Введение
Глава 1. Феномены приверженности и дизайна рабочей среды
Глава 2. Методы и организация исследования аффективной рабочей приверженности
2.1 Методы исследования
2.2 Процедура получения исходных данных
2.3. Описание выборки исследования
2.4 Математико - статистические методы обработки данных, переменные для обработки в SPSS
Итоги 2 главы
Глава 3. Результаты и обсуждение расширенной модели аффективной приверженности.
3.1 Психометрические характеристики методик.
3.2. Связь аффективной приверженности и сферы деятельности, пола, возраста и опыта работы
3.3. Связь приверженности и характеристик дизайна работы
Выводы
Заключение
Список литературы
Приложения
В настоящее время феномен приверженности очень активно изучается как в зарубежной, так и в отечественной организационной психологии, где он представлен как лояльность. Ещё в 80-х годах прошлого века Meyer совместно с Allen предложил трёхкомпонентную модель приверженности, которая включала в себя аффективную, континуальную и нормативную приверженности [42]. Большинство исследований в настоящее время ведётся в рамках данной модели [45], а Meyer по сей день занимается изучением приверженности. В настоящее время наметилась тенденция изучать отдельно каждый из трёх компонентов приверженности [57]. Так, Morin, к примеру, активно занимается изучением аффективной приверженности [56], [57], [58]. В исследованиях с ним участвует и основатель трёхкомпонентной модели Meyer [59] [60]. Доказано, что аффективная приверженность связана с намерением работника продолжить работать в данной организации, выражающимся в положительных эмоциях по отношению к различным фокусам работы [60]. Подробнее о фокусах: Meyer изначально создал свою модель для организационной приверженности, затем распространил её на профессиональную приверженность [1]. Morin же предположил, что приверженность не ограничивается двумя фокусами и добавил ещё 5: приверженность непосредственному руководителю, коллегам, клиенту, работе в целом и карьере [58].
Но до сих пор не ясен вопрос о том, какие факторы влияют на приверженность, с чем приверженность связана - то есть до сих пор нет законченной разработанной модели этого понятия.
В ходе подготовки к проведению исследования была озвучена и утверждена цель исследования:
Построение дополненной модели аффективной рабочей приверженности, включающей в себя характеристики дизайна рабочей среды, а также факторы пола, возраста, стажа и профессиональной сферы.
Для достижения данной цели необходимо было выполнить ряд задач:
1) Изучить достижения зарубежных и отечественных учёных в построении модели аффективной рабочей приверженности
2) Найти, адаптировать при необходимости и применить адекватные исследованию методы
3) Собрать данные, используя адаптированные методики. Обеспечить репрезентативность выборки
4) Определить переменные, подготовить данные для математико- статистического анализа с применением многомерных методов
Для этого было необходимо:
- определить надёжность методик применением Альфа -Кронах к каждой шкале
- определить нормальность распределения для каждой шкалы
5) Провести математико-статистический анализ данных используя такие методы как ANOVA, Множественный регрессионный анализ, Факторный анализ, Дискриминантный анализ, Кластерный анализ
6) Провести интерпретацию полученных результатов, построить дополненную модель аффективной рабочей приверженности
Объект и предмет исследования были определены следующим образом:
Объект исследования - работники разных сфер деятельности, трудящиеся в Российской Федерации.
Предмет исследования: аффективная мультифокусная рабочая приверженность и факторы, связанные с ней.
Для реализации цели исследования было сформулировано несколько рабочих гипотез:
1) Аффективная мультифокусная рабочая приверженность связана с
профессиональной сферой, стажем, возрастом и полом работника
2) Шкалы дизайна рабочей среды связаны с профессиональной сферой
работника
3) Характеристики дизайна рабочей среды связаны со шкалами
приверженности
Данное исследование представляет собой комплексное и первое в отечественной организационной психологии исследование феномена аффективной мультифокусной приверженности. Все задачи, поставленные в данном исследовании, были выполнены полностью, что отражено в выводах. Следует отметить, что данное исследование имеет большую значимость как для развития теоретических представлений о концепте приверженности, так и для практической организационной психологии.
Данное исследование первым показало связь различных фокусов аффективной приверженности с характеристиками дизайна работы, профессиональной сферой, возрастом и стажем работников. Это позволяет говорить о том, что концепт аффективной приверженности был всесторонне теоретически изучен на выборке отечественных работников. Кроме того, данная работа внесёт вклад в генерализацию модели аффективной приверженности, т.к. разработчик концепта аффективной мультифокусной приверженности получит данные об этом концепте, собранные в российском контексте.
Результаты исследования широко применимы на практике. Во-первых, организационные психологи могут определить группы риска - профессии и возрастные группы, в которых наблюдается спад аффективной приверженности. Во-вторых, практикам будет полезно владеть классификацией профилей аффективной приверженности («высоко приверженные» и «низко приверженные»). А то, какие сотрудники будут преобладать на предприятии зависит от дизайна работы, т.к. приверженность можно в значительной степени предсказать на основе характеристик дизайна рабочей среды. Т.е. если рабочая среда будет обладать одними характеристиками (которые указаны в данной работе), то персонал в организации будет высоко приверженным, если другими - то низко приверженным. Говоря языком практики, если мы хотим снизить текучесть персонала, то необходимо создать определённый дизайн рабочей среды . Какой дизайн является оптимальным для каждого из видов приверженности описано в уравнениях регрессии.
1. Allen N. J., Meyer J. P. Affective, continuance, and normative commitment to the organization: An examination of construct validity //Journal of vocational behavior. - 1996. - Т. 49. - №. 3. - С. 252-276.
2. Allen N. J., Meyer J. P. The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization //Journal of occupational and organizational psychology.- 1990. - Т. 63. - №. 1. - С. 1-18.
3. Askew K., Taing M. U., Johnson R. E. The effects of commitment to multiple foci: An analysis of relative influence and interactions //Human Performance. - 2013. - Т. 26. - №. 3. - С. 171-190.
4. Bauer T. N., Erdogan B. Organizational socialization: The effective onboarding of new employees. - 2011.
5. Becker H. S. Notes on the concept of commitment //American journal of Sociology. - 1960. - Т. 66. - №. 1. - С. 32-40.
6. Begley T. M., Czajka J. M. Panel analysis of the moderating effects of commitment on job satisfaction, intent to quit, and health following organizational change //Journal of Applied Psychology. - 1993. - Т. 78. - №. 4. - С. 552.
7. Bergin A. J., Jimmieson N. L. Interactive Relationships Among Multiple Dimensions of Professional Commitment: Implications for Stress Outcomes in Lawyers //Journal of Career Development. - 2015. - Т. 42. - №. 6. - С. 493-510.
8. Brannick M. T., Levine E. L., Morgeson F. P Job and work analysis: Methods, research, and applications for human resource management. - Sage, 2007.
9. Campion M. A. et al. Work redesign: Eight obstacles and opportunities //Human Resource Management. - 2005. - Т. 44. - №. 4. - С. 367-390.
10. Campion M. A., McClelland C. L. Interdisciplinary examination of the costs and benefits of enlarged jobs: A job design quasi-experiment //Journal of Applied Psychology. - 1991. - Т. 76. - №.2.- С. 186.
11. Chang H. T., Chi N. W., Miao M. C. Testing the relationship between three-component organizational/occupational commitment and organizational/occupational turnover intention using a non-recursive model //Journal of Vocational Behavior. - 2007. - Т. 70. - №. 2. - С. 352-368.
12. Chen Z. X., Francesco A. M. The relationship between the three components of commitment and employee performance in China //Journal of Vocational Behavior. - 2003. - Т. 62. - №. 3. - С. 490-510.
13. Cheng Y., Stockdale M. S. The validity of the three-component model of organizational commitment in a Chinese context //Journal of Vocational Behavior. - 2003. - Т. 62. - №. 3. - С. 465-489.
14. Cohen A. Commitment before and after: An evaluation and reconceptualization of organizational commitment //Human resource management review. - 2007. - Т. 17. - №. 3. - С. 336-354.
15. Cohen A. Organizational Commitment and Turnover: A Met A-Analysis //Academy of management journal. - 1993. - Т. 36. - №. 5. - С. 1140-1157.
16. Cohen A. The relationship between commitment forms and work outcomes: A comparison of three models //Human Relations. - 2000. - Т. 53. - №. 3. - С. 387-417.
17. Dierdorff E. C., Morgeson F. P Getting what the occupation gives: Exploring multilevel links between work design and occupational values //Personnel Psychology. - 2013. - Т. 66. - №. 3. - С. 687-721.
18. Dunham R. B., Grube J. A., Castaneda M. B. Organizational commitment: The utility of an integrative definition //Journal of applied psychology. - 1994. - Т. 79. - №. 3. - С. 370.
19. Edwards B. D. et al. Relationships between facets of job satisfaction and task and contextual performance //Applied psychology. - 2008. - Т. 57. - №. 3. - С. 441-465.
20. Edwards J. R., Scully J. A., Brtek M. D. The measurement of work: Hierachical representation of the Multimethod Job Design Questionnaire //Personnel Psychology. - 1999. - Т. 52. - №. 2. - С. 305-334.
21. Figueira G. et al. Relation between Organizational Commitment and Professional Commitment: an Exploratory Study Conducted with Teachers //Universitas Psychologica. - 2015. - Т. 14. - №. 1. - С. 43-56.
22. Filstad C. Organizational commitment through organizational socialization tactics //Journal of Workplace Learning. - 2011. - Т. 23. - №. 6. - С. 376-390.
23. Garg P., Rastogi R. New model of job design: motivating employees' performance //Journal of management Development. - 2006. - Т. 25. - №. 6. - С. 572-587.
24. Gellatly I. R., Meyer J. P., Luchak A. A. Combined effects of the three commitment components on focal and discretionary behaviors: A test of Meyer and Herscovitch’s propositions //Journal of vocational behavior. - 2006. - Т. 69. - №. 2. - С. 331-345.
25. Grant A. M. Relational job design and the motivation to make a prosocial difference //Academy of Management Review. - 2007. - Т. 32. - №. 2. - С. 393-417.
26. Hackett R. D., Lapierre L. M., Hausdorf P A. Understanding the links between work commitment constructs //Journal of vocational behavior. - 2001. - Т. 58. - №. 3. - С. 392-413.
27. Hackman J. R., Oldham G. R. Motivation through the design of work: Test of a theory // Organizational behavior and human performance. - 1976. - Т. 16. - №. 2. - С. 250-279.
28. He P., Murmann S. K., Perdue R. R. Management commitment and employee perceived service quality the mediating role of affective commitment //Journal of Applied Management and Entrepreneurship. - 2012. - Т. 17. - №. 3. - С. 79.
29. Humphrey S. E., Nahrgang J. D., Morgeson F. P. Integrating motivational, social, and contextual work design features: a meta-analytic summary and theoretical extension of the work design literature. - 2007.
30. Idaszak J. R., Drasgow F. A revision of the Job Diagnostic Survey: Elimination of a measurement artifact //Journal of Applied Psychology. - 1987. - Т. 72. - №. 1. - С. 69.
31. Johnson R. E., Groff K. W., Taing M. U. Nature of the interactions among organizational commitments: complementary, competitive or synergistic? //British Journal of Management. - 2009. - Т 20. - №. 4. - С. 431-447.
32. Kam C. et al. Are commitment profiles stable and predictable? A latent transition analysis // Journal of Management. - 2016. - Т. 42. - №. 6. - С. 1462-1490.
33. Karasek R. et al. The Job Content Questionnaire (JCQ): an instrument for internationally comparative assessments of psychosocial job characteristics //Journal of occupational health psychology. - 1998. - Т. 3. - №. 4. - С. 322.
34. Ko J. W., Price J. L., Mueller C. W. Assessment of Meyer and Allen's three-component model of organizational commitment in South Korea //Journal of applied psychology. - 1997. - Т. 82. - №. 6. - С. 961-972.
35. Lapointe E. et al. Workplace affective commitment, emotional labor and burnout: A multiple mediator model //International Journal of Business and Management. - 2012. - Т. 7. - №. 1. - С. 3.
36. Lee K., Carswell J. J., Allen N. J. A meta-analytic review of occupational commitment: relations with person-and work-related variables. - 2000.
37. Mathieu J. E., Zajac D. M. A review and meta-analysis of the antecedents, correlates, and consequences of organizational commitment //Psychological bulletin. - 1990. - Т. 108. - №. 2. - С. 171.
38. McAulay B. J., Zeitz G., Blau G. Testing a “push-pull” theory of work commitment among organizational professionals //The Social Science Journal. - 2006. - Т. 43. - №. 4. - С. 571-596.
39. McAulay B. J. Work Commitment in a Turbulent Career Environment: Job Insecurity's Effect on Psychological Attachment to Organization and Profession: a Dissertation. - publisher not identified, 1999.
40. Meyer J. P. et al. Affective, continuance, and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences //Journal of vocational behavior. - 2002. - Т. 61. - №. 1. - С. 20-52.
41. Meyer J. P., Allen N. J. A three-component conceptualization of organizational commitment // Human resource management review. - 1991. - Т. 1. - №. 1. - С. 61-89.
42. Meyer J. P., Allen N. J. Testing the" side-bet theory" of organizational commitment: Some methodological considerations //Journal of applied psychology. - 1984. - Т. 69. - №. 3. - С. 372.
43. Meyer J. P., Allen N. J., Smith C. A. Commitment to organizations and occupations: Extension and test of a three-component conceptualization //Journal of applied psychology. - 1993. - Т. 78. - №. 4. - С. 538.
44. Meyer J. P., Espinoza J. A. 10. Occupational commitment //Handbook of Employee Commitment. - 2016. - С. 135.
45. Meyer J. P., Herscovitch L. Commitment in the workplace: Toward a general model //Human resource management review. - 2001. - Т. 11. - №. 3. - С. 299-326.
46. Meyer J. P., Morin A. J. S. A person-centered approach to commitment research: Theory, research, and methodology //Journal of Organizational Behavior. - 2016.
47. Meyer J. P., Morin A. J. S., Vandenberghe C. Dual commitment to organization and supervisor: A person-centered approach //Journal of Vocational Behavior. - 2015. - Т. 88. - С. 56-72.
48. Meyer J. P., Stanley L. J., Parfyonova N. M. Employee commitment in context: The nature and implication of commitment profiles //Journal of Vocational Behavior. - 2012. - Т. 80. - №. 1. - С. 1-16.
49. Meyer J. P., Stanley L. J., Vandenberg R. J. A person-centered approach to the study of commitment //Human Resource Management Review. - 2013. - Т. 23. - №. 2. - С. 190-202.
50. Morgeson F. P., Campion M. A. Work design //Handbook of psychology. - 2003.
51. Morgeson F. P., Delaney-Klinger K., Hemingway M. A. The importance of job autonomy, cognitive ability, and job-related skill for predicting role breadth and job performance //Journal of applied psychology. - 2005. - Т. 90. - №. 2. - С. 399.
52. Morgeson F. P., Dierdorff E. C. Work analysis: From technique to theory //APA handbook of industrial and organizational psychology. - 2011. - Т. 2. - С. 3-41.
53. Morgeson F. P., Dierdorff E. C., Hmurovic J. L. Work design in situ: Understanding the role of occupational and organizational context //Journal of Organizational Behavior. - 2010. - Т. 31. - №. 2-3. - С. 351-360.
54. Morgeson F. P., Humphrey S. E. Job and team design: Toward a more integrative conceptualization of work design //Research in personnel and human resources management. - Emerald Group Publishing Limited, 2008. - С. 39-91.
55. Morgeson F. P., Humphrey S. E. The Work Design Questionnaire (WDQ): developing and validating a comprehensive measure for assessing job design and the nature of work //Journal of applied psychology. - 2006. - Т. 91. - №. 6. - С. 1321.
56. Morin A. J. S. et al. A multifoci person-centered perspective on workplace affective commitment: A latent profile/factor mixture analysis //Organizational Research Methods. - 2011. - Т. 14. - №. 1. - С. 58-90.
57. Morin A. J. S. et al. Affective commitment and citizenship behaviors across multiple foci // Journal of Managerial Psychology. - 2011. - Т. 26. - №. 8. - С. 716-738.
58. Morin A. J. S. et al. Multiple Targets of workplace affective commitment: Factor structure and measurement invariance of the workplace affective commitment multidimensional questionnaire // Advances in psychology research. - 2009. - Т. 59. - №. 1. - С. 45-75.
59. Morin A. J. S. et al. Multiple-group analysis of similarity in latent profile solutions // Organizational Research Methods. - 2016. - Т. 19. - №. 2. - С. 231-254.
60. Morin A. J. S. et al. Probing into commitment's nonlinear relationships to work outcomes // Journal of Managerial Psychology. - 2013. - Т. 28. - №. 2. - С. 202-223.
61. Morin A. J. S. et al. Profiles of dual commitment to the occupation and organization: Relations to well-being and turnover intentions //Asia Pacific Journal of Management. - 2015. - Т. 32. - №.3.- С. 717-744.
62. Morin A. J. S. et al. The workplace affective commitment multidimensional questionnaire: factor structure and measurement invariance //International Journal of Psychology Research. -2009.- Т. 4. - №. 3/4. - С. 307-344.
63. Morin A. J. S., Marsh H. W. Disentangling shape from level effects in person-centered analyses: An illustration based on university teachers’ multidimensional profiles of effectiveness //Structural Equation Modeling: A Multidisciplinary Journal. - 2015. - Т. 22. - №. 1. - С. 39-59.
64. Mowday R. T., Porter L. W., Steers R. M. Employee—organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. - Academic press, 2013.
65. Mowday R. T., Steers R. M., Porter L. W. The measurement of organizational commitment // Journal of vocational behavior. - 1979. - Т. 14. - №. 2. - С. 224-247.
66. Mueller C. W. et al. The effects of group racial composition on job satisfaction, organizational commitment, and career commitment the case of teachers //Work and Occupations. - 1999. - Т. 26.-№. 2. - С. 187-219.
67. Nagele C., Neuenschwander M. P Adjustment processes and fit perceptions as predictors of organizational commitment and occupational commitment of young workers //Journal of Vocational Behavior. - 2014. - Т. 85. - №. 3. - С. 385-393.
68. Nahrgang J. D., Morgeson F. P., Hofmann D. A. Safety at work: a meta-analytic investigation of the link between job demands, job resources, burnout, engagement, and safety outcomes. - 2011.
69. Oldham G. R., Hackman J. R. Not what it was and not what it will be: The future of job design research //Journal of organizational behavior. - 2010. - Т. 31. - №. 2-3. - С. 463-479.
70. Ostroff C., Kozlowski S. W. J. Organizational socialization as a learning process: The role of information acquisition //Personnel psychology. - 1992. - Т. 45. - №. 4. - С. 849-874.
71. Perreira T., Berta W. USING FOCUS GROUPS TO MODIFY THE WORKPLACE AFFECTIVE COMMITMENT MULTIDIMENSIONAL QUESTIONNAIRE (WACMQ) FOR USE IN HEALTH CARE //Journal of Health and Human Services Administration. - 2016. - Т. 39.-№. 3. - С. 407.
72. Peterson N. G. et al. Understanding work using the Occupational Information Network (O* NET): Implications for practice and research //Personnel Psychology. - 2001. - Т. 54. - №. 2. - С. 451-492.
73. Reilly N. P Exploring a Paradox: Commitment as a Moderator of the Stressor-Burnout Relationship //Journal of Applied Social Psychology. - 1994. - Т. 24. - №. 5. - С. 397-414.
74. Shaw J. D., Delery J. E., Abdulla M. H. A. Organizational commitment and performance among guest workers and citizens of an Arab country //Journal of Business Research. - 2003. - Т. 56. - №. 12. - С. 1021-1030.
75. Sims H. P., Manz C. C. Company of heroes: Unleashing the power of self-leadership. - New York, NY : Wiley, 1996.
76. Sinclair R. R. et al. Performance differences among four organizational commitment profiles // Journal of Applied Psychology. - 2005. - Т. 90. - №. 6. - С. 1280.
77. Snape E., Redman T. An evaluation of a three-component model of occupational commitment: dimensionality and consequences among United Kingdom human resource management specialists //Journal of Applied Psychology. - 2003. - Т. 88. - №. 1. - С. 152.
78. Somers M. J. Organizational commitment, turnover and absenteeism: An examination of direct and interaction effects //Journal of organizational Behavior. - 1995. - Т. 16. - №. 1. - С. 49-58.
79. Somers M. J. Patterns of attachment to organizations: Commitment profiles and work outcomes //Journal of Occupational and Organizational Psychology. - 2010. - Т. 83. - №. 2. - С. 443-453.
80. Somers M. J. The combined influence of affective, continuance and normative commitment on employee withdrawal //Journal of Vocational Behavior. - 2009. - Т. 74. - №. 1. - С. 75-81.
81. Somers M., Birnbaum D. Exploring the relationship between commitment profiles and work attitudes, employee withdrawal, and job performance //Personnel Administration. - 2000. - Т. 29. - №. 3. - С. 353-366.
82. Stanley L. et al. Commitment profiles and employee turnover //Journal of Vocational Behavior.
- 2013. - Т. 82. - №. 3. - С. 176-187.
83. Stone E. F., Gueutal H. G. An empirical derivation of the dimensions along which characteristics of jobs are perceived //Academy of Management Journal. - 1985. - Т. 28. - №. 2. - С. 376-396.
84. Taylor G. Hackman And Oldham's Job Characteristics Model //Teaching Business & Economics. - 2015. - Т. 19. - №. 2. - С. 7.
85. Tsoumbris P., Xenikou A. Commitment profiles: The configural effect of the forms and foci of commitment on work outcomes //Journal of Vocational Behavior. - 2010. - Т. 77. - №. 3. - С. 401-411.
86. Vandenberg R. J., Lance C. E. Examining the causal order of job satisfaction and organizational commitment //Journal of Management. - 1992. - Т. 18. - №. 1. - С. 153-167.
87. Vandenberg R. J., Stanley L. J. Statistical and methodological challenges for commitment researchers: Issues of invariance, change across time, and profile differences //Commitment in organizations: Accumulated wisdom and new directions. - 2009. - Т. 383416.
88. Wall T. D., Jackson P. R. New manufacturing initiatives and shopfloor job design. - 1995.
89. Wallace J. E. Professional and organizational commitment: compatible or incompatible? // Journal of vocational behavior. - 1993. - Т. 42. - №. 3. - С. 333-349.
90. Wiener Y Commitment in organizations: A normative view //Academy of management review.
- 1982. - Т. 7. - №. 3. - С. 418-428.
91. Yalabik Z. Y et al. Multiple foci of commitment and intention to quit in knowledge-intensive organizations (KIOs): what makes professionals leave? //The International Journal of Human Resource Management. - 2017. - Т. 28. - №. 2. - С. 417-447.
92. Германов И. А., Плотникова Е. Б. Измерение организационной лояльности персонала (опыт апробации методики Мейер-Аллен) //Вестник Пермского университета. Философия. Психология. Социология. - 2011. - №. 3.
93. Доминяк В. И. Организационная лояльность: модель реализации ожиданий работника от своей организации //СПб.: СПбГУ, Изд-во «Лема. - 2006.
94. Доминяк В. Организационная лояльность //Менеджер по персоналу. - 2006. - №. 4.
95. Кузнецова О. А., Маничев С. А. Взаимоотношение организационной и профессиональной приверженности врачей с процессуальной мотивацией их трудовой деятельности //Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 12. Социология. - 2011. - №. 3.
96. Куликов Л. В. Курсовые и выпускные квалификационные работы: требования к содержанию и оформлению; рекомендации к выполнению и защите: уч. пособие // Рекомендации по выполнению и защите. Учеб. пособие. СПб, Изд-во СПбГУ - 2001.
97. Ловаков А. В., Липатов С. А. Организационная идентификация и приверженность персонала: сходство и различие //Психология. Журнал Высшей школы экономики. - 2011. - Т. 8. - №. 2.
98. Минюрова С. А., Калашников А. И. Разработка методики диагностики профессиональной приверженности: определение конструкта //Инновационные проекты и программы в образовании. - 2015. - №. 5.
99. Наследов А. Д. IBM SPSS Statistics 20 и AMOS: профессиональный статистический
анализ данных. - " Издательский дом"" Пите, 2012.
100. Наследов А. Д. Математические методы психологического исследования //СПб.: Речь. - 2006. - Т. 166.
101. Соловейчик А. В. Лояльность персонала и факторы, характеризующие организацию // Известия Российского государственного педагогического университета им. АИ Герцена. -
2010.- №. 125.