимание транспорту и логистике, для поддержки промышленности; совершенствование структуры управления инвестиционными проектами.
3. Укрепление возможностей местных органов власти по реализации инвестиционных проектов с участием частного сектора.
4. Анализ воздействия стратегии поощрения инвестиций на основе СЭЗ, корректировка ее направленности, а также соответствующие правовые и институциональные базы, необходимые для усиления его воздействия на развитие региона.
5. Облегчение процедуры регулирования на рынке труда, препятствующие росту занятости и притоку инвестиций в систему профессиональной подготовки и повышения квалификации.
Проанализировав успешный опыт реализации инвестиционных стратегий АСЕАН, мы можем определить возможности применения этого опыта и для других региональных интеграционных групп. Основные организационные шаги:
- создание программы повышения инвестиционной привлекательности;
- определение точек роста экономики региона;
- конструирование «дорожной карты» инвестиционной политики региона;
- формирование рабочей группы из заинтересованных сторон (власть,
общественные организации, предпринимательское сообщество, представители населения и т.п.) по разработке концепции инвестиционной привлекательности региона;
- разработка программы поддержки инновационных идей бизнеса, а они для развития привлекут инвестиции (задача: «приземлить» этот бизнес в регионе);
- создание проектного офиса по реализации конкретного инвестиционного проекта (руководитель, исполнители, план работы);
- обучение сотрудников администрации проектному управлению;
- проведение обучения по развитию инвестиционного климата и улучшению предпринимательской среды;
- проведение съездов глав в регионе по обмену опытом 1-2 раза в год.
Кроме того, представлены универсальные для всех интеграционных группировок рекомендации по формированию стратегий привлечения ПИИ. Выделены основные пять направлений, по которым интеграционным группировкам следует разрабатывать свои инвестиционные стратегии: готовность к диалогу, безопасность, развитие инфраструктуры, доступность информации для инвестора и стимулирование ПИИ в регион.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.